青島時(shí)間管理培訓(xùn)公開課

中層主管管理技能提升訓(xùn)練 青島：2026年02月06日

模塊一、管理者的角色與認(rèn)知視頻案例：亮劍版三國演義案例：管理初體驗(yàn)？案例：我是誰與我是誰的誰？1、 管理的基本概念2、 理解管理的核心理念是什么3、 管理者的角色認(rèn)知4、 管理者的任務(wù)和作用5、 管理者的工作心態(tài)模塊二、PDCA與執(zhí)行活動：看誰先拿下21案例研討： A點(diǎn)和B點(diǎn)1、 什么是管理流程2、 P-學(xué)會做計(jì)劃3、......

高效的時(shí)間管理訓(xùn)練 南京：2026年02月04日

成功完成本課程，您將能夠：1. 掌握職業(yè)經(jīng)理人的時(shí)間管理觀念2. 找到適合自身的時(shí)間管理方式3. 掌握目標(biāo)達(dá)成與創(chuàng)造性思維的時(shí)間分配4. 提供行之有效的方法，獲得最佳時(shí)間效率5. 提升個(gè)人效率系統(tǒng)，追求更快成長課程大綱：第一單元：狀況評估——有效時(shí)間管理第一步■ 時(shí)間的特性■ 效率低下的10大殺......

工作效益加速器——向時(shí)間管理要效益 上海：2026年01月23日

一、認(rèn)識時(shí)間成本，建立有效的時(shí)間管理觀念，配合時(shí)間管理工具的運(yùn)用，達(dá)到自我發(fā)展與提升；二、從時(shí)間管理角度，認(rèn)識到職場中的時(shí)間死角，并掌握相關(guān)方法提高組織和個(gè)人的時(shí)間效益；三、認(rèn)識“做時(shí)間的主人”與“被時(shí)間做主”的區(qū)別，減少時(shí)間浪費(fèi)，增加有效工作時(shí)間；四、掌握提高工作效率、......

高效時(shí)間管理 上海：2026年02月04日

多媒體+互動的培訓(xùn)模式，使學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容印象深刻；以學(xué)員為中心，使學(xué)員在生動活潑的授課形式中技能得到提高；學(xué)員將練習(xí)討論、發(fā)言、角色扮演;并親自體驗(yàn)、演練其所學(xué)的知識和技能。培訓(xùn)目標(biāo)：把注意力放在有助于取得結(jié)果的事情上；通過合理計(jì)劃, 減少各種不必要的危機(jī)和緊急情況；實(shí)用的策劃工具，拓寬思路、提升工作效率；把焦點(diǎn)放在重......

工作效益加速器-從時(shí)間管理到效益管理 上海：2026年02月25日

通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：通過測評和實(shí)際演練，使學(xué)員找到自己的時(shí)間是如何浪費(fèi)的通過個(gè)人行為風(fēng)格測評，促進(jìn)學(xué)員了解自身的時(shí)間應(yīng)用偏好及影響通過掌握制定個(gè)性化的工作任務(wù)規(guī)劃表，將自己日常的工作與長期目標(biāo)關(guān)聯(lián)幫助學(xué)員解決日常工作與長期目標(biāo)沖突的處理方法與原則通過應(yīng)用正確的時(shí)間分配表使用方法，塑造學(xué)員良好職業(yè)心態(tài)及工作習(xí)慣的......

高效能時(shí)間管理 上海：2026年03月03日

第一章： 時(shí)間管理概述1. 如何學(xué)習(xí)時(shí)間管理？從認(rèn)知（意識形態(tài)）到掌握（勝任能力）的成長步驟了解學(xué)習(xí)與實(shí)踐模型（70/20/10），制定學(xué)習(xí)計(jì)劃時(shí)間管理的理解：解讀常見的時(shí)間管理認(rèn)識，了解何為時(shí)間管理總結(jié)與反思：時(shí)間管理與個(gè)人效能2. 時(shí)間管理的主要內(nèi)容與結(jié)構(gòu)案例分析：馬經(jīng)理的一天常見的時(shí)間管理問題討論與總結(jié)培養(yǎng)高效時(shí)......

高效的時(shí)間管理 上海：2026年03月10日

通過使用《時(shí)間自測表》了解自己時(shí)間管理的狀況自測《職業(yè)價(jià)值觀》厘清自己的職業(yè)價(jià)值觀“時(shí)間四象限”學(xué)習(xí)不同的工作類型工作的不同的時(shí)間管理系統(tǒng)清單，找到一種切實(shí)可行時(shí)間管理方法提升工作的效率實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡培訓(xùn)對象：基層員工 /中基層管理人員課程大綱：第一模塊為什么學(xué)習(xí)時(shí)間管理時(shí)間管理的目的是什......

工作效益加速器—向時(shí)間管理要效益 上海：2026年03月18日

一、梳理一套全新的“時(shí)間管理”實(shí)操理念；二、領(lǐng)取一套完整的時(shí)間管理“工具包”；三、建立一套符合自身工作目標(biāo)任務(wù)的時(shí)間管理“實(shí)現(xiàn)路徑”。課程大綱:一、時(shí)間管理自畫像1.了解自身時(shí)間管理現(xiàn)狀2.澄清對時(shí)間管理的理解3.了解常見的時(shí)間管理Bug所在二、時(shí)......

時(shí)間管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高效時(shí)間管理技能提升 主講：唐老師

采用講師講述、案例分析、分組討論、互動答疑、情景模擬演練等方式課程大綱：時(shí)間管理的認(rèn)識。時(shí)間管理的誤區(qū)。時(shí)間管理的基本準(zhǔn)則。時(shí)間管理的方法和技巧。一、時(shí)間的概念二、時(shí)間分配三、時(shí)間管理的定義與目的四、時(shí)間的運(yùn)用課程要點(diǎn)誤區(qū)一：工作缺乏計(jì)劃誤區(qū)二：組織工作不當(dāng)誤區(qū)三：時(shí)間控制不夠誤區(qū)四：進(jìn)取意識不強(qiáng)五、控制時(shí)間時(shí)容易陷入......

目標(biāo)與時(shí)間管理能力 主講：陳老師

導(dǎo)語：一、開場1. 尷尬說開去2. 互動：挑戰(zhàn)鼓掌---發(fā)現(xiàn)我比我自己預(yù)想的有能力二、學(xué)習(xí)的遞進(jìn)邏輯1．哈弗大學(xué)的學(xué)習(xí)模型2．小組團(tuán)建互動：梳理學(xué)習(xí)目標(biāo)，建立學(xué)習(xí)責(zé)任第一部分、目標(biāo)管理基礎(chǔ)一、個(gè)人職業(yè)目標(biāo)管理1．正確理解目標(biāo)燈塔的故事單車生涯2.明確自身職業(yè)長短板，建立職業(yè)目標(biāo)方向職業(yè)平衡論3.目標(biāo)SMART原則4.目......

精力管理健康與快樂的法門 主講：周老師

當(dāng)本次培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，學(xué)員能夠了解目前自身精力管理水平掌握管理四大精力源的核心要點(diǎn)常見問題場景下的可落地性解法精力管理在實(shí)際工作場景下的應(yīng)用【課程對象】各層級管理者、高潛員工等【課程大綱】一、生存狀況反思1.精力管理的基本理論2.四種基本精力介紹3.測查你的精力現(xiàn)狀4.尋找你的精力漏斗5.用生動事例引入精力管理的概念，讓學(xué)......

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