濟(jì)南戰(zhàn)略銷售培訓(xùn)公開課

經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 濟(jì)南：2026年03月03日

在目前的市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間競爭激烈，風(fēng)險叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風(fēng)險。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題：財務(wù)不參與企業(yè)的經(jīng)營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗，并沒有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持；企業(yè)規(guī)模越來越......

管理者的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與華為干部培養(yǎng) 濟(jì)南：2026年03月06日

第一課：管理者的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與華為實踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型，難在哪里數(shù)字化轉(zhuǎn)型：難點不在于前面 3 個字，而在于后面 2 個字?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型，猶如移動一座冰山數(shù)字化轉(zhuǎn)型：魚—龍魚—龍數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如何下樁數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動力：從“確定效應(yīng)”到“反射效應(yīng)&rdquo......

BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型：戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行 濟(jì)南：2026年03月13日

BLM(Business Leadership Model)業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型，是一個完整的戰(zhàn)略規(guī)劃方法論。這套方法論是 2003 年 IBM 聯(lián)合哈佛大學(xué)開發(fā)的一套管理系統(tǒng)。在 IBM，BLM 既是戰(zhàn)略管理部門的戰(zhàn)略流程工具，也是組織發(fā)展部門幫助經(jīng)理人發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力的工具。2005 年，華為和 IBM 深度合作引入 BLM。經(jīng)......

深化國企改革與新《公司法》及強(qiáng)監(jiān)管背景下公司治理暨國有企業(yè)董監(jiān)高履職能力提升專題培訓(xùn)班 天津：2026年03月12日

3月29日，在國務(wù)院國資委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開的2024年第一次全體會議指出，今年是國企改革深化提升行動落地實施關(guān)鍵之年，深化國資國企改革，以實施新一輪國企改革深化提升行動為契機(jī)，緊緊圍繞提高國有企業(yè)核心競爭力和增強(qiáng)核心功能，全面落實“兩個一以貫之”，持續(xù)健全“三重一大&rdqu......

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧訓(xùn)練 上海：2026年03月11日

企業(yè)總經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、資深采購工程師等。課程大綱第一天：采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構(gòu)成及核算方法3. 成本控制概......

企業(yè)財務(wù)分析師 上海：2026年02月11日

公司所有的管理者；從事財務(wù)管理的專業(yè)人員課程收益:針對本公司、同業(yè)公司、供應(yīng)商及客戶的經(jīng)營情況進(jìn)行分析和評估時、決策分析時，您作為參考的依據(jù)是什么呢？ 全面、有效的財務(wù)信息將使你的分析更客觀，決策更合理。但僅簡單地讀懂會計報表是不夠的，還需要系統(tǒng)運用財務(wù)分析的方法，從財務(wù)的視角，綜合市場、利潤、周轉(zhuǎn)、結(jié)構(gòu)、風(fēng)險以及投資......