青島財(cái)務(wù)管理師培訓(xùn)公開課

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的全面預(yù)算管理訓(xùn)練 青島：2026年01月23日

全面預(yù)算作為企業(yè)決策的重要戰(zhàn)略工具，也是現(xiàn)代企業(yè)制度改革的重要一環(huán)。企業(yè)為了在未來的市場發(fā)展中占領(lǐng)先機(jī)，必然需要加快全面預(yù)算管理的推進(jìn)和實(shí)踐。然而，對(duì)于如何通過全面預(yù)算實(shí)現(xiàn)人財(cái)物的優(yōu)化組合和營運(yùn)改革，許多管理者深感困惑——如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略定位全面預(yù)算？如何改善預(yù)算部門間的工作溝通協(xié)作？如何分解目......

成本制勝：微利時(shí)代的成本控制與業(yè)務(wù)增長 青島：2026年01月28日

課前導(dǎo)入：1. 微利時(shí)代的行業(yè)特點(diǎn)2. 微利時(shí)代目前企業(yè)經(jīng)營及成本管理現(xiàn)狀模塊一 關(guān)于成本，財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)都要了解的事引入案例：一個(gè)小故事，引發(fā)的對(duì)成本的思考案例解析：成本與利潤的關(guān)系1. 從產(chǎn)品看，成本由哪些構(gòu)成？2. 項(xiàng)目運(yùn)營，會(huì)涉及哪些成本？3. 公司經(jīng)營，常見的成本分類案例分析：華為——以人......

新個(gè)稅案例詳解與年終票據(jù)合規(guī)管理 青島：2026年02月27日

第一天8:30入場及簽到9:00課程開始，主持人致辭第一講：2019最新個(gè)人稅實(shí)施案例詳解- 如何利用工資和股息的臨界點(diǎn)節(jié)稅- 利用工資與集資利息臨界點(diǎn)節(jié)稅- 個(gè)人以非貨幣資產(chǎn)對(duì)外投資個(gè)人所得稅問題- 如何利用好費(fèi)用扣除標(biāo)準(zhǔn)節(jié)稅- 稅務(wù)部門如何落實(shí)好專項(xiàng)附加扣除政策?- 專項(xiàng)附加扣除如何申報(bào)?- 為什么將居民個(gè)人居住時(shí)......

智慧財(cái)務(wù)，業(yè)績分析會(huì)中的財(cái)務(wù)價(jià)值體現(xiàn) 青島：2026年03月05日

現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練——現(xiàn)場會(huì)議場景模擬，在實(shí)戰(zhàn)中收獲開會(huì)技巧讓會(huì)議更高效——分析財(cái)務(wù)會(huì)議中常見問題與“雷區(qū)”，少走彎路繞過坑讓會(huì)議更有效——借鑒分析及匯報(bào)的思路、簡報(bào)等范本，提高會(huì)議管理能力讓會(huì)議更有料——......

成功的環(huán)境職業(yè)健康安全(EHS)經(jīng)理人 上海：2026年02月05日

企業(yè)管理階層、EHS專員、EHS工程師、內(nèi)審員等課程大綱一、推動(dòng)EHS – 如何得到管理層的支持和全體員工的重視，使EHS管理成為企業(yè)管理的有機(jī)組成。二、掌握相關(guān)EHS法規(guī) – 知法是守法的第一步，如何找出與企業(yè)運(yùn)作相關(guān)的法規(guī)，掌握法規(guī)的相應(yīng)要求，了解中國EHS法規(guī)的框架，追蹤法規(guī)的最新變化及其......

卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理-精益營銷之領(lǐng)導(dǎo)力 北京：2026年01月23日

銷售業(yè)績搞不上去，銷售人員出了問題，銷售領(lǐng)導(dǎo)人要承擔(dān)80%的責(zé)任。高效的團(tuán)隊(duì)是業(yè)績增長的保障，而建設(shè)一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)，首先要解決管理方法問題。銷售領(lǐng)導(dǎo)人的水平和自我突破，關(guān)系到團(tuán)隊(duì)的積極性和整體效率，更決定了團(tuán)隊(duì)業(yè)績的增長和突破。本課程有五大目標(biāo)：從忙碌到課堂，明確銷售領(lǐng)導(dǎo)人角色定位，擺脫盲點(diǎn)和誤區(qū)；從理論到實(shí)操，梳理管理......