青島精益現(xiàn)場培訓公開課

精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 蘇州：2026年02月06日

總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)科長、基層管理、儲備干部及企事業(yè)單位相關聯(lián)人員課程收益：1、從四項核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人，員工教導，現(xiàn)場及安全四方面技能2、從現(xiàn)場的七大浪費切入，從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費，提升效益3、通過現(xiàn)場標準化管理，制定標準工時與均衡生產(chǎn)，達到生產(chǎn)均衡高效4、通過TPM方式......

精益現(xiàn)場改善與七大核心任務 北京：2026年01月23日

中國是制造業(yè)大國，但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時，當今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn)：需求的個性化發(fā)展；用戶對產(chǎn)品外延的追求；產(chǎn)品生命周期不斷縮短；產(chǎn)品的標準追求國際化；員工的流動性不斷加大……如何提升企業(yè)的制造管理水平？如何應對以上眾多挑戰(zhàn)？關鍵是加速人才隊伍的建......

塑造卓越的精益現(xiàn)場 北京：2026年02月06日

生產(chǎn)企業(yè)中生產(chǎn)管理、工藝改善、設備管理及物流規(guī)劃人員等。課程大綱：第一部分：精益企業(yè)領導力Z1：企業(yè)需要精益·企業(yè)盈利公式·生產(chǎn)現(xiàn)場對企業(yè)盈利的貢獻核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業(yè)生產(chǎn)流程中......

打造精益現(xiàn)場—生產(chǎn)現(xiàn)場改善四大利器 廣州：2026年02月27日

建立現(xiàn)場改善框架，樹立改善意識掌握重復性問題的分析與解決的方法??適用于質量、安全、效率、成本等方面的問題解決掌握現(xiàn)場效率提升的方法??適用于崗位、設備、線體等方面的效率或產(chǎn)量提升掌握識別現(xiàn)場浪費的能力，明確改善的方向掌握5S與目視化的方法與工具，以促進現(xiàn)場深度開展5S與目視化培訓對象：生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、......

標準工時與效率改善 北京：2026年02月07日

標準工時是在標準工作環(huán)境下，進行一道加工工序所需的人工時間。標準工時在制造業(yè)中非常重要且應用廣泛，生產(chǎn)計劃安排、成本核算、效率改善都離不開標準工時的應用。然而，在絕大部分企業(yè)中，標準工時的制定和使用存在非常大的沖突，標準工時的制定部門（通常是IE部/工程部/生產(chǎn)技術部）與標準工時的應用部門經(jīng)常對工時標準存在異議，其主要......

成果.賦能-教練型領導力 上海：2026年03月04日

通過2天的學習，使學員能夠：學習如何運用教練方式應對知識型員工的思想、行為和心態(tài)，事半功倍。管理者提升自我覺察和自我教練能力，從而提升輔導員工的有效性。通過積極聆聽、有力發(fā)問、有效反饋等實用方法激發(fā)員工熱情和創(chuàng)造力。在合適的時機提出合適的問題，喚起員工內(nèi)在驅動力和承諾度，提升所帶團隊的綜合效能擁有更強的影響力和團隊領導......