青島生產(chǎn)成本培訓(xùn)

青島生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開(kāi)課

成本制勝：微利時(shí)代的成本控制與業(yè)務(wù)增長(zhǎng) 青島：2026年01月28日

課前導(dǎo)入：1. 微利時(shí)代的行業(yè)特點(diǎn)2. 微利時(shí)代目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)及成本管理現(xiàn)狀模塊一關(guān)于成本，財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)都要了解的事引入案例：一個(gè)小故事，引發(fā)的對(duì)成本的思考案例解析：成本與利潤(rùn)的關(guān)系1. 從產(chǎn)品看，成本由哪些構(gòu)成？2. 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，會(huì)涉及哪些成本？3. 公司經(jīng)營(yíng)，常見(jiàn)的成本分類(lèi)案例分析：華為——以人......

工廠成本分析與控制蘇州：2026年01月29日

01 工廠財(cái)務(wù)總監(jiān)02 工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國(guó)先進(jìn)制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時(shí)代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費(fèi)如何控制？二、研發(fā)成本......

基于價(jià)值鏈的工廠成本管理與績(jī)效提升蘇州：2026年02月06日

按照邁克爾·波特提出“價(jià)值鏈（Value chain）”理論，每個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)施著價(jià)值鏈的基本活動(dòng)（供-產(chǎn)-銷(xiāo) 等）及其支持活動(dòng)（人-管-技-材等），追求經(jīng)營(yíng)成果（成本利潤(rùn)目標(biāo)）。在制造業(yè)，從工業(yè)2.0、工業(yè)3.0到如今的工業(yè)4.0規(guī)劃，也基本圍繞價(jià)值鏈進(jìn)行不斷的實(shí)踐、發(fā)展與創(chuàng)新......

降低成本最有效的方法蘇州：2026年02月06日

第一章充分認(rèn)識(shí)：成本管理的意義1、成本：穩(wěn)妥的永恒的收益2、什么是企業(yè)？企業(yè)的根本目標(biāo)是什么？3、成本對(duì)企業(yè)利潤(rùn)、經(jīng)營(yíng)、決策的重大影響4、成本管理控制對(duì)于企業(yè)的重要意義5、現(xiàn)狀分析――中國(guó)企業(yè)成本存在的主要問(wèn)題6、正確的成本管理思路第二章：成功前期――制造業(yè)管理系統(tǒng)1、制造業(yè)管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)2、制造業(yè)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程3、......

工廠成本控制與制造績(jī)效提升技巧蘇州：2026年03月12日

學(xué)習(xí)企業(yè)的財(cái)務(wù)盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計(jì)算方法；從財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)的角度理解直接生產(chǎn)費(fèi)用與間接生產(chǎn)費(fèi)用的定義及核算方法；間接生產(chǎn)費(fèi)用（制造費(fèi)用）分析及控制技巧；學(xué)習(xí)勞動(dòng)力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動(dòng)力成本30%的改善手法；學(xué)習(xí)衡量物料管理，庫(kù)存管理的績(jī)效指標(biāo)，掌握控制物料成本、降低采購(gòu)成本、降低庫(kù)存50%的實(shí)操方法......

《ISO45001：2018標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員》蘇州：2026年03月12日

課程大綱 Day1 9：00-12：00 一、事件事故案例教訓(xùn) 二、推行ISO45001給企業(yè)的好處三、ISO45001起源四、ISO45001發(fā)展歷史五、ISO45001管理對(duì)象六、ISO45001與OHSAS18001差異七、體系推行模式問(wèn)、答互動(dòng) 講解案例分享 1.掌握學(xué)員的重點(diǎn)問(wèn)題和想解決的困擾，......

現(xiàn)場(chǎng)效率改善與成本控制蘇州：2026年03月18日

本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。隨著中國(guó)加入WTO,市場(chǎng)產(chǎn)品越來(lái)越豐富，消費(fèi)者的眼光越來(lái)越挑剔；導(dǎo)致產(chǎn)品的壽命越來(lái)越短，客戶(hù)對(duì)企業(yè)交貨周期越來(lái)越短、產(chǎn)品定價(jià)越來(lái)越低，企業(yè)獲利越來(lái)越低。企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，企業(yè)要想謀求生存與快速發(fā)展，必須重新審視自身的制造現(xiàn)場(chǎng)----因?yàn)?現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也是企業(yè)利潤(rùn)的礦產(chǎn)。在制造現(xiàn)......

制造業(yè)成本管控與分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2026年01月22日

1.突破財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的壁壘，快速掌握成本控制的方法；2.改善日常管理工作的思維和方式，真正做到以成本為導(dǎo)向；3.從管理的角度建立成本控制體系，將成本控制真正落實(shí)到日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中；4.真正為企業(yè)提供一個(gè)完整的成本控制體系，并讓大家掌握其操做技能，從而有效地降低企業(yè)的成本，提升其競(jìng)爭(zhēng)力。課程大綱:第一天：第一部分、認(rèn)清成......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益生產(chǎn)-工廠全面成本降低主講：張老師

企業(yè)老板/CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、研發(fā)/制造骨干、品質(zhì)人員、工藝人員、企業(yè)其他中基層管理者;【課程大綱】第一講：精益生產(chǎn)之價(jià)值流TPS與Lean價(jià)值流是什么？?jī)r(jià)值流有什么作用？?jī)r(jià)值流怎么做？?jī)r(jià)值流圖-現(xiàn)狀價(jià)值流圖-未來(lái)討論：你的企業(yè)存在哪些問(wèn)題？案例：......

精細(xì)運(yùn)營(yíng) --利潤(rùn)之源沙盤(pán)模擬主講：丁老師

沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開(kāi)發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)抗與較量，達(dá)到檢驗(yàn)和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而企業(yè)沙盤(pán)模擬培訓(xùn)則是由參加學(xué)習(xí)的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬公司，圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的生產(chǎn)管理活動(dòng)，完成演練與學(xué)習(xí)......

新引擎-黨建引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力主講：丁老師

本課程結(jié)合國(guó)有企業(yè)黨建和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的實(shí)際，糅合多種教學(xué)手段、教學(xué)形式，力求解決痛點(diǎn)和難點(diǎn)。組織收益：輸出以黨建促進(jìn)企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的有效方案培養(yǎng)一批有新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展理念和能力的黨員、干部讓企業(yè)內(nèi)各級(jí)黨組織更加有活力學(xué)員收益：深刻理解新質(zhì)生產(chǎn)力與國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)系提高作為黨員、干部在新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展中需具備的能力提......

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