青島員工激勵機制培訓(xùn)公開課

華為人力資源特色管理 青島：2026年02月04日

1、學(xué)習(xí)華為人力資源最經(jīng)典的管理——干部管理2、學(xué)習(xí)華為是如何依靠文化統(tǒng)一思想的3、學(xué)習(xí)華為的績效考評與分配機制4、學(xué)習(xí)華為的員工培養(yǎng)與任職資格管理機制5、學(xué)習(xí)華為獨特的干部選拔機制課程對象：企業(yè)中高層管理者，市場、研發(fā)、采購、生產(chǎn)部門及其他對華為管理、華為企業(yè)文化、華為干部管理感興趣的經(jīng)理人課......

思賢--非人管理創(chuàng)新沙盤 青島：2026年02月06日

企業(yè)中層管理者/職能部門經(jīng)理/主管 ；課程大綱：一、人力資源管理的基本特征（框架篇）1、分享：世界500強公司的人力資源管理經(jīng)驗2、戰(zhàn)略性人力資源管理的基本內(nèi)容3、人力資源管理的5才管理4、業(yè)務(wù)經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的分工合作二、招聘選拔（選才篇）1、人才規(guī)劃與招聘渠道2、結(jié)構(gòu)化的行為基礎(chǔ)面試法（1）步驟一，資質(zhì)分析（2）......

培訓(xùn)需求分析、轉(zhuǎn)化與效果評估 青島：2026年02月28日

1、運用培訓(xùn)需求界定模式與培訓(xùn)需求分析方法，準(zhǔn)確把握培訓(xùn)需求，做到有的放矢2、掌握培訓(xùn)目標(biāo)界定方法，做到培訓(xùn)以結(jié)果為導(dǎo)向、以終為始3、運用培訓(xùn)有效轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)程序與方法，做到培訓(xùn)內(nèi)容有效實現(xiàn)轉(zhuǎn)化、落地4、運用培訓(xùn)五級評估各模式、工具，做到有效評估培訓(xùn)工作效果課程對象企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人，培訓(xùn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、有志于企業(yè)大學(xué)建設(shè)......

OKR目標(biāo)管理與敏捷工作法 青島：2026年03月05日

OKR，組織變革與成長的利器為什么要用 用 OK RVUCA 的外部環(huán)境下，不確定性成為常態(tài)數(shù)字化時代加速組織變革以 95 后為代表的新生代正在改變職場玩法工業(yè)時代的科層管理走到了盡頭你的組織中具有持續(xù)的“危機感”嗎OKR 與傳統(tǒng)績效 管理 區(qū)別OKR 由來與演化KPI 與 OKR 的區(qū)別影響績......

全面高效的應(yīng)付賬款管理 北京：2026年03月02日

【為企業(yè)爭取最大利益空間】清晰定義合同條款，精準(zhǔn)把握合同執(zhí)行中的管控點，并進行稅收籌劃【提高管理效率并維護企業(yè)信用】解決惡意拖欠損壞信用問題，進行供應(yīng)商管理，解決發(fā)票管理混亂【建立內(nèi)控降低企業(yè)風(fēng)險】建立完善的內(nèi)控措施，解決貪污現(xiàn)金折扣，侵占無法支付的應(yīng)付等問題【規(guī)范應(yīng)付賬款流程降低風(fēng)險】解決外部審計時發(fā)現(xiàn)的應(yīng)付賬款長期......

銷售和營運規(guī)劃流程 上海：2026年03月10日

* 供應(yīng)鏈部負(fù)責(zé)人、運營部負(fù)責(zé)人* 銷售預(yù)測經(jīng)理、需求計劃經(jīng)理、供應(yīng)計劃經(jīng)理（主計劃、物料計劃、生產(chǎn)計劃）* 與運營直接相關(guān)的部門經(jīng)理和主管（生產(chǎn)、采購、物流、項目）課程大綱1. 對企業(yè)運營現(xiàn)狀的分析* 企業(yè)所在的市場和客戶訴求的分析* 有競爭力和高效運營的制造企業(yè)的特征* 識別企業(yè)內(nèi)部和外部供應(yīng)鏈、主鏈與輔鏈* 企業(yè)......