濟南創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn)公開課

經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 濟南：2026年03月03日

案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1．經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營決策前的準(zhǔn)備-企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析-內(nèi)外部環(huán)境的敏銳判斷-明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)-構(gòu)......

管理者的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與華為干部培養(yǎng) 濟南：2026年03月06日

第一課：管理者的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與華為實踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型，難在哪里數(shù)字化轉(zhuǎn)型：難點不在于前面 3 個字，而在于后面 2 個字?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型，猶如移動一座冰山數(shù)字化轉(zhuǎn)型：魚—龍魚—龍數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如何下樁數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動力：從“確定效應(yīng)”到“反射效應(yīng)&rdquo......

BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型：戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行 濟南：2026年03月13日

一、戰(zhàn)略管理能力決定企業(yè)持續(xù)的成功戰(zhàn)略就是定位、取舍和匹配戰(zhàn)略要回答的三個問題現(xiàn)在在哪里準(zhǔn)備去哪里怎么去華為 DSTE 戰(zhàn)略管理框架通用電氣（GE）的戰(zhàn)略規(guī)劃日程表二、BLM 模型什么是 BLM 模型BLM 模型全景圖BLM 的四項基本原則戰(zhàn)略是不能被授權(quán)的差距為導(dǎo)向戰(zhàn)略與執(zhí)行緊密整合終年持續(xù)不斷領(lǐng)導(dǎo)力：貫徹戰(zhàn)略制定與......

深化國企改革與新《公司法》及強監(jiān)管背景下公司治理暨國有企業(yè)董監(jiān)高履職能力提升專題培訓(xùn)班 天津：2026年03月12日

3月29日，在國務(wù)院國資委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開的2024年第一次全體會議指出，今年是國企改革深化提升行動落地實施關(guān)鍵之年，深化國資國企改革，以實施新一輪國企改革深化提升行動為契機，緊緊圍繞提高國有企業(yè)核心競爭力和增強核心功能，全面落實“兩個一以貫之”，持續(xù)健全“三重一大&rdqu......

DeepSeek賦能培訓(xùn)管理—助力組織降本增效 上海：2026年02月05日

破冰組隊：緣來是你+組隊成團痛點聚焦：培訓(xùn)管理的那些痛點和困惑（團隊研討）模塊一：【降本增效】培訓(xùn)究竟要做什么？學(xué)員困惑：培訓(xùn)助力組織降本增效究竟要做什么？最關(guān)鍵的是什么？解決方案：【洞悉本質(zhì)】培訓(xùn)是激活個體，有效解決企業(yè)遇到的問題和挑戰(zhàn)。---—【經(jīng)營視角】以終為始，經(jīng)營思維看培訓(xùn)—【員工視角......

服務(wù)營銷—讓銷售額與滿意度并 廣州：2026年01月23日

1、陳述傳統(tǒng)營銷上升到服務(wù)營銷的轉(zhuǎn)化模式2、明確服務(wù)的銷售機會與技巧3、描述銷售工作中的服務(wù)特點與策略4、建立客戶價值的企業(yè)供應(yīng)鏈課程對象已經(jīng)學(xué)習(xí)過銷售技巧與服務(wù)技巧的服務(wù)及營銷人員課程大綱一、從傳統(tǒng)營銷到服務(wù)營銷1、與競爭對手同質(zhì)化的窮途困境2、從4Ps到4Cs的服務(wù)營銷歷程3、關(guān)系營銷與數(shù)據(jù)庫一對一營銷4、從傳統(tǒng)營......