青島EVA培訓(xùn)公開(kāi)課

EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)業(yè)績(jī)考核理論與實(shí)務(wù) 上海：2026年03月02日

子公司向總部要錢從來(lái)不手軟，覺(jué)得天經(jīng)地義、理所當(dāng)然，完全不考慮資金的成本。當(dāng)我們?cè)噲D計(jì)算子公司的資金成本時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)很難找到一個(gè)合適的、讓大家都接受的資金成本率。下屬企業(yè)為了增加當(dāng)年利潤(rùn)，不愿意進(jìn)行研發(fā)、培訓(xùn)等見(jiàn)效比較緩慢的活動(dòng)，熱衷于賺快錢?？?jī)效考核更是一塊心病，KPI太少呢，被考核的管理人員會(huì)竭盡全力做大這個(gè)KPI，......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的全面預(yù)算管理訓(xùn)練 青島：2026年01月23日

全面預(yù)算作為企業(yè)決策的重要戰(zhàn)略工具，也是現(xiàn)代企業(yè)制度改革的重要一環(huán)。企業(yè)為了在未來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展中占領(lǐng)先機(jī)，必然需要加快全面預(yù)算管理的推進(jìn)和實(shí)踐。然而，對(duì)于如何通過(guò)全面預(yù)算實(shí)現(xiàn)人財(cái)物的優(yōu)化組合和營(yíng)運(yùn)改革，許多管理者深感困惑——如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略定位全面預(yù)算？如何改善預(yù)算部門間的工作溝通協(xié)作？如何分解目......

成本制勝：微利時(shí)代的成本控制與業(yè)務(wù)增長(zhǎng) 青島：2026年01月28日

【量化分析】量化成本分析，為企業(yè)管理者提供更為可信、直接、系統(tǒng)的解決思路【管理優(yōu)化】基于價(jià)值鏈，改進(jìn)成本管理組織、流程與績(jī)效【方法落地】掌握有效的成本調(diào)整方法與思路，切實(shí)提升企業(yè)效益【課程大綱】課前導(dǎo)入：1. 微利時(shí)代的行業(yè)特點(diǎn)2. 微利時(shí)代目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)及成本管理現(xiàn)狀模塊一 關(guān)于成本，財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)都要了解的事引入案例：一......

新個(gè)稅案例詳解與年終票據(jù)合規(guī)管理 青島：2026年02月27日

-掌握個(gè)人所得稅專項(xiàng)扣除及專項(xiàng)附加扣除最新政策-熟知全面實(shí)行增值稅后票據(jù)管理在稅務(wù)稽查中的重要性-排查最新及特殊情況下稅前扣除憑證的合規(guī)性-掌握常見(jiàn)的票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理課程大綱第一天8:30入場(chǎng)及簽到9:00課程開(kāi)始，主持人致辭第一講：2019最新個(gè)人稅實(shí)施案例詳解- 如何利用工資和股息的臨界點(diǎn)節(jié)稅- 利用工資與集資利息臨界......

過(guò)程制勝——團(tuán)隊(duì)高績(jī)效管理 廣州：2026年02月28日

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部。培訓(xùn)大綱：第一講：團(tuán)隊(duì)制勝的決定因素是人才1.關(guān)鍵詞一：人才-- 人才制勝的新趨勢(shì)從博弈管理到共贏管理從成本控制到價(jià)值創(chuàng)造從人才“為我所有”到“為我所用”2.關(guān)鍵詞二：領(lǐng)導(dǎo)-- 人才制勝的關(guān)鍵突破的瓶頸一：習(xí)慣的挑戰(zhàn)突破的瓶頸二......

深度營(yíng)銷：消費(fèi)者心理行為洞察與營(yíng)銷策略 上海：2026年01月23日

讓消費(fèi)者愿意為你買單的營(yíng)銷秘笈在數(shù)字化時(shí)代，消費(fèi)者的購(gòu)買行為在近幾年發(fā)生了顯著的變化。計(jì)劃購(gòu)買（理性）比率不斷減少而非計(jì)劃（感性）購(gòu)買比率急速上升。為此，各種營(yíng)銷概念和工具甚囂塵上，試圖影響和引導(dǎo)其消費(fèi)行為。但為什么同樣使用線上、線下的營(yíng)銷手段，不同企業(yè)之間的營(yíng)銷效果卻差異巨大？在消費(fèi)者注意力缺稀、預(yù)算有限、產(chǎn)品嚴(yán)重同......