青島醫(yī)療保險(xiǎn)培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課搜索

關(guān)鍵詞：

類(lèi)別：開(kāi)課城市：開(kāi)課時(shí)間：年月

青島醫(yī)療保險(xiǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

華為人力資源特色管理青島：2026年02月04日

企業(yè)中高層管理者，市場(chǎng)、研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)部門(mén)及其他對(duì)華為管理、華為企業(yè)文化、華為干部管理感興趣的經(jīng)理人課程提綱：第一篇：如何管理18萬(wàn)不同種族、不同膚色的華為人—解讀華為文化一、為什么說(shuō)華為創(chuàng)造了奇跡1 . 為什么任正非先生會(huì)創(chuàng)辦華為公司2 . 華為的發(fā)展歷程二、解讀華為文化1．華為文化產(chǎn)生的歷史根源沒(méi)2．......

思賢--非人管理創(chuàng)新沙盤(pán) 青島：2026年02月06日

1、學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化的行為基礎(chǔ)面試法2、陳述目標(biāo)管理法(MBO)與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）3、掌握GROW輔導(dǎo)對(duì)話的步驟4、運(yùn)用激勵(lì)的理論基礎(chǔ)和員工激勵(lì)的模型邀請(qǐng)對(duì)象：企業(yè)中層管理者/職能部門(mén)經(jīng)理/主管；課程大綱：一、人力資源管理的基本特征（框架篇）1、分享：世界500強(qiáng)公司的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)2、戰(zhàn)略性人力資源管理的......

培訓(xùn)需求分析、轉(zhuǎn)化與效果評(píng)估青島：2026年02月28日

1、運(yùn)用培訓(xùn)需求界定模式與培訓(xùn)需求分析方法，準(zhǔn)確把握培訓(xùn)需求，做到有的放矢2、掌握培訓(xùn)目標(biāo)界定方法，做到培訓(xùn)以結(jié)果為導(dǎo)向、以終為始3、運(yùn)用培訓(xùn)有效轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)程序與方法，做到培訓(xùn)內(nèi)容有效實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化、落地4、運(yùn)用培訓(xùn)五級(jí)評(píng)估各模式、工具，做到有效評(píng)估培訓(xùn)工作效果課程對(duì)象企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人，培訓(xùn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、有志于企業(yè)大學(xué)建設(shè)......

OKR目標(biāo)管理與敏捷工作法青島：2026年03月05日

在不確定的時(shí)代如何實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)管理者來(lái)說(shuō)是最大的挑戰(zhàn)。他們需要面對(duì)如何開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、如何主動(dòng)創(chuàng)新、如何引導(dǎo)客戶、如何激勵(lì)員工等等挑戰(zhàn)，此時(shí)基于明確目標(biāo)和相對(duì)固定指標(biāo)的傳統(tǒng) KPI 績(jī)效管理模式往往會(huì)加大管理的成本，會(huì)影響管理的效率。上世紀(jì)英特爾公司總裁安迪·格魯夫發(fā)明了 OKR，OKR 的應(yīng)用讓 I......

測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練廣州：2026年02月06日

質(zhì)量工程師、工藝工程師、設(shè)計(jì)工程師、維護(hù)工程師，從事評(píng)估、改善、控制和維護(hù)制程、材料，特別是測(cè)量設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)人員，一線主管、領(lǐng)班、車(chē)間主管、生產(chǎn)主管、班組長(zhǎng)等相關(guān)人員課程大綱：一.課程導(dǎo)入1.波動(dòng)的現(xiàn)實(shí)2.數(shù)據(jù)的重要性3.測(cè)量的目的及重要性4.課程結(jié)構(gòu)介紹5.學(xué)習(xí)小組建立6.培訓(xùn)期望二.基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)知識(shí)1.基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)類(lèi)......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)高效管理—張堅(jiān)老師上海：2026年02月06日

導(dǎo)入：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)策略的變化，客戶的區(qū)分和細(xì)分一、人員管理銷(xiāo)售人員招聘與管理1.“用人不淑”的代價(jià)2.如何規(guī)劃成功（包括銷(xiāo)售人員的層次和區(qū)別）3.制定招聘戰(zhàn)略4.篩選候選人5.管理招聘面試6.FAIR面試問(wèn)題7.如何擇優(yōu)錄用二、人員管理舉行銷(xiāo)售會(huì)議1.舉行銷(xiāo)售會(huì)議的原因2.如何管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中不......