青島人才開發(fā)培訓公開課

華為人力資源特色管理 青島：2026年02月04日

企業(yè)中高層管理者，市場、研發(fā)、采購、生產(chǎn)部門及其他對華為管理、華為企業(yè)文化、華為干部管理感興趣的經(jīng)理人課程提綱：第一篇：如何管理18萬不同種族、不同膚色的華為人—解讀華為文化一、為什么說華為創(chuàng)造了奇跡1 . 為什么任正非先生會創(chuàng)辦華為公司2 . 華為的發(fā)展歷程二、解讀華為文化1．華為文化產(chǎn)生的歷史根源沒2．......

思賢--非人管理創(chuàng)新沙盤 青島：2026年02月06日

一、人力資源管理的基本特征（框架篇）1、分享：世界500強公司的人力資源管理經(jīng)驗2、戰(zhàn)略性人力資源管理的基本內(nèi)容3、人力資源管理的5才管理4、業(yè)務經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的分工合作二、招聘選拔（選才篇）1、人才規(guī)劃與招聘渠道2、結(jié)構(gòu)化的行為基礎面試法（1）步驟一，資質(zhì)分析（2）步驟二，編輯崗位資質(zhì)要求（3）步驟三，實施一次結(jié)......

培訓需求分析、轉(zhuǎn)化與效果評估 青島：2026年02月28日

知識經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代，越來越多的企業(yè)日益重視員工培訓，希望依靠培訓創(chuàng)新，來增強組織的持續(xù)學習能力，進而提高員工與組織績效，最終實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的持續(xù)推進。然而，組織投入大量的人力和物力做培訓，但培訓的效果不盡人意。員工在受到培訓之后，所學的知識、技能有多少運用到了工作當中？內(nèi)部培訓的質(zhì)量和效果如何進行評估？有調(diào)查表明......

OKR目標管理與敏捷工作法 青島：2026年03月05日

OKR，組織變革與成長的利器為什么要用 用 OK RVUCA 的外部環(huán)境下，不確定性成為常態(tài)數(shù)字化時代加速組織變革以 95 后為代表的新生代正在改變職場玩法工業(yè)時代的科層管理走到了盡頭你的組織中具有持續(xù)的“危機感”嗎OKR 與傳統(tǒng)績效 管理 區(qū)別OKR 由來與演化KPI 與 OKR 的區(qū)別影響績......

形象打造職場軟實力：贏在職場商務禮儀 北京：2026年02月27日

希望提升職業(yè)形象的職場人士課程收益1.全面掌握商務活動中所應具備的商務禮儀規(guī)范，塑造員工最佳職業(yè)形象，顯著提升企業(yè)公眾形象；2.了解本行業(yè)特性、崗位要求及企業(yè)文化，明確個人職業(yè)形象定位，調(diào)整不良職業(yè)習慣，將個人職業(yè)形象與本企業(yè)發(fā)展相吻合；3.從容應對各種商務場合，增強自信，提升社交能力；4.贏得客戶好感，消除商務社交障......

中高層管理干部管理技能提升——卓越的溝通技巧 深圳：2026年02月06日

理解溝通的意義，學會清楚溝通障礙，讓組織發(fā)揮更大的功能學會橫向溝通的主要角色與方式加強跨部門溝通，掌握跨部門溝通的技巧，從強化全局視野出發(fā)選擇適當?shù)臏贤ㄕJ識組織的沖突，最終解決跨部門溝通的問題課程要點：第一講、溝通對組織的重要性一、跨部門溝通能力的重要性1.跨部門溝通的現(xiàn)狀2.溝通能力強的人更善于管理3.新經(jīng)濟時代的信......