青島國際貿(mào)易培訓(xùn)公開課

AEO高級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)深度解析與認(rèn)證實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享 蘇州：2026年01月22日

2021年9月13日，海關(guān)總署正式發(fā)布了海關(guān)總署第251號(hào)令《中華人民共和國海關(guān)注冊(cè)登記和備案企業(yè)信用管理辦法》，并于2021年11月1日發(fā)布了新的《高級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》，均從11月1日生效施行。新規(guī)之下，只有高級(jí)認(rèn)證為海關(guān)AEO認(rèn)證企業(yè)，認(rèn)證企業(yè)的含金量再次提升。而近年來隨著海關(guān)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)改進(jìn)，AEO認(rèn)證邊界更廣、要求......

企業(yè)關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與管控實(shí)務(wù) 蘇州：2026年02月04日

現(xiàn)代企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已發(fā)展成為供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)！作為企業(yè)供應(yīng)鏈中的重要業(yè)務(wù)單元——進(jìn)出口關(guān)務(wù)，是企業(yè)從事生產(chǎn)運(yùn)營所必須的原材料、產(chǎn)成品、設(shè)備以及零部件等物品的進(jìn)出口通關(guān)與物流管理系統(tǒng)，涉及業(yè)務(wù)、采購、倉庫、財(cái)務(wù)以及運(yùn)輸、保險(xiǎn)、海關(guān)、稅務(wù)、商檢、外經(jīng)委等眾多企業(yè)內(nèi)外部多個(gè)環(huán)節(jié)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程！不僅關(guān)系......

非關(guān)務(wù)人員必修的關(guān)務(wù)知識(shí)—稽查、通關(guān)、歸類、保稅 蘇州：2026年02月05日

供應(yīng)鏈經(jīng)理、財(cái)務(wù)、物流、關(guān)務(wù)、采購、倉庫、工程及相關(guān)涉及進(jìn)出口業(yè)務(wù)的管理者課程大綱第1天第一講：海關(guān)稽查與海關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)管理一、海關(guān)的核查、稽查、緝私管理1、海關(guān)的稽查與緝私職能及基本方式2、海關(guān)稽查的基本項(xiàng)目和稽查內(nèi)容3、海關(guān)稽查的類型、方式，及企業(yè)引發(fā)稽查的主要原因分析4、企業(yè)的信用狀況與海關(guān)稽查差異化趨勢(shì)二、企業(yè)海......

海關(guān)核查實(shí)務(wù)與應(yīng)對(duì)技巧 蘇州：2026年02月12日

1.企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)與內(nèi)部相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系；2.相關(guān)行政部門對(duì)企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的監(jiān)管核查；3.一般貿(mào)易貨物海關(guān)核查的重點(diǎn)及案例分析；4.特定減免稅貨物海關(guān)核查的重點(diǎn)及案例分析；5.保稅加工貨物在使用過程中海關(guān)核查的重點(diǎn)及應(yīng)對(duì)技巧；影響保稅手冊(cè)進(jìn)出平衡的因素有哪些?海關(guān)核查保稅加工貿(mào)易的時(shí)間段？保稅加工貿(mào)易海關(guān)賬和倉庫的實(shí)......

HS歸類實(shí)戰(zhàn)與技能專題—機(jī)電類和化工類 蘇州：2026年02月26日

商品歸類的法律地位、性質(zhì)及其復(fù)雜性；歸類管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的矛盾與問題，企業(yè)所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和困境；歸類爭(zhēng)議的原因和成因...對(duì)于商品編碼這個(gè)“玄學(xué)”常常是倍感手足無措。在面對(duì)稽查、補(bǔ)稅、處罰時(shí)一堆堆的歸類問題而感到茫然，在面對(duì)《稅則》《稅則注釋》這三大本《辭?！芬粯雍裰氐臅畷r(shí)又感到無從學(xué)起。怎么才能做......

如何完善貨運(yùn)與清關(guān) 上海：2025年12月22日

本課程將國際慣例與中國實(shí)際相結(jié)合，使學(xué)習(xí)者能夠全面掌握貨物進(jìn)出口管理的流程和方法，熟悉國際貿(mào)易運(yùn)輸中的各種國家政策和規(guī)定，了解各個(gè)環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵點(diǎn)和管控方法，合理安排貨物運(yùn)輸和辦理各種手續(xù)，改善進(jìn)出口運(yùn)輸業(yè)務(wù)流程的效率、效益、準(zhǔn)時(shí)性和可靠性，成為掌握貨運(yùn)手續(xù)和流程的專家.【課程對(duì)象】物流、采購經(jīng)理及主管人員負(fù)責(zé)公司進(jìn)出口......

