青島經(jīng)濟(jì)增加值培訓(xùn)公開課

EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)業(yè)績考核理論與實務(wù) 上海：2026年03月02日

董事會成員、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理 訓(xùn)收益課程大綱：一．從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業(yè)利潤（NOPAT）與會計利潤有何區(qū)別稅后凈營業(yè)利潤的調(diào)整項都包括哪些？為什么調(diào)整后資本與資產(chǎn)負(fù)債表中的總資產(chǎn)有何不同選擇調(diào)整項目的原則案例分析：一國內(nèi)知名家用電器企業(yè)的EVA考核方案二．加權(quán)平均資本成本率（W......

非財務(wù)經(jīng)理的全面預(yù)算管理訓(xùn)練 青島：2026年01月23日

全面預(yù)算作為企業(yè)決策的重要戰(zhàn)略工具，也是現(xiàn)代企業(yè)制度改革的重要一環(huán)。企業(yè)為了在未來的市場發(fā)展中占領(lǐng)先機，必然需要加快全面預(yù)算管理的推進(jìn)和實踐。然而，對于如何通過全面預(yù)算實現(xiàn)人財物的優(yōu)化組合和營運改革，許多管理者深感困惑——如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略定位全面預(yù)算？如何改善預(yù)算部門間的工作溝通協(xié)作？如何分解目......

成本制勝：微利時代的成本控制與業(yè)務(wù)增長 青島：2026年01月28日

近年來全球企業(yè)，尤其是中國企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力：原材料、人工費持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮?。?024年企業(yè)將迎來更加激烈的商業(yè)競爭，尋找更行之有效的成本費用管控思路，將幫助企業(yè)在微利時代打造新的競爭優(yōu)勢。作為財務(wù)管理者，您是否真的了解成本管理？- 企業(yè)要降本增效，業(yè)財不同視角下的成本怎......

新個稅案例詳解與年終票據(jù)合規(guī)管理 青島：2026年02月27日

第一天8:30入場及簽到9:00課程開始，主持人致辭第一講：2019最新個人稅實施案例詳解- 如何利用工資和股息的臨界點節(jié)稅- 利用工資與集資利息臨界點節(jié)稅- 個人以非貨幣資產(chǎn)對外投資個人所得稅問題- 如何利用好費用扣除標(biāo)準(zhǔn)節(jié)稅- 稅務(wù)部門如何落實好專項附加扣除政策?- 專項附加扣除如何申報?- 為什么將居民個人居住時......

管理教練—以成果為導(dǎo)向的價值管理模式 上海：2026年02月04日

轉(zhuǎn)變管理角色技術(shù)切割、示范現(xiàn)場案例示范、分析現(xiàn)場教練應(yīng)用案例網(wǎng)絡(luò)教練跟進(jìn)課程大綱:第一模塊 有效對話能力1.什么是管理教練？1)管理教練技術(shù)已成為企業(yè)管理者的首先要技能2)從經(jīng)驗管理走向技術(shù)管理3)從科學(xué)管理走向價值管理4)管理教練-用員工的智慧為企業(yè)創(chuàng)造價值2.聆聽-員工的智慧1)什么在影響我們的聆聽2)怎樣有效聆聽......

薪酬績效體系設(shè)計驅(qū)動企業(yè)與人才共贏 廣州：2026年03月14日

企業(yè)收益：1.戰(zhàn)略落地：學(xué)會將薪酬績效體系與公司戰(zhàn)略緊密鏈接，確保員工行為與公司目標(biāo)一致。2.提升人效：通過有效的激勵杠桿，提升員工個人與組織整體的人均效能。3.保留核心人才：建立有競爭力的薪酬架構(gòu)，吸引、激勵并保留關(guān)鍵人才，降低流失成本。4.塑造績效文化：建立以貢獻(xiàn)者為本、價值創(chuàng)造、價值評價、價值分配的良性績效文化。......