青島團(tuán)隊(duì)控制培訓(xùn)公開(kāi)課

高潛質(zhì)干部的五力建設(shè)與訓(xùn)練「勝任力+凝聚力+管理力+領(lǐng)導(dǎo)力+戰(zhàn)斗力」 濟(jì)南：2026年03月12日

勝任力｜調(diào)心態(tài)，轉(zhuǎn)狀態(tài)，成為職業(yè)人觀念篇：建職場(chǎng)品牌，創(chuàng)輝煌人生真正的保障：就業(yè)保障 VS 職業(yè)保障保障的來(lái)源：成為優(yōu)秀的職業(yè)人痛苦的工作 VS 快樂(lè)的工作如何避免成為職場(chǎng)植物人如何讓雇傭軍變成志愿軍職業(yè)化金字塔的構(gòu)建：職業(yè)能力 VS 職業(yè)結(jié)果 VS 職業(yè)品牌實(shí)戰(zhàn)演練：就業(yè)心態(tài) VS 品牌心態(tài)心態(tài)篇：魅力職場(chǎng)，陽(yáng)光心態(tài)......

領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理訓(xùn)練 南京：2026年02月04日

第一單元：領(lǐng)導(dǎo)行為效果分析■ 企業(yè)調(diào)查，員工心中的領(lǐng)導(dǎo)■ 破冰：轉(zhuǎn)變觀念■ 下屬對(duì)于錯(cuò)劣領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)面反應(yīng)■ 從歷任領(lǐng)導(dǎo)那里吸取教訓(xùn)---- 培養(yǎng)下屬，果真要“留一手”嗎？---- 領(lǐng)導(dǎo)者，你為什么不能授權(quán)？---- 你不能單獨(dú)完成任務(wù)！---- 下屬是蠢人？還是資源？---- 領(lǐng)導(dǎo)者頭頂藍(lán)天，腳踩......

成為卓越領(lǐng)導(dǎo)—構(gòu)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 南京：2026年02月27日

* 部門(mén)經(jīng)理及以上* 至少二年以上管理經(jīng)驗(yàn)的管理者* 至少二位下屬的 Team Leader課程內(nèi)容：第一模塊：管理者與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力* 管理者三個(gè)層面的影響力* 管理者需要發(fā)展“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力"第二模塊：三項(xiàng)核心的團(tuán)隊(duì)特性* 團(tuán)隊(duì)狀態(tài)與團(tuán)隊(duì)特性* 團(tuán)隊(duì)過(guò)程與階段* “層級(jí)制”的影......

中高層管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 天津：2026年03月12日

中高層管理者是企業(yè)中承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的重要力量。管理者是否得力，關(guān)乎企業(yè)組織績(jī)效的達(dá)成。但在很多企業(yè)中，管理者管理能力缺乏、依靠自己個(gè)人經(jīng)驗(yàn)“盲人摸象”式帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的情況屢見(jiàn)不鮮。很多企業(yè)的管理者的提拔是通過(guò)“一紙文書(shū)、一個(gè)會(huì)議、一個(gè)電話、一次談話、一個(gè)通知”就......

Minitab實(shí)操應(yīng)用 上海：2026年03月09日

Minitab是一個(gè)全方位的統(tǒng)計(jì)軟件包，它提供了一般統(tǒng)計(jì)學(xué)所涉及的所有功能。通過(guò)將以人為本的操作平臺(tái)與強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái)實(shí)現(xiàn)完美結(jié)合，Minitab 成為連接統(tǒng)計(jì)學(xué)與工作實(shí)際的最有效工具，在科學(xué)管理領(lǐng)域發(fā)揮著極其重要的作用。培訓(xùn)受眾:研發(fā)、技術(shù)、品管、生產(chǎn)制造、工藝部門(mén)經(jīng)理及工程師等要求學(xué)員每人配備一臺(tái)電腦，SGS可提......

情商培養(yǎng)與訓(xùn)練 北京：2026年02月02日

一個(gè)人的成功只有20%決定于其智商，而80%決定于他/她的情商。本課程基于NLP（神經(jīng)語(yǔ)言程式學(xué)），旨在讓參加者認(rèn)識(shí)情商并通過(guò)有效訓(xùn)練提高自己的情商，管理好自己的情緒，使自己在生活和職場(chǎng)中的游刃有余。【課程對(duì)象】企業(yè)、政府等的管理人員、員工，任何希望提高自己情商的人士。【課程大綱】1.認(rèn)識(shí)情商（EQ）•什么是......