青島激勵機制培訓(xùn)公開課

撬動人效和業(yè)績增長的薪酬激勵機制設(shè)計 上海：2026年01月23日

企業(yè)正面臨 “增長失速”與“人效陷阱”的雙重困局：業(yè)績增長困局：傳統(tǒng)激勵失效，老業(yè)務(wù)盈利能力下降、新業(yè)務(wù)無人沖鋒，營收增長乏力，利潤下滑人效博弈困局：“不加人完不成KPI”“不減人人效目標(biāo)達(dá)不成”公司陷入多元博弈協(xié)同崩潰困局......

績效管理與激勵機制 上海：2026年02月04日

一、績效管理概論1、什么是績效管理？2、績效管理與公司使命，遠(yuǎn)景，核心價值觀及公司目標(biāo)之間的關(guān)系3、誰對績效管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)？二、設(shè)立績效目標(biāo)及對目標(biāo)的考核1、設(shè)立績效目標(biāo)1.1何為SMART目標(biāo)1.2設(shè)立績效目標(biāo)的四個步驟1.3績效目標(biāo)與職位描述的關(guān)系2、對績效目標(biāo)的考核2.1怎樣對可量化的績效目標(biāo)進(jìn)行考核？2.2怎樣對......

OKR還是KPI？—績效管理與激勵機制實戰(zhàn)沙盤演練 深圳：2026年03月03日

本課程適合于總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、部門經(jīng)理/項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、骨干等，人力資源負(fù)責(zé)人。課程大綱第一章 為什么績效主義毀了索尼1.案例分析：為何績效主義毀了索尼？1.1到底是什么毀了索尼？別說你們公司沒有！1.2中國式“KPI”的員工心理歷程四個階段1.3為......

大客戶開發(fā)和維護(hù) 北京：2026年02月06日

大客戶管理――關(guān)鍵業(yè)務(wù)什么是大客戶銷售和大客戶管理――差異客戶經(jīng)理――你的角色和職責(zé)優(yōu)先級別――誰是大客戶？研究客戶背景和定位投入產(chǎn)出――把好鋼用在刀刃上評估你的優(yōu)勢、劣勢和特點清楚市場營銷流程和自己的位置制定大客戶戰(zhàn)略清楚每個客戶的潛力如何開發(fā)長期客戶較長采購周期和對銷售戰(zhàn)略的影響發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對壞趨勢為每個會談設(shè)置特定目......

如何掌握成功的銷售技巧 上海：2026年01月29日

一、您在銷售中的作用和職責(zé)目標(biāo)：學(xué)員掌握改善工作態(tài)度和狀態(tài)的方法，知道如何去尋找潛在的客戶方法：講解、討論、練習(xí)、案例、點評1）銷售人員的作用和職責(zé)您每天在銷售什么銷售人員的七個任務(wù)管理客戶對您的期望管理好客戶期望的5個準(zhǔn)則2）開發(fā)和管理我們的客戶了解您自己、您的客戶、您的對手選擇誰作您的客戶誰是您的競爭對手客戶的砍價......