青島計劃控制培訓(xùn)公開課

全流程全員協(xié)同的零缺陷質(zhì)量管理 青島：2026年02月05日

質(zhì)量是企業(yè)的生命線，沒有質(zhì)量就沒有明天。產(chǎn)品質(zhì)量問題讓眾多“品牌”走向破產(chǎn)。高質(zhì)價比才是真競爭力。質(zhì)量是卷贏的前提，沒有質(zhì)量的低價不可持續(xù)。返工是最大的浪費。一次做好的質(zhì)量，就是降低成本，就是增加利潤。在極度內(nèi)卷的環(huán)境下，高質(zhì)量已成為競爭的下限。現(xiàn)實是，企業(yè)的各類質(zhì)量問題頻發(fā)：品管人員四處救火，......

DOE實驗設(shè)計企業(yè)綜合應(yīng)用 青島：2026年03月02日

第一模塊：DOE歷史DOE 歷史DOE 對于改善的意義問題解決類型及解決策略DOE 試驗設(shè)計類型選擇路線圖第二模塊：試驗設(shè)計定義和實施步驟火箭發(fā)射游戲演示試驗的定義和試驗要素試驗設(shè)計的定義試 驗設(shè)計的目的試 驗設(shè)計的術(shù)語試 驗設(shè)計的實施步驟試 驗設(shè)計系統(tǒng)圖小組練習(xí)- 相鄰小組測試第三模塊：試驗設(shè)計概念和分析法一次改變一......

產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計：QFD/TRIZ/DOE集成應(yīng)用 濟南：2026年03月13日

第一部分 QFD 質(zhì)量功能展開QFD 概述QFD 的作用及適用場合QFD 的基本原理QFD 的 4 個基本階段質(zhì)量屋/表 HOQ/Quality TablesStep1 取得客戶信息確定內(nèi)/外部客戶理解顧客需求和重要度透徹理解顧客需求的層次卡諾模型 Kano Model顧客需求的重要性級別客戶競爭性評估Step2 將客......

TQM全面質(zhì)量管理與質(zhì)量成本控制 濟南：2026年03月14日

產(chǎn)量代表今天，質(zhì)量代表明天。產(chǎn)量是用手做出來的，質(zhì)量是用心做出來的。質(zhì)量作為企業(yè)競爭的決戰(zhàn)場，決定企業(yè)的 Q（質(zhì)量）、C（成本）、D（交期）、S（服務(wù)）等指標(biāo)的績效。本課程，通過實戰(zhàn)案例，以全員參與的質(zhì)量文化為根基，構(gòu)建質(zhì)量保證體系，提升管理者的質(zhì)量改善能力。這是質(zhì)量和生產(chǎn)人員的必修課程，也是一堂能立即產(chǎn)生財務(wù)效益的課......

集團型企業(yè)財務(wù)管理模式 廣州：2026年02月04日

董事長、總經(jīng)理、公司管理層、各部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)理、主管、負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與者等課程大綱：一、集團型企業(yè)的特點與管理模式1. 控制是所有大企業(yè)面對的共同挑戰(zhàn)2. 如何處理母公司與子公司集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系3. 中國集團型企業(yè)分權(quán)改制應(yīng)注意的幾個問題4. 如何構(gòu)建一套行之有效的集團管控體系二、 管理制度控制1. 制......

銷售團隊業(yè)績管控強化訓(xùn)練營 北京：2026年02月07日

第一部分、銷售經(jīng)理要了解的銷售理念專業(yè)銷售流程：為什么需要流程？銷售需要遵循什么流程？流程每步驟的注意點銷售流程與銷售管理銷售漏斗與銷售周期：銷售中運氣對結(jié)果有什么影響？運氣好怎么辦？運氣不好怎么辦？銷售漏斗對銷售管理的啟示銷售周期對銷售管理的啟示顧問式銷售技巧：顧問式銷售原理顧問式銷售技巧簡介大客戶銷售原理-銷售中的......