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銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 上海:2026年02月28日
銷售預測需求計劃是一個企業(yè)“大腦和心臟”,學習制定銷售預測計劃SOP和MPS產(chǎn)供銷協(xié)同平衡拉動生產(chǎn)計劃,縮短客戶交貨周期,提升準時交貨和預測準確率,避免欠料和斷料,并降低庫存成本。提高物流過程循環(huán)效率(庫存、資金的周轉(zhuǎn)率)及客戶滿意率;為降低或消除物流過程中的非增值活動。銷售預測訂單計劃統(tǒng)籌營運......
銷售預測與生產(chǎn)計劃 杭州:2026年02月06日
了解價值流分析與銷售預測方法學會庫存控制的幾個關(guān)鍵模型掌握降低庫存與加速周轉(zhuǎn)的有效手段學會訂單與緊急訂單處理的技巧學會有效處理生產(chǎn)計劃與物料計劃貨期提高準時交貨率課程對象廠長、車間主任、班組長、庫存管 理人員課程大綱一、運作流程分析1、企業(yè)運作流程簡析2、價值流分析二、需求管理與銷售預測1、需求管理初步2、銷售預測必須......
銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 深圳:2026年02月28日
1、建立制定銷售預測計劃運作體系和銷售預測計劃微調(diào)制度,提升準時交貨和預測準確率2、預測及制定合理的短、中、長期SOP銷售預測計劃達成公司銷售管理目標3、建立周銷售出貨計劃降低成品庫存和鎖定柔性化生產(chǎn)計劃不變4、解決插單,急單,補單,加單。減單和消單——降低生產(chǎn)計劃變化率5、建立滾動月度SOP計......
MTP中層干部管理技能訓練 上海:2026年02月06日
MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓計劃,是由美國在二次大戰(zhàn)后,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。先后歷經(jīng)11次改版,日臻完善,成為當今世界經(jīng)典管理培訓之一。迄今為止,全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮。該體系對歐美、日經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著不可估量......
管理者的4個核心工具 深圳:2026年02月06日
企業(yè)內(nèi)部管理者、中高層管理者、職能部門經(jīng)理、準備被提拔的基層經(jīng)理。課程收益:一、從目標設定與分解,到相關(guān)人員的責權(quán)分工安排;二、從計劃到執(zhí)行的最后一公里,能給學員帶來一氣呵成的系統(tǒng)性思路。課程大綱一、金鑰匙1-有效設定目標與分解目標的工具1.如何層層分解企業(yè)目標2.符合SMART原則的Objective二、金鑰匙2-確......
