濟(jì)南品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

品牌戰(zhàn)略與組織管理——如何打造生意導(dǎo)向的市場(chǎng)部與品牌部 上海：2026年01月23日

基于企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景與戰(zhàn)略，全程解析集團(tuán)與區(qū)域，集團(tuán)總部品牌組織架構(gòu)模式，分享品牌組織管理的體系與流程，給予掌握品牌組織設(shè)置的的戰(zhàn)略思考、基本原則和具體方法。全面掃描與透析中國(guó)市場(chǎng)上500強(qiáng)外企（寶潔、nike等）與優(yōu)秀中國(guó)企業(yè)（南孚電池、立白集團(tuán)等）品牌組織案例，開拓學(xué)員眼界。課程收獲系統(tǒng)性的了解集團(tuán)與區(qū)域，集團(tuán)總部品牌......

集團(tuán)品牌戰(zhàn)略建設(shè) 上海：2026年02月26日

適用于企業(yè)家，總經(jīng)理及各業(yè)務(wù)單元的高管成員；適用于集團(tuán)企業(yè)品牌部的負(fù)責(zé)人與部門成員；同樣適用于歸屬于其他部門的集團(tuán)品牌工作負(fù)責(zé)人（市場(chǎng)部、董辦、辦公室、總經(jīng)辦等部門）。課程大綱第一模塊：集團(tuán)品牌戰(zhàn)略建設(shè)?品牌的本質(zhì)與作用?用戶至上?業(yè)務(wù)導(dǎo)向?品牌戰(zhàn)略發(fā)展觀?定位聚焦?戰(zhàn)略布局?集團(tuán)品牌?集團(tuán)品牌戰(zhàn)略建設(shè)?集團(tuán)品牌定位?......

數(shù)字時(shí)代的品牌戰(zhàn)略：定位、社交媒體與大數(shù)據(jù) 杭州：2026年01月23日

陳述品牌戰(zhàn)略的5種核心思維運(yùn)用大數(shù)據(jù)品牌打造的7大關(guān)鍵環(huán)節(jié)描述品牌傳播的6大工具課程特色從戰(zhàn)略入手，貫徹到科特勒最新的對(duì)于社交媒體、大數(shù)據(jù)品牌實(shí)應(yīng)用，前沿有效，直接拉開與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的格局，并可以深入得到自身的解決方案。授課對(duì)象總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱一、數(shù)字時(shí)代品牌的本質(zhì)與趨勢(shì)1.什么情景下公司應(yīng)該發(fā)展品牌戰(zhàn)......

數(shù)字時(shí)代的品牌戰(zhàn)略：定位、社交媒體與大數(shù)據(jù) 廣州：2026年01月23日

從戰(zhàn)略入手，貫徹到科特勒最新的對(duì)于社交媒體、大數(shù)據(jù)品牌實(shí)應(yīng)用，前沿有效，直接拉開與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的格局，并可以深入得到自身的解決方案。授課對(duì)象總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱一、數(shù)字時(shí)代品牌的本質(zhì)與趨勢(shì)1.什么情景下公司應(yīng)該發(fā)展品牌戰(zhàn)略2.品牌的本質(zhì)與趨勢(shì)3.品牌化決策的依據(jù)：科特勒模型4.作為認(rèn)知的品牌操刀：方法與案例......

轉(zhuǎn)危為安的投訴處理技巧 深圳：2026年02月05日

1、陳述客戶投訴處理的原則策略2、學(xué)習(xí)投訴流程處理的各步驟和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)制定3、分析客戶投訴類型和原因4、運(yùn)用針對(duì)不同類型客戶的投訴處理邀請(qǐng)對(duì)象：企業(yè)客戶服務(wù)人員課程提綱：一、客戶投訴的正確認(rèn)識(shí)1、投訴與投訴處理的概念與內(nèi)涵2、客戶投訴的正負(fù)面影響3、客戶投訴處理工作的價(jià)值所在4、面對(duì)客戶投訴時(shí)的正確心態(tài)建立二、客戶投訴處......

基于價(jià)值鏈的財(cái)務(wù)管理-業(yè)財(cái)融合 深圳：2026年01月23日

需要轉(zhuǎn)型的賬務(wù)會(huì)計(jì)，被邊緣化的財(cái)務(wù)部人員，想盡快能提升財(cái)務(wù)管理水平的財(cái)會(huì)同課程大綱模塊一：如何認(rèn)識(shí)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的價(jià)值，先想清楚。1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理將面臨什么樣的挑戰(zhàn)？2、財(cái)務(wù)人員未來職業(yè)將面臨哪些挑戰(zhàn)？3、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的的主要價(jià)值在哪里？-這決定了你的工作方向4、財(cái)務(wù)到底如何參與業(yè)務(wù)？-這決定了哪些你該做，哪些不是你的事。模塊二......