青島經(jīng)營管理培訓(xùn)公開課

TechMark經(jīng)營管理實戰(zhàn)模擬 上海：2026年02月04日

1a期決策：時間90min知識點(diǎn)：一、戰(zhàn)略架構(gòu)設(shè)計1.企業(yè)內(nèi)部因素分析2.企業(yè)外部環(huán)境（產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)/市場競爭）分析3.企業(yè)戰(zhàn)略制定–戰(zhàn)略定位–經(jīng)營計劃制定–投資項目可行性分析二、團(tuán)隊合作1.團(tuán)隊（公司）組建2.領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊3.團(tuán)隊常見問題處理4.團(tuán)隊溝通技巧1b期決策：時間80min知識點(diǎn)......

渠道開發(fā)與經(jīng)銷商經(jīng)營管理研修班 上海：2026年02月06日

1、必須認(rèn)清自身的角色、職業(yè)道德與營銷使命2、培養(yǎng)營銷創(chuàng)新的思維，掌握市場開發(fā)的規(guī)劃、流程與管理套路3、掌握經(jīng)銷商選擇、培訓(xùn)、激勵、協(xié)調(diào)、評估方法，提升經(jīng)銷商積極性與忠誠度4、摸準(zhǔn)經(jīng)銷商“命脈”，領(lǐng)會經(jīng)銷商生意贏利模式，確保區(qū)域市場銷量持續(xù)增長5、解剖6個品牌成敗的案例，掌握10套先進(jìn)營銷管理工......

企業(yè)經(jīng)營管理與決策沙盤模擬 北京：2026年02月05日

培訓(xùn)方式：它采用沙盤模擬的方式，通過沙盤上展示出企業(yè)運(yùn)營的基本模式，并采用國內(nèi)職能制分工的模式，模擬企業(yè)各職能部門間的合作、分工，最終達(dá)成相關(guān)的財務(wù)指標(biāo)。在本培訓(xùn)課程中，所有的經(jīng)營指標(biāo)均由實物代表，所以，參加者能夠清晰地觀察到每一步執(zhí)行細(xì)節(jié)對于企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作結(jié)果的影響，通過財務(wù)報表及時了解到企業(yè)運(yùn)營的實際狀況。一、戰(zhàn)略制......

經(jīng)營管理：戰(zhàn)略薪酬體系設(shè)計方案班 杭州：2026年01月23日

第一講：全面診斷提預(yù)案（2.0H）1、何為薪酬體系診斷2、薪酬體系診斷六維模型3、薪酬體系診斷四大方法小組討論｜企業(yè)薪酬激勵體系問題討論與呈現(xiàn)4、薪酬體系診斷六個步驟[[深度訪談的三大要領(lǐng)]][[四大診斷分析法簡介]][[薪酬體系分析與診斷報告]]5、案例分享：某金融企業(yè)薪酬體系診斷分析6、薪酬體系設(shè)計簡介[[薪酬體系......

采購合同管理與風(fēng)險規(guī)避實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2026年02月06日

采購合同是市場中采購行為主體間交流的主要載體。采購合同通過特定的法律形式規(guī)定了采購合同雙方的權(quán)利和義務(wù)，是在采購合同執(zhí)行過程中，約束雙方的行為準(zhǔn)則。而采購合同管理，則是合同得以實現(xiàn)的制度安排。但由于許多的主觀、客觀原因，致使采購合同管理在開始之初就存在許多的風(fēng)險，并在管理過程中面臨諸多困境。課程收益使采購商務(wù)人員掌握必......

企業(yè)公文寫作 廣州：2026年02月06日

【第一天上午】一、公文的概論、特性、種類以及行文制度本部分的重點(diǎn)是公文寫作的基礎(chǔ)知識。1、公文的概論、特性2、國家行政機(jī)關(guān)通用13種公文種類介紹3、公文的行文方向和行文方式二、公文的寫作方法、基本寫作過程本部分內(nèi)容重點(diǎn)是學(xué)習(xí)公文寫作的方法，如何精練公文寫作的語言，做到言簡意賅，中心思想突出，公文目的明確。在日常的公文寫......