特許權(quán)使用費(fèi)海關(guān)稽查應(yīng)對(duì) 上海：2026年01月22日

了解哪些特許權(quán)使用費(fèi)是海關(guān)稽查的對(duì)象分析特許權(quán)使用費(fèi)應(yīng)稅判定標(biāo)準(zhǔn)分析特許權(quán)使用費(fèi)分?jǐn)偤陀?jì)算方法介紹特許權(quán)使用費(fèi)海關(guān)專項(xiàng)稽查應(yīng)對(duì)思路課程對(duì)象：公司高層管理人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)物流、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)、采購、倉儲(chǔ)、審計(jì)等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人員。課程大綱:（一）2019年海關(guān)價(jià)格稽查環(huán)境分析1、海關(guān)通關(guān)一體化發(fā)展與稽查變化2、海關(guān)......

全球進(jìn)出口合規(guī)趨勢(shì)解讀與出口管制法律風(fēng)險(xiǎn)防范 上海：2026年01月29日

涉外企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、貿(mào)易合規(guī)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)等高級(jí)管理人員物流、財(cái)務(wù)、關(guān)務(wù)、采購、審計(jì)、合規(guī)等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人員。課程大綱：一、全球進(jìn)出口監(jiān)管政策調(diào)整趨勢(shì)解讀與應(yīng)對(duì)1.歐美近期關(guān)稅政策變化概述2.調(diào)整的原因和動(dòng)機(jī)分析3.關(guān)稅政策對(duì)跨境貨物貿(mào)易的影響出口商品成本上升市場(chǎng)份額可能下降來自歐美的進(jìn)口商品價(jià)格波動(dòng)4.進(jìn)出口政......

國際貿(mào)易培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

讀懂美國貿(mào)易政策的三重邏輯 與美國客戶做生意要如何防范美國貿(mào)易政策突襲 主講：陳老師

理解中美貿(mào)易的結(jié)構(gòu)性矛盾分析。理解美國貿(mào)易政策的三重邏輯。預(yù)判未來美國貿(mào)易政策可能的變化?！菊n程對(duì)象】投資者，企業(yè)負(fù)責(zé)人、總裁、高層管理者、研究員【課程大綱】一、中美貿(mào)易的結(jié)構(gòu)性矛盾1：從美國對(duì)外貿(mào)易看美國對(duì)華貿(mào)易貿(mào)易失衡與持續(xù)擴(kuò)大的貿(mào)易逆差：不單純是對(duì)華貿(mào)易逆差。美國與加拿大、墨西哥的貿(mào)易：貿(mào)易成本與收益的分布。美國......

企業(yè)出海經(jīng)營與營銷 主講：鄭老師

一、企業(yè)出海概述處于風(fēng)口的企業(yè)出海1.不出海，就出局，當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢(shì)政府態(tài)度和政策導(dǎo)向1.我國近期的出海風(fēng)向2.政府扶持政策不同類型國家的機(jī)會(huì)分析1.新興國家2.老牌發(fā)達(dá)國家3.潛力市場(chǎng)和機(jī)會(huì)4.垃圾市場(chǎng)和風(fēng)險(xiǎn)二、企業(yè)出海渠道選擇中國企業(yè)出海主流方式1.展會(huì)與中間商2.跨境電商平臺(tái)3.代理出海自營出海1.自建跨境電商渠道......

企業(yè)出?！召彶①徣鞒虒?shí)戰(zhàn) 主講：劉老師

理論講解+案例分析+小組討論+實(shí)戰(zhàn)演練+技術(shù)演示課程大綱：第一講：戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)篩選一、戰(zhàn)略規(guī)劃：從愿景到并購邏輯的拆解1. 明確戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)：超越“為并購而并購”1）四大核心驅(qū)動(dòng)力模型a市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型：突破貿(mào)易壁壘案例：寧德時(shí)代收購匈牙利電池廠規(guī)避歐盟碳關(guān)稅b技術(shù)驅(qū)動(dòng)型：獲取尖端技術(shù)案例：中聯(lián)重科收購......

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