青島崗位管理培訓公開課

華為人力資源特色管理 青島：2026年02月04日

向華為學習正成為中國企業(yè)家的學習熱潮，誰先學習，誰將掌握管理的主動和先機。但，華為的學習如果不注重管理本質與管理哲學的思考，不注重系統(tǒng)學習，則會陷入有形無神的誤區(qū)，只會給企業(yè)管理注入更多的復雜性。管理是變復雜為簡單。學習標桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業(yè)，在短......

思賢--非人管理創(chuàng)新沙盤 青島：2026年02月06日

一、人力資源管理的基本特征（框架篇）1、分享：世界500強公司的人力資源管理經驗2、戰(zhàn)略性人力資源管理的基本內容3、人力資源管理的5才管理4、業(yè)務經理與人力資源經理的分工合作二、招聘選拔（選才篇）1、人才規(guī)劃與招聘渠道2、結構化的行為基礎面試法（1）步驟一，資質分析（2）步驟二，編輯崗位資質要求（3）步驟三，實施一次結......

培訓需求分析、轉化與效果評估 青島：2026年02月28日

企業(yè)大學負責人，培訓總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、有志于企業(yè)大學建設與管理的人士等課程大綱第一單元 分析培訓需求一、培訓需求界定1、掌握衡量培訓問題的1個標準2、應用清晰陳述培訓需求的1個模型3、掌握1個分析培訓需求、界定績效問題的工具【工具應用】培訓需求描述模型理解、案析與演練二、培訓需求分析1、理解培訓需求3維診斷分析模式2......

OKR目標管理與敏捷工作法 青島：2026年03月05日

在不確定的時代如何實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標，對管理者來說是最大的挑戰(zhàn)。他們需要面對如何開發(fā)市場、如何主動創(chuàng)新、如何引導客戶、如何激勵員工等等挑戰(zhàn)，此時基于明確目標和相對固定指標的傳統(tǒng) KPI 績效管理模式往往會加大管理的成本，會影響管理的效率。上世紀英特爾公司總裁安迪·格魯夫發(fā)明了 OKR，OKR 的應用讓 I......

56類員工離職情形及優(yōu)化談判實務 上海：2026年01月30日

第一章 企業(yè)解除10類情形【過錯性辭退】一、過錯性辭退風控操作指引（不符合錄用條件解除）1“不符合錄用條件”法定概念分析2“不符合錄用條件”解除流程指引3“錄用條件”10類共性+個性條款設計4解除高頻風控實務（試用期內精神病、工傷、培訓服務期、泡病......

基于戰(zhàn)略目標為導向的全面預算管理與降本增效、審計、財務BP及企業(yè)財務稅務合規(guī)管控 北京：2026年02月05日

企業(yè)董事會成員、總經理，企業(yè)分管財務、稅務、內部審計、紀檢監(jiān)察、合規(guī)負責人及核心經營管理者及團隊等;會計、審計、出納、會計師事務所、稅務師事務所等相關財務人員。課程介紹一、基于戰(zhàn)略目標為導向的全面預算管理與降本增效落地實施(一)企業(yè)管理者財務管理思維的拓展與提升1.構建世界一流財務管理體系的有益實踐解析2.如何科學編制......