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【助跑計(jì)劃】為中基層管理者成長助力 天津:2026年02月06日
【助跑計(jì)劃—中基層管理者培養(yǎng)項(xiàng)目】 企業(yè)收益:大幅提高青年干部的綜合素養(yǎng)與管理技能,開發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識,培養(yǎng)歸屬感與企業(yè)組織的凝聚力,使企業(yè)團(tuán)隊(duì)綜合管理水平和運(yùn)營績效得以顯著提升。 個(gè)人收益:通過一場豐盛的心靈之旅,重新塑造青年干部的價(jià)值體系,迅速提升綜合能力與素養(yǎng),不斷挑戰(zhàn)自我、突破自我、戰(zhàn)勝......
基層管理者管理能力提升 上海:2026年01月23日
生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長生產(chǎn)經(jīng)理、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲備人員。課程大綱:課程導(dǎo)入·課程介紹,明確培訓(xùn)目標(biāo)·學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組管理者的色認(rèn)知與定位·案例討論:忙碌的老張--從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變·案例分析:小李的困惑--如何處理老師傅......
基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓(xùn)練 北京:2025年12月29日
一線主管,一線班組長,一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現(xiàn)狀調(diào)查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協(xié)調(diào)管理工作的內(nèi)涵基層管理者/班組長必備的五項(xiàng)條件基層管理者/班組長管理素養(yǎng)模型-管理自己-管理業(yè)務(wù)-管理他人角色雷達(dá):掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組......
基層管理者管理能力提升 北京:2026年02月06日
課程導(dǎo)入·課程介紹,明確培訓(xùn)目標(biāo)·學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組管理者的色認(rèn)知與定位·案例討論:忙碌的老張--從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變·案例分析:小李的困惑--如何處理老師傅老同事的問題?--如何處理越級匯報(bào)的問題?--老好人VS管理者·什么是管理及......
AIGC(人工智能)賦能企業(yè)新媒體營銷與AI營銷工具應(yīng)用實(shí)操 上海:2026年02月03日
了解營銷趨勢:了解新媒體營銷的本質(zhì)及未來發(fā)展趨勢掌握底層邏輯:掌握各新媒體平臺的規(guī)則及運(yùn)營邏輯收獲落地方法:根據(jù)需求定制新媒體內(nèi)容創(chuàng)作方案及落地方法熟悉變現(xiàn)路徑:熟悉目標(biāo)用戶消費(fèi)行為與流量轉(zhuǎn)化路徑新思維新方法:AI 時(shí)代企業(yè)直播賣貨的新玩法新思路構(gòu)建營銷矩陣:利用 AI 工具構(gòu)建全渠道營銷矩陣,多號運(yùn)營,多平臺、多類型......
基于量化的培訓(xùn)體系構(gòu)建 廣州:2026年02月06日
百度有云:“培訓(xùn)的最終目的是通過提升員工的能力實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的同步成長”。培訓(xùn)對企業(yè)的重要性不言而喻,而科學(xué)量化培訓(xùn)需求,構(gòu)建企業(yè)完善的培訓(xùn)管理體系,是培訓(xùn)落地的關(guān)鍵一步,走好這一步,才會讓培訓(xùn)事半功倍。但是,在培訓(xùn)管理的實(shí)踐中眾多培訓(xùn)管理者仍面臨許多挑戰(zhàn)——r 如何構(gòu)建......
