青島員工心理援助培訓(xùn)公開(kāi)課

公眾演說(shuō)與魅力表達(dá) 青島：2026年02月28日

一、學(xué)習(xí)《公眾演說(shuō)與魅力表達(dá)》的目的1、倍增的概念：外交的手段、影響力的提升2、案例：演說(shuō)在企業(yè)中如何落地和產(chǎn)生效益二、演講的臺(tái)風(fēng)塑造1、演說(shuō)的“唱、念、坐、打”2、臺(tái)風(fēng)塑造、氣場(chǎng)塑造、吸引力塑造3、實(shí)操：現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練臺(tái)風(fēng)三、基本功修煉1、個(gè)人魅力的五個(gè)一2、演講的一顆心3、演講的三個(gè)好意識(shí)4、基本......

公眾演講與魅力表達(dá) 濟(jì)南：2026年02月06日

互動(dòng)討論、實(shí)做實(shí)練、自我提升、案例導(dǎo)入、引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、講授分析、總結(jié)提高、由淺入深，循序漸進(jìn)，高效參與，猶如電視娛樂(lè)互動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，輕松、流暢、實(shí)效、生動(dòng)【課程大綱】一、核心破解1小時(shí)■公眾演講的心態(tài)■名人演講分析與應(yīng)用奧巴馬、馬云演講中的五大高效演講技能1）自信眼神2）說(shuō)話聲調(diào)3）靈活手勢(shì)4）誠(chéng)實(shí)信號(hào)5）堅(jiān)定心態(tài)■公眾演講的五......

場(chǎng)景化演講： 贏得領(lǐng)導(dǎo)、下屬、伙伴的演講力 濟(jì)南：2026年02月27日

明師授課，活動(dòng)貫穿其間，深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻；復(fù)雜的難題溶解于簡(jiǎn)單的故事。寓教于樂(lè)，活躍的課堂氣氛，體驗(yàn)、參與、互動(dòng)的教學(xué)方式，讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)。案例生動(dòng)、啟發(fā)性強(qiáng)；強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)；個(gè)性輔導(dǎo)，實(shí)效性強(qiáng)；簡(jiǎn)單，有效，做得到。課程大綱第一部分 演講核心知識(shí)提升1、突破演講要做到六個(gè)打開(kāi)2、克服緊張建立自信......

結(jié)構(gòu)化思維：讓思考更全面，讓表達(dá)更有力 濟(jì)南：2026年03月07日

對(duì)組織的價(jià)值員工能力提升：提高員工思考和表達(dá)水平，更容易抓住問(wèn)題的本質(zhì)幵達(dá)成共識(shí)組織效率提升：建立彼此交流時(shí)共同的思維和語(yǔ)言平臺(tái)，提高組織效率公司形象提升：溝通時(shí)給客戶(hù)及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象對(duì)個(gè)人的價(jià)值獨(dú)立思考能力：理解結(jié)構(gòu)思考力的核心理念，能清晰而全面的進(jìn)行思考溝通表達(dá)能力：表達(dá)時(shí)使觀點(diǎn)更明確，結(jié)構(gòu)更......

靜電防護(hù)管理體系工程師 上海：2026年02月25日

企業(yè)內(nèi)部防靜電管理項(xiàng)目經(jīng)理，內(nèi)部協(xié)調(diào)員或者工程師執(zhí)行內(nèi)部審核、第二方審核相關(guān)人員執(zhí)行防靜電測(cè)試技術(shù)人員課程收益認(rèn)識(shí)靜電防護(hù)的重要性，了解靜電防護(hù)技巧和方法；了解行業(yè)防靜電發(fā)展方向及概況；了解和掌握靜電防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)ESD S20.20或者IEC 61340-5-1要求；現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)技術(shù)學(xué)習(xí)和企業(yè)防靜電常見(jiàn)問(wèn)題的解決方法和疏導(dǎo)；掌......

卓越PMC—敏捷生產(chǎn)計(jì)劃與精準(zhǔn)物料控制 廣州：2026年03月13日

制造業(yè)工廠總經(jīng)理,副總,總監(jiān),各部門(mén)中高層干部.生產(chǎn)制造部班組長(zhǎng)以上干部,計(jì)劃,物控,采購(gòu),倉(cāng)儲(chǔ)物流部門(mén)全體成員;課程大綱：第一講: 生產(chǎn)計(jì)劃體系架構(gòu)分析;第一節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃體系模型介紹;第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)作原理介紹;第三節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃體系運(yùn)作組織架構(gòu)設(shè)計(jì);第四節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)人員的職責(zé)與權(quán)力;第五節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)人員的職......