青島六西格瑪管理培訓公開課

一線班組長五項實用管理技能提升訓練 青島：2026年01月23日

車間主任、班組長、品質(zhì)管理、統(tǒng)計人員、儲備干部等管理人員課程收益：● 讓學員認識到作為班組長應(yīng)做的哪些角色轉(zhuǎn)換、認知與定位● 讓學員掌握怎樣打造自身及團隊的執(zhí)行力● 讓學員掌握班組長的溝通技巧● 指導學員掌握教導下屬的方法與技巧● 提升學員的計劃安排與目標制定的能力● 讓學員掌握班組管理工作思路與必要工作方法課程大綱：......

成本制勝：微利時代的成本控制與業(yè)務(wù)增長 青島：2026年01月28日

課前導入：1. 微利時代的行業(yè)特點2. 微利時代目前企業(yè)經(jīng)營及成本管理現(xiàn)狀模塊一 關(guān)于成本，財務(wù)和業(yè)務(wù)都要了解的事引入案例：一個小故事，引發(fā)的對成本的思考案例解析：成本與利潤的關(guān)系1. 從產(chǎn)品看，成本由哪些構(gòu)成？2. 項目運營，會涉及哪些成本？3. 公司經(jīng)營，常見的成本分類案例分析：華為——以人......

全流程全員協(xié)同的零缺陷質(zhì)量管理 青島：2026年02月05日

第一部分 認知篇：構(gòu)建零缺陷質(zhì)量認知一、零缺陷的六個來源質(zhì)量檢查出來的：事后把關(guān)質(zhì)量制造出來的：過程控制質(zhì)量設(shè)計出來的：事前預(yù)防質(zhì)量管理出來的：流程再造質(zhì)量經(jīng)營出來的：戰(zhàn)略決策質(zhì)量習慣出來的：企業(yè)文化二、質(zhì)量十問為什么員工質(zhì)量意識淡薄？為什么各部門管理者質(zhì)量協(xié)同難度大？為什么生產(chǎn)部門成為了公司的“收尸&rd......

生產(chǎn)現(xiàn)場工作改善—JM（Job Methods） 青島：2026年02月07日

TWI-JM 工作改善，是培養(yǎng)一線主管掌握一種改善技能。一線主管承擔著降低成本，提高生產(chǎn)效率的責任，但更重要的是，如何在現(xiàn)有的設(shè)備、工具、和材料的基礎(chǔ)上，能夠不投入或者少投入的去進行改善。作業(yè)改善是工廠現(xiàn)場一項永無止境的工作。掌握并運用改善的技能，生產(chǎn)現(xiàn)場的效率將會提高，浪費將會減少。JM改善的技能，是針對現(xiàn)場作業(yè)中的......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天） 北京：2025年12月22日

1.為什么要學習人力資源管理技能？•企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理•部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能•創(chuàng)建良好的工作環(huán)境•團隊績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規(guī)劃•企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃•怎么制定員工編制•如何做崗位設(shè)計與工作分析3.人員招聘與篩......

創(chuàng)新驅(qū)動力與創(chuàng)新能力提升訓練 深圳：2026年02月07日

企業(yè)老板、高管、部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管、研發(fā)、設(shè)計開發(fā)及營銷人員。課程收益:1、理解創(chuàng)新的意義2、增強創(chuàng)新能力3、培養(yǎng)創(chuàng)新思維，產(chǎn)生更多解決方案4、找出更多創(chuàng)新方法5、培養(yǎng)員工創(chuàng)新意識和鼓勵更多的創(chuàng)新嘗試6、打造創(chuàng)新型組織，培育創(chuàng)新企業(yè)文化課程大綱:一、什么是創(chuàng)新？我們?yōu)槭裁磩?chuàng)新？二、創(chuàng)新的主要障礙？1、心理慣性2、陷入......