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全面薪酬體系模式設(shè)計(jì)(電腦實(shí)操版) 上海:2025年12月27日
第一天 高薪C&B核心三大技能:薪酬策略、診斷數(shù)據(jù)、模式設(shè)計(jì)模塊一:薪酬策略設(shè)計(jì)與薪酬外部調(diào)研一、開場(chǎng)案例1、薪酬問題大盤點(diǎn)2、薪酬常見6大死局二、從Payroll到C&B1、整體薪酬的理論與實(shí)際2、Payroll與C&B核心價(jià)值與視野3、薪酬戰(zhàn)略六個(gè)核心要素(1)薪酬成本戰(zhàn)略(2)薪酬水平戰(zhàn)略......
激勵(lì)型薪酬體系設(shè)計(jì)與落地 廣州:2025年12月26日
薪酬,想要員工滿意不容易。人力資源經(jīng)理稱薪酬為“心中永遠(yuǎn)的痛”!很多HR說:薪酬就是“分粥”,就是論功行賞,更有人說績(jī)效就是比效益,薪酬就是比貢獻(xiàn)!你覺薪酬的分配原則是什么呢?薪酬激勵(lì)是公司員工成長(zhǎng)發(fā)展的源動(dòng)力,問題就在于:您的企業(yè)做的只是考核與分粥,讓薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)真正......
以目標(biāo)為導(dǎo)向的績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定與績(jī)效面談 蘇州:2025年12月16日
建立對(duì)績(jī)效管理的正確認(rèn)知,從企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)分析思考如何建立績(jī)效考核指標(biāo)體系掌握關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)設(shè)計(jì)與績(jī)效面談的要點(diǎn)技巧、推動(dòng)績(jī)效管理與考核的實(shí)效性課程對(duì)象企業(yè)各部門中高層課程大綱一、認(rèn)知績(jī)效管理與考核工具/表單/模型1.績(jī)效管理閉環(huán)模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風(fēng)暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績(jī)效管......
DeepSeek驅(qū)動(dòng)的人力資源工作模式革新 蘇州:2025年12月17日
設(shè)計(jì)、文案、數(shù)據(jù)分析人員期望通過 AI 工具提升工作效率的職場(chǎng)人士、企業(yè)管理人員課程大綱:(一)秒懂 Deepseek,輕松駕馭 AI 工具1.中國 AI 強(qiáng)勢(shì)崛起,Deepseek 爆火的原因2.Deepseek 與 GPT 等其他 AI 大模型的區(qū)別3.Deepseek 技術(shù)原理介紹,為什么會(huì)那么強(qiáng)(二)用好 De......
知人知心的人際溝通技術(shù) 上海:2025年12月16日
感覺對(duì)方難接近,不知如何開啟溝通?對(duì)方太難纏,摸不清他到底在想什么?花了大量時(shí)間與精力做溝通,對(duì)方根本不買賬?也許你的功夫用錯(cuò)了地方!職場(chǎng)或生活中,我們會(huì)遇到形形色色的人,不同的人需要不同的溝通風(fēng)格,所謂“見什么人,說什么話”,只有掌握不同類型的人的溝通特點(diǎn),關(guān)注和看透對(duì)方的心理需要,&ldqu......
研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 深圳:2025年12月22日
一、案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵(lì)方面存在的主要問題有哪些?二、研發(fā)人員的考核與激勵(lì)概述1.研發(fā)績(jī)效管理面臨的主要問題1).研發(fā)績(jī)效管理流于形式、沒有標(biāo)準(zhǔn)、秋后算帳2).研發(fā)人員的“幼稚”、盲目創(chuàng)新3).研發(fā)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)手段缺乏和滯后4).研發(fā)的計(jì)劃太具有挑戰(zhàn)性,導(dǎo)致績(jī)效目標(biāo)無法達(dá)成,造......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...
