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SPC統(tǒng)計(jì)制程管制 蘇州:2026年01月23日
生產(chǎn)、研發(fā)、品管工程師及相關(guān)人員。課程收益:理解SPC實(shí)施理念與作法并能于公司內(nèi)建立并管理其制程管制體系藉以維持、改善產(chǎn)品品質(zhì)理解制程能力分析與改善手法課程大綱:一:統(tǒng)計(jì)技術(shù)基本知識二:控制圖與過程能力解釋三: 計(jì)量型數(shù)據(jù)控制圖四: 計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖五: 控制圖(P圖)全真模擬練習(xí)與講解......
產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計(jì):QFD/TRIZ/DOE集成應(yīng)用 濟(jì)南:2026年03月13日
QFD 質(zhì)量功能展開作為一種產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法于 20 世紀(jì) 70 年代誕生之后,汽車行業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)之中并取得巨大成功。QFD 通過質(zhì)量屋(House of Quality,HOQ)來有效規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì),建立客戶呼聲(VOC)和技術(shù)指標(biāo)之間的關(guān)系并逐級展開落實(shí)到企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過程。TRIZ 發(fā)明問題解決理論是前蘇聯(lián)專家經(jīng)過......
TQM全面質(zhì)量管理與質(zhì)量成本控制 濟(jì)南:2026年03月14日
第一部分 全面質(zhì)量管理(TQM)質(zhì)量是企業(yè)的生命線日本豐田汽車召回的啟示三聚氰胺奶粉的警惕質(zhì)量的三元定義:顧客滿意、低成本和快速響應(yīng)高質(zhì)量低成本競爭優(yōu)勢是過冬最好武器質(zhì)量和顧客滿意什么是質(zhì)量“小質(zhì)量”與“大質(zhì)量”質(zhì)量發(fā)展過程六西格瑪卓越質(zhì)量認(rèn)識顧客和要求顧客之重性認(rèn)識內(nèi)外......
《幾何尺寸和幾何公差》 天津:2026年02月06日
設(shè)計(jì)、質(zhì)量、工藝和制造工程師,檢驗(yàn)員,CMM測量員,以及相關(guān)需要識圖,用圖和繪圖的人員。課程大綱:第一模塊 兩類公差概述一、公差基礎(chǔ)(概述)?簡述歷史淵源,應(yīng)用范圍?標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)注以及與傳統(tǒng)坐標(biāo)的異同?ISO的公差應(yīng)用理念 – 專注過程控制?ASME的公差應(yīng)用理念 – 專注功能實(shí)現(xiàn)二、位置幾何公差如何......
新晉經(jīng)理的管理技能提升 上海:2026年02月07日
1. 認(rèn)知管理者職責(zé), 避免管理誤區(qū)2. 掌握基礎(chǔ)與核心的管理和領(lǐng)導(dǎo)技能3. 了解自己的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì),進(jìn)一步釋放自己的領(lǐng)導(dǎo)潛能課程大綱:第一單元: 角色和自我認(rèn)知1. 清晰管理者的角色和職責(zé)2. 發(fā)揮管理的基本功能3. 理解高效領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵4. 發(fā)掘自己的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)第二單元:與他人合作1. 找出你的利益相關(guān)者2. 理解利益相關(guān)......
2023工業(yè)廠房招商實(shí)戰(zhàn)與操盤實(shí)戰(zhàn)研修班 深圳:2026年03月19日
工業(yè)廠房,制造業(yè)的承載物。伴隨著國家“十四五”規(guī)劃對制造業(yè)的大力支持,工業(yè)廠房類載體也重回一線,發(fā)展火熱。與此同時(shí),在存量土地改造與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的推動下,“工業(yè)上樓”業(yè)態(tài)應(yīng)運(yùn)而生,成為探索探索工業(yè)載體空間的新模式。工業(yè)廠房火熱發(fā)展的背后,諸多核心問題也暴露的越來越明顯。......
