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金牌店長執(zhí)行力落地班 濟南:2026年01月29日
運營總監(jiān)、區(qū)域經理、培訓經理、督導、店長、領班、儲備店長、資深導購等;為獲得最佳的落地效果,產生最佳績效,特別建議黃金團隊組合:董事長+總經理+運營管理+培訓經理+督導+5名精英店長!培訓內容:模塊一:PDCA圈閉環(huán)模型,是提升團隊執(zhí)行力的基石一、抖音時代,門店執(zhí)行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機都藏在PDC......
運管效能—高績效門店運營管理 蘇州:2026年03月03日
零售業(yè)出路不僅是線上線下的成功融合,更源于對數(shù)據(jù)的收集、整理、分析,實現(xiàn)可預測、可指導,就是常說的數(shù)據(jù)化管理。商業(yè)數(shù)據(jù)分析很多時候難的不是工具和方法,而是在于對數(shù)據(jù)敏感的意識、觀察數(shù)據(jù)的角度以及對數(shù)據(jù)理解的方式,數(shù)字只是一個符號,而數(shù)字背后的行為檢視才是最重要的,如何利用數(shù)據(jù)化的方式掌握對人、貨、場、財?shù)冉洜I管理,讓門......
門店銷售-洞悉顧客購買心理 杭州:2026年01月23日
第一單元、顧客購買心理與行為分析(3小時)一、購買決策過程分析-顧客購買決策的七個階段行為分析-針對顧客不同購買階段的營銷策略-解析移動互聯(lián)網(wǎng)時代顧客購買行為案例分享: 成都某經銷商老板的微營銷二、顧客購買知識-產品知識:品牌知識&品類知識-購買知識:影響顧客購買的五個因素-使用知識:產品使用&情感功能......
區(qū)域經理業(yè)務推動增長班 杭州:2026年03月12日
第一單元:如何向“崗位認知”要業(yè)務推動力一、市場反應:市場上唯一不變的就是變化!1、世上沒有打遍天下的職業(yè)“必殺技"2、只有你來適應市場,市場不可能來適應你3、合格運營總監(jiān)每天上班3件事,你做到了嗎?二、學“習”不如學“習慣”......
金牌店長 鄭州:2026年02月05日
第一部分:店長的定位、角色與職責店長的定位 教學方式:講授與討論心態(tài)管理,公司沒有我行不行?如何做好一盞燈!討論:我喜歡的上級是什么樣的?我喜歡下屬是什么樣的?(換位思考)店長的十大角色 教學方式:講授代表者,領導者,規(guī)劃者,控制者。。。。。。)優(yōu)秀店長和不良店長的表現(xiàn)(分析,討論)店長應該具備的技能分享案例:副店長是......
金牌店長執(zhí)行力落地班 廈門:2026年03月10日
模塊一:PDCA圈閉環(huán)模型,是提升團隊執(zhí)行力的基石一、抖音時代,門店執(zhí)行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機都藏在PDCA四個字母中2、PDCA圈是所有門店管理問題的萬能“粉碎機”二、PDCA圈改善模型,是提升店長執(zhí)行力的管理基石1、大多數(shù)是開環(huán)PDCA,只有閉環(huán)PDCA才會形成執(zhí)行力2、......
連鎖門店開發(fā)與選址 廣州:2026年01月23日
門店位置是您唯一不可模仿的核心競爭力!1、開發(fā)流程管理2、評估要素細節(jié)3、評估分析方法4、內部審核方法5、開發(fā)體系建設6、形成成熟操作這是幫您省錢的課程!這是戰(zhàn)術實操的課程!課程綱要模塊一 連鎖企業(yè)門店開發(fā)的困惑一、連鎖企業(yè)選址困惑1、選址憑感覺,沒有科學依據(jù),風險非常大2、成熟商圈店址很難獲得,缺少投資收益預測,導致......
連鎖門店精益管理增長班 廣州:2026年01月28日
老板+核心股東,運營系統(tǒng)總監(jiān)+區(qū)經督導+核心店長,總經理+各部門負責人;以及追求卓越精益管理的人士。課程大綱開場白:內卷時代的破局策略一、內卷時代的商業(yè)特征二、精益思想是提升連鎖企業(yè)經營效率的唯一法門三、導入精益管理的1618法則:一個信仰,六項能力,十八大工具第一單元:向精益用工要利潤增長一、人效是精益思想對人力資源......
超市管理培訓內訓課程
超級賣手 主講:朱老師
優(yōu)秀的零售人員吸引顧客,差的零售人員攆走客戶,在同質化產品非常嚴重的今天,產品的差距越來越小,但人的差距卻越來越大,如何提高零售人員的專業(yè)化水平,是這兩天一夜培訓課程的核心內容。課程背景1.相同的產品,相同的門店,為什么零售人員業(yè)績相差這么大?2.門店每天客流量這么大,為什么銷售額卻提不高?3.為什么零售人員很有激情的......
店長盈利訓練營 主講:趙老師
終端門店店長、區(qū)域經理、督導課程大綱第一篇:門店淡旺場把控第一講:分清淡旺場一、淡旺場把控的重要性1. 常見淡旺場管理問題案例分析:常見門店痛點——淡場沒人,旺場轉的人多買的人少頭腦風暴:為什么大多數(shù)門店難以有效管控淡旺場2. 淡旺場管理的作用案例分析:通過賣場把控,提升同比超過競品二、界定淡場......
服飾企業(yè)門店訂貨與銷售管理 主講:楊云老師
模塊一、標桿店鋪的商品運營管理1.如何優(yōu)化標桿店鋪商品運營管理流程2.如何提升標桿店鋪的商品運營反應能力3.如何差異化改善店鋪的客群開拓策略4.標桿店鋪的陳列管理模塊二、達成店鋪績效的核心,商品運營1.如何根據(jù)品牌產品組合擴大銷售?2.調補貨最佳時間段把控3.怎樣預估并管控銷售推廣計劃4.怎樣利用新品上市周期拉動業(yè)績提......
