青島品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

品牌戰(zhàn)略與組織管理——如何打造生意導(dǎo)向的市場(chǎng)部與品牌部 上海：2026年01月23日

第一天第一單元：品牌架構(gòu)與組織架構(gòu)◇生意與品牌架構(gòu)戰(zhàn)略單品牌與多品牌戰(zhàn)略單品類與多品類戰(zhàn)略公司品牌與產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略獨(dú)立品牌與聯(lián)合品牌戰(zhàn)略◇品牌架構(gòu)與品牌組織架構(gòu)集權(quán)模式（寶潔實(shí)例）分權(quán)模式（可樂(lè)實(shí)例）復(fù)合模式（耐克實(shí)例）沙盤演練：XX集團(tuán)品牌管理組織架構(gòu)設(shè)計(jì)第二單元：品牌定位與首席品牌官◇品牌定位資產(chǎn)屋簡(jiǎn)介◇三種主流類型......

集團(tuán)品牌戰(zhàn)略建設(shè) 上海：2026年02月26日

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)有品牌建設(shè)意識(shí)，但其實(shí)不夠重視？集團(tuán)戰(zhàn)略在轉(zhuǎn)型升級(jí)，但品牌建設(shè)跟不上，甚至有些脫節(jié)？集團(tuán)倡導(dǎo)客戶至上，客戶導(dǎo)向，但依然停留在喊口號(hào)， 品牌建設(shè)無(wú)所適從？集團(tuán)要求品牌部門與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，但不知道從何入手？集團(tuán)實(shí)力強(qiáng)大，但品牌弱小， 聲望有限，不知道怎么辦？集團(tuán)擬定了千百億的戰(zhàn)略目標(biāo)，但品牌建設(shè)還是老一套，不知道如......

數(shù)字時(shí)代的品牌戰(zhàn)略：定位、社交媒體與大數(shù)據(jù) 杭州：2026年01月23日

總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱一、數(shù)字時(shí)代品牌的本質(zhì)與趨勢(shì)1.什么情景下公司應(yīng)該發(fā)展品牌戰(zhàn)略2.品牌的本質(zhì)與趨勢(shì)3.品牌化決策的依據(jù)：科特勒模型4.作為認(rèn)知的品牌操刀：方法與案例5.作為戰(zhàn)略的品牌操刀：方法與案例6.作為管理的品牌操刀：方法與案例二、數(shù)字時(shí)代的品牌層級(jí)戰(zhàn)略1.品牌的戰(zhàn)略基礎(chǔ)2.建立品牌的不同層級(jí)3......

數(shù)字時(shí)代的品牌戰(zhàn)略：定位、社交媒體與大數(shù)據(jù) 廣州：2026年01月23日

一、數(shù)字時(shí)代品牌的本質(zhì)與趨勢(shì)1.什么情景下公司應(yīng)該發(fā)展品牌戰(zhàn)略2.品牌的本質(zhì)與趨勢(shì)3.品牌化決策的依據(jù)：科特勒模型4.作為認(rèn)知的品牌操刀：方法與案例5.作為戰(zhàn)略的品牌操刀：方法與案例6.作為管理的品牌操刀：方法與案例二、數(shù)字時(shí)代的品牌層級(jí)戰(zhàn)略1.品牌的戰(zhàn)略基礎(chǔ)2.建立品牌的不同層級(jí)3.不同性質(zhì)公司品牌操刀方法的差異4.......

核心員工與問(wèn)題員工管理 廣州：2026年02月07日

*問(wèn)題員工的管理引例：他們是問(wèn)題員工嗎？1.問(wèn)題員工概述問(wèn)題員工的判定、表現(xiàn)形式和離職成本分析2.問(wèn)題員工的管理(1)管理功高蓋主的員工(2)管理標(biāo)新立異的員工(3)管理悶葫蘆型老黃牛(4)管理完美主義的員工(5)管理推諉責(zé)任的員工……*組織管理及其管理的使命1.企業(yè)用人的原則2.組織管理的......

現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理（1天） 北京：2026年01月28日

第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系(一)5S是改善的基礎(chǔ)(二)精益實(shí)施框架以5S為基礎(chǔ)四、5S與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系第二講：5S推進(jìn)誤區(qū)與成功推行5S關(guān)鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關(guān)鍵三、我們與優(yōu)秀企業(yè)的差距在哪里四、中國(guó)人在企業(yè)管理中最突出的問(wèn)題是什么五、工廠......