青島房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)銷售精英巔峰訓(xùn)練營(yíng) 上海：2026年03月02日

2020年 新冠疫情的影響下，房地產(chǎn)供給量嚴(yán)重大于市場(chǎng)需求，客戶到訪量不足,客戶質(zhì)量不高,傳統(tǒng)媒體推廣效果不佳,營(yíng)銷費(fèi)效比降低,造成整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售情況異常艱難，房企資金回款壓力大。在這個(gè)基礎(chǔ)上我們?cè)O(shè)置了這套課程，讓學(xué)員可以了解到更多固有銷售模式以外的方法及如何順應(yīng)市場(chǎng)做出合理的調(diào)整、如何發(fā)揮自我特點(diǎn)出奇制勝的方法。......

金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 濟(jì)南：2026年01月29日

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、督導(dǎo)、店長(zhǎng)、領(lǐng)班、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、資深導(dǎo)購(gòu)等；為獲得最佳的落地效果，產(chǎn)生最佳績(jī)效，特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合：董事長(zhǎng)+總經(jīng)理+運(yùn)營(yíng)管理+培訓(xùn)經(jīng)理+督導(dǎo)＋5名精英店長(zhǎng)！培訓(xùn)內(nèi)容：模塊一：PDCA圈閉環(huán)模型，是提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的基石一、抖音時(shí)代，門店執(zhí)行力不足的四大原因沒(méi)有變1、一切門店管理玄機(jī)都藏在PDC......

成交為王-金牌銷售(經(jīng)理)銷售技巧提升 濟(jì)南：2026年02月27日

一、開(kāi)場(chǎng)破冰定向1、世界上最難做的兩件事情是什么？2、夢(mèng)想-目標(biāo)-未來(lái)3、銷售素養(yǎng)提升的的核心公式1）倒三角模型（信念、行為、成果、我是一切的根源）2）成為-行動(dòng)-擁有，個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)使命宣誓4、專業(yè)銷售新模式，銷售人員成長(zhǎng)三角形二、工業(yè)品銷售的基本概念和定義1、工業(yè)品的基本概念2、工業(yè)品營(yíng)銷與消費(fèi)品營(yíng)銷的巨大差異3、......

房企最強(qiáng)王牌銷冠個(gè)性化銷講打造與案場(chǎng)絕對(duì)成交有效拓客、殺客實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 濟(jì)南：2026年03月07日

1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商：營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、銷售主管、銷售經(jīng)理、案場(chǎng)經(jīng)理、置業(yè)顧問(wèn)；2、房地產(chǎn)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)：總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、策劃及銷售人員。【課程大綱】第一部分 銷冠殺客技巧提升訓(xùn)練第一講 銷講的底層邏輯一、置業(yè)顧問(wèn)成交的基礎(chǔ)思維1、80%的成交靠耳朵完成2、學(xué)會(huì)傾聽(tīng)客戶的談話3、聽(tīng)懂“價(jià)格太貴&rdq......

內(nèi)訓(xùn)師授課技巧訓(xùn)練營(yíng)—卓越內(nèi)部培訓(xùn)師速成訓(xùn)練營(yíng)TTT之高級(jí) 上海：2026年01月22日

企業(yè)培訓(xùn)體系的建立，培養(yǎng)內(nèi)部講師，挖掘內(nèi)部潛力，發(fā)揮內(nèi)部講師的管理和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，建立自己的內(nèi)部講師隊(duì)伍。眾多知名企業(yè)的實(shí)踐證明，內(nèi)部講師在帶動(dòng)員工學(xué)習(xí)積極性、有效開(kāi)展知識(shí)管理、降低培訓(xùn)開(kāi)支等方面發(fā)揮著不可替代的作用。但是內(nèi)部講師缺乏專業(yè)的授課技巧和教學(xué)方法訓(xùn)練，授課效果得不到有效保證。我們的內(nèi)部講師可以通過(guò)專業(yè)的授課技巧......

戰(zhàn)略性采購(gòu)思維和實(shí)踐 上海：2026年01月22日

1.采購(gòu)價(jià)值和采購(gòu)的價(jià)值貢獻(xiàn)* 組織中的采購(gòu)層階與工作內(nèi)容* 采購(gòu)職能的價(jià)值分析* 采購(gòu)對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)* 采購(gòu)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)* 生命周期和PQCDS對(duì)采購(gòu)和供應(yīng)商的要求2.戰(zhàn)略性的采購(gòu)思維* 戰(zhàn)略采購(gòu)的趨勢(shì)* 策略級(jí)別* 采購(gòu)戰(zhàn)略管理循環(huán)圖* 采購(gòu)策略的構(gòu)想和謀劃3.保證供應(yīng)戰(zhàn)略（1）—&mda......