濟南公司改制培訓公開課

經(jīng)營決策分析與風險管理 濟南：2026年03月03日

在目前的市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)之間競爭激烈，風險叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風險。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題：財務(wù)不參與企業(yè)的經(jīng)營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗，并沒有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持；企業(yè)規(guī)模越來越......

管理者的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與華為干部培養(yǎng) 濟南：2026年03月06日

第一課：管理者的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與華為實踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型，難在哪里數(shù)字化轉(zhuǎn)型：難點不在于前面 3 個字，而在于后面 2 個字數(shù)字化轉(zhuǎn)型，猶如移動一座冰山數(shù)字化轉(zhuǎn)型：魚—龍魚—龍數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如何下樁數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動力：從“確定效應”到“反射效應&rdquo......

BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型：戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行 濟南：2026年03月13日

BLM(Business Leadership Model)業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型，是一個完整的戰(zhàn)略規(guī)劃方法論。這套方法論是 2003 年 IBM 聯(lián)合哈佛大學開發(fā)的一套管理系統(tǒng)。在 IBM，BLM 既是戰(zhàn)略管理部門的戰(zhàn)略流程工具，也是組織發(fā)展部門幫助經(jīng)理人發(fā)展領(lǐng)導力的工具。2005 年，華為和 IBM 深度合作引入 BLM。經(jīng)......

深化國企改革與新《公司法》及強監(jiān)管背景下公司治理暨國有企業(yè)董監(jiān)高履職能力提升專題培訓班 天津：2026年03月12日

3月29日，在國務(wù)院國資委全面深化改革領(lǐng)導小組召開的2024年第一次全體會議指出，今年是國企改革深化提升行動落地實施關(guān)鍵之年，深化國資國企改革，以實施新一輪國企改革深化提升行動為契機，緊緊圍繞提高國有企業(yè)核心競爭力和增強核心功能，全面落實“兩個一以貫之”，持續(xù)健全“三重一大&rdqu......

透過現(xiàn)象看本質(zhì)—Excel的超級實踐 北京：2026年02月10日

此課程培訓學員日常辦公中的Excel數(shù)據(jù)處理，用數(shù)據(jù)庫理念對Excel數(shù)據(jù)表單進行管理，對不同數(shù)據(jù)表、不同行列進行對比、交叉分析等內(nèi)容，幫助Excel這個數(shù)據(jù)分析的利器，您將輕松應對一切。通過掌握Excel在數(shù)據(jù)分析方面的高級功能和技巧，您將大幅度提高管理的效率。課程意義您是否還未經(jīng)常需要對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行費時的整理和分析......

從技術(shù)走向管理高級實務(wù) 深圳：2026年01月23日

技術(shù)主管，技術(shù)經(jīng)理，研發(fā)經(jīng)理，系統(tǒng)工程師，產(chǎn)品經(jīng)理，項目經(jīng)理等技術(shù)骨干和管理從業(yè)人員課程大綱第一部分 自我蛻變：管理認知與角色轉(zhuǎn)化1. 審視自我個體的性格2. 測評演練：2.1 測評內(nèi)容：基于PDP模型的簡便測試，采用直覺判斷的筆試手法，分步驟進行。2.2 測評目的：通過最簡易可行又準確度較高的性格測試方法，識別大家的......