青島工廠績效培訓公開課

一線班組長五項實用管理技能提升訓練 青島：2026年01月23日

無數(shù)的企業(yè)在為沒有優(yōu)秀班組長在煩惱！如果企業(yè)沒有優(yōu)秀的班組長、、、、、再優(yōu)秀領(lǐng)導者（無論：老板、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、廠長及任何空降兵）管理思想無法落地！班組長是車間生產(chǎn)的最直接的組織者！他們的管理水平高與低決定了車間的品質(zhì)、產(chǎn)量、安全、成本及員工效率與穩(wěn)定性；也決定了企業(yè)高層的管理規(guī)劃是否能落地。所以，班組長的能力高與......

成本制勝：微利時代的成本控制與業(yè)務(wù)增長 青島：2026年01月28日

【量化分析】量化成本分析，為企業(yè)管理者提供更為可信、直接、系統(tǒng)的解決思路【管理優(yōu)化】基于價值鏈，改進成本管理組織、流程與績效【方法落地】掌握有效的成本調(diào)整方法與思路，切實提升企業(yè)效益【課程大綱】課前導入：1. 微利時代的行業(yè)特點2. 微利時代目前企業(yè)經(jīng)營及成本管理現(xiàn)狀模塊一 關(guān)于成本，財務(wù)和業(yè)務(wù)都要了解的事引入案例：一......

全流程全員協(xié)同的零缺陷質(zhì)量管理 青島：2026年02月05日

第一部分 認知篇：構(gòu)建零缺陷質(zhì)量認知一、零缺陷的六個來源質(zhì)量檢查出來的：事后把關(guān)質(zhì)量制造出來的：過程控制質(zhì)量設(shè)計出來的：事前預(yù)防質(zhì)量管理出來的：流程再造質(zhì)量經(jīng)營出來的：戰(zhàn)略決策質(zhì)量習慣出來的：企業(yè)文化二、質(zhì)量十問為什么員工質(zhì)量意識淡薄？為什么各部門管理者質(zhì)量協(xié)同難度大？為什么生產(chǎn)部門成為了公司的“收尸&rd......

生產(chǎn)現(xiàn)場工作改善—JM（Job Methods） 青島：2026年02月07日

企業(yè)各部門基層管理者（經(jīng)理、主管、班組長），IE工程師，見習管理者。課程大綱：第一天9:00-10:30經(jīng)營者代表致辭訓練指導員與學員自我介紹TWI沿革簡介及課程介紹一線主管的含義一線主管必備的5個條件工作改善實際案例演練 – 現(xiàn)在方法的說明及演練工作改善實際案例演練 – 新方法的說明及演練改善......

業(yè)績倍增的績效管理新模型 上海：2026年03月18日

一、好學：所有知識點都用結(jié)構(gòu)化、視覺化模型呈現(xiàn)，便于吸收和記憶；二、易用：所有知識點匹配相應(yīng)的工具、流程和話術(shù)，實踐中可直接復制應(yīng)用；三、有效：學員用真實的績效課題現(xiàn)場演練，即可現(xiàn)場驗證績效改進成果?！菊n程收益】一、組織收益：1.以拿到績效成果為導向，隨堂解決組織最關(guān)心的績效問題并拿到成果；2.找到實現(xiàn)組織績效的關(guān)鍵路......

金口常開魔力口才特訓營 北京：2026年02月06日

解決公眾場合講話緊張、語無倫次、思維混亂，做到學會設(shè)計演講結(jié)構(gòu)，怎樣達到煽情效果，從不敢講到敢講的蛻變。面對公眾講話，從此不再緊張。培訓特色：超值八大內(nèi)容，行業(yè)最全盡享四大服務(wù)，零風險保證名師指點，與易書波零距離接觸講師團傾情授課，數(shù)萬學員見證性價比行業(yè)最優(yōu)，效果經(jīng)得起考驗課程大綱:一、基礎(chǔ)基本功之演講口才禮儀規(guī)范基本......