青島方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

關(guān)鍵人才管理：核心人才的保留與激勵方案設(shè)計(jì) 上海：2026年01月22日

【課程將解決的問題】（1）企業(yè)為保留關(guān)鍵人才采用了很多策略、方法，到底哪些策略是必備的、哪些是有效的？（2）為何有些方法在其他公司有效，在我們公司為何效果不明顯？我們應(yīng)如何設(shè)計(jì)符合公司特色的關(guān)鍵人才保留策略？（3）人才保留激勵如何與人才規(guī)劃、人才發(fā)展、企業(yè)目標(biāo)關(guān)聯(lián)？（4）當(dāng)員工能力已經(jīng)達(dá)到足以晉升程度但是組織卻沒有發(fā)展......

股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)訓(xùn)練 上海：2026年01月23日

第一天上午股權(quán)激勵知識點(diǎn)講解：引入股權(quán)激勵讓實(shí)股更可控企業(yè)的發(fā)展伴隨著股權(quán)問題轉(zhuǎn)型期企業(yè)注重“關(guān)系管理”通過股權(quán)激勵建立企業(yè)與員工的新型關(guān)系股權(quán)激勵的本質(zhì)：對員工未來收入的承諾實(shí)股的四大權(quán)限與三大缺點(diǎn)對實(shí)股進(jìn)行優(yōu)化：強(qiáng)激勵加上強(qiáng)約束給實(shí)股加上四大約束的具體操作下午股權(quán)激勵知識點(diǎn)講解：股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)......

銷售人員薪酬激勵方案設(shè)計(jì) 上海：2026年02月06日

1、公司銷售業(yè)務(wù)目標(biāo)與銷售人員激勵a)讓銷售績效最大化：體系與動力b)銷售薪酬激勵的價(jià)值c)銷售激勵方式與促進(jìn)2、銷售人員薪酬要素與激勵方案設(shè)計(jì)流程a)銷售薪酬激勵必須考慮的問題b)銷售薪酬激勵方案設(shè)計(jì)流程3、銷售人員目標(biāo)報(bào)酬定位的設(shè)計(jì)a)薪酬目標(biāo)定位原則b)銷售激勵政策競爭力的分析方法與操作實(shí)務(wù)c)公司銷售人員目標(biāo)報(bào)......

股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)班 上海：2026年03月12日

第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵？2、什么是事業(yè)合伙人？事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵和事業(yè)合伙人制的區(qū)別4、詳解股權(quán)激勵八大機(jī)制5、詳解股權(quán)激勵常用方法學(xué)習(xí)目標(biāo) ：了解八大機(jī)制，看懂股權(quán)激勵方案第二模塊：設(shè)計(jì)股權(quán)激勵八大機(jī)制1、“選人機(jī)制”先人群，再到人2、“分配機(jī)制&rdquo......

AACTP國際認(rèn)證行動學(xué)習(xí)促動師（ICF） 廣州：2026年03月13日

1、獲得一門國際認(rèn)證證書——通過考核后，獲得由AACTP美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會頒發(fā)的“國際認(rèn)證行動學(xué)習(xí)促動師”認(rèn)證證書。2、掌握國際先進(jìn)的能夠?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略落地、績效改進(jìn)和團(tuán)隊(duì)成長的有效促動技術(shù)、流程、方法：行動學(xué)習(xí)促動師的八大核心技能七個最經(jīng)典的行動學(xué)習(xí)促動技術(shù)“績效倍......

向華為學(xué)習(xí)—業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略規(guī)劃SP（BLM）和戰(zhàn)略解碼BP（BEM） 深圳：2026年03月13日

企業(yè)董事長、總裁、戰(zhàn)略部總監(jiān)、各主業(yè)務(wù)部門一把手（銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)經(jīng)等核心經(jīng)營班子成員）課題大綱第一天（基于BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型的戰(zhàn)略規(guī)劃SP 9:00-17:00）1、端到端戰(zhàn)略管理概述戰(zhàn)略管理追求什么？案例分析：三星、海爾、華為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是什么？案例分析：華為手機(jī)等華為的戰(zhàn)略解碼管理變革歷程對我們的......