濟(jì)南法律糾紛培訓(xùn)公開課

增值稅體制下房地產(chǎn)企業(yè)全程疑難問題解析與新收入準(zhǔn)則應(yīng)用暨土地增值稅清算 濟(jì)南：2026年01月23日

課程精辟透徹、脈路清晰。講師善長結(jié)合行業(yè)運(yùn)營的財(cái)稅需求、學(xué)員知識(shí)層次和處理實(shí)務(wù)技能特點(diǎn)，引導(dǎo)學(xué)員掌握正確的財(cái)稅實(shí)務(wù)處理方法和工作思路，快速步入財(cái)稅實(shí)務(wù)工作正確的軌道，獲得在財(cái)稅實(shí)務(wù)工作中自我學(xué)習(xí)自我發(fā)展自我提升的長效技能。培訓(xùn)受眾:各房地產(chǎn)企業(yè)老板、總會(huì)計(jì)師、首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)與經(jīng)理及主管、稅務(wù)會(huì)......

內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)算管理 濟(jì)南：2026年03月06日

財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)整個(gè)運(yùn)營系統(tǒng)的控制中心和業(yè)績中心，企業(yè)必須重視財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的功能和價(jià)值。作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理者，尤其是財(cái)務(wù)總監(jiān)，必須具有兩大真功夫：建立完善的內(nèi)控體系，管控企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)施預(yù)算管理，確保企業(yè)運(yùn)營目標(biāo)的達(dá)成。 ①風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)作為企業(yè)管理的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，具有雙重作用，既是出資者約束管理者的工具，也是管理......

向華為學(xué)財(cái)經(jīng)管理 濟(jì)南：2026年03月14日

一、任正非的財(cái)務(wù)管理思想華為治理結(jié)構(gòu)與輪值董事長《華為基本法》里的財(cái)務(wù)辯證任正非論財(cái)務(wù)管理二、華為財(cái)經(jīng)體系概況集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管控的模式華為的財(cái)經(jīng)體系架構(gòu)獨(dú)立性是華為財(cái)經(jīng)的基本特色華為的三層財(cái)務(wù)集權(quán)機(jī)制三、華為對(duì)財(cái)務(wù)人員的任職要求華為對(duì)財(cái)經(jīng)人員的管理華為財(cái)務(wù)人員的晉升通道財(cái)經(jīng)服務(wù)要實(shí)現(xiàn)高鐵化任正非對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求四、華為的......

財(cái)務(wù)BP特訓(xùn)營 天津：2026年03月17日

【清晰認(rèn)知】清晰財(cái)務(wù) BP 的崗位職責(zé)，并通過課程了解自身的能力階段與提升方向【專業(yè)提升】以經(jīng)營分析會(huì)為落腳點(diǎn)，培養(yǎng)高質(zhì)量經(jīng)營分析建議的輸出能力，完美展現(xiàn)財(cái)務(wù) BP 專業(yè)力【融入業(yè)務(wù)】為 BP 提供快速熟悉業(yè)務(wù)、與業(yè)務(wù)建立深度互信的有效方法，幫助 BP 成為財(cái)務(wù)中的業(yè)務(wù)專家【價(jià)值提升】通過財(cái)務(wù) BP 工作模式的系統(tǒng)提升......

5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年01月27日

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱1破冰1.1開場(chǎng)破冰開場(chǎng)案例：這是5S管理嗎？1.1.1這樣的5S你能做到嗎？1.1.2這樣的5S你愿意做到嗎？1.2課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.3學(xué)員相互認(rèn)識(shí)并提出學(xué)習(xí)疑問25S的起源、發(fā)展與認(rèn)知誤區(qū)2.1最熟悉的陌生人：我們真......

人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃體系 北京：2026年01月23日

1、人力資源綜述人力資源的演變 人力資源的地位 人力資源戰(zhàn)略的定義 人力資源的體系2、人力資源戰(zhàn)略的來源人力資源戰(zhàn)略的流程 企業(yè)戰(zhàn)略簡介 人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配 案例分析3、戰(zhàn)略性人力資源戰(zhàn)略性人力資源與傳統(tǒng)人力資源的區(qū)別 人力資源的四種定位 戰(zhàn)略性人力資源的障礙4、人力資源戰(zhàn)略的制定人力資源隊(duì)伍規(guī)劃（重點(diǎn)）......