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創(chuàng)新思維下的新產(chǎn)品開發(fā) 青島:2026年02月27日
第一章 產(chǎn)品經(jīng)理的角色認(rèn)知一、產(chǎn)品的定義1、什么是產(chǎn)品2、需求與產(chǎn)品的關(guān)系3、、新產(chǎn)品的六種類型4、實(shí)戰(zhàn)演練:你熟知的六種產(chǎn)品二、什么是產(chǎn)品經(jīng)理1、什么是產(chǎn)品經(jīng)理2、老板和產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)系3、B2B和B2C的產(chǎn)品經(jīng)理4、產(chǎn)品經(jīng)理的角色認(rèn)知5、產(chǎn)品經(jīng)理能力模型解讀第二章 產(chǎn)品創(chuàng)意一、產(chǎn)品創(chuàng)意的三個(gè)工具1、微創(chuàng)新工具(1)案......
市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程 蘇州:2026年02月11日
我們的咨詢顧問在為企業(yè)提供研發(fā)咨詢服務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)管理上都存在許多共同的問題,如:1、新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)2、新產(chǎn)品的質(zhì)量沒有以前穩(wěn)定了(客戶投訴/退貨越來越多)3、新產(chǎn)品的種類/型號越來越多,但賺錢的產(chǎn)品卻不多4、企業(yè)內(nèi)部溝通的效率越來越慢(與公司內(nèi)部人打交道比與外部打交道......
向華為學(xué)管理:IPD集成產(chǎn)品開發(fā) 青島:2026年02月28日
產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理等。課程大綱一、IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))體系概述1.推薦讀物:《培思的力量》2.IPD的起源與七大要素3.流程重組、市場管理、產(chǎn)品重組4.IPD的全局分析5.案例研討:《C......
設(shè)計(jì)控制與高效評審—抓住研發(fā)質(zhì)量管理的核心精髓 濟(jì)南:2026年02月27日
如何做好客戶需求,建立產(chǎn)品的需求規(guī)格;如何做好設(shè)計(jì)方案,保證滿足各方面的需求,控制產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn);如何做好驗(yàn)證,實(shí)現(xiàn)需求可跟蹤性能,保證規(guī)定的需求得到滿足;如何做好產(chǎn)品確認(rèn),保證能夠持續(xù)地滿足顧客的要求;如何做好高效的設(shè)計(jì)評審,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題;如何做好變更控制,避免帶來新的缺陷和其他損失。參加對象·研發(fā)系統(tǒng)......
高級審計(jì)經(jīng)理內(nèi)部控制審計(jì) 上海:2026年01月28日
本課程以案說法,讓枯燥的審計(jì)知識、方法和技巧鮮活展現(xiàn),針對不同的審計(jì)對象、有不同的審計(jì)方法,能在較短的時(shí)間內(nèi)掌握審計(jì)技能,能有效建立、評價(jià)和改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制體系,從而全面提升學(xué)員的內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)控制的能力。培訓(xùn)收益具體可以概括為以下幾點(diǎn):1、跳出原來混亂無章的工作狀態(tài),建立科學(xué)先進(jìn)的內(nèi)部控制審計(jì)流程,重新審視和重整自......
基于價(jià)值鏈的財(cái)務(wù)管理-業(yè)財(cái)融合 深圳:2026年01月23日
1、財(cái)務(wù)融入業(yè)務(wù)的困難場景演練!融入業(yè)務(wù),面對的都是專業(yè)人士,困難重重,如何突破。2、財(cái)務(wù)支持業(yè)務(wù)的典型問題總結(jié)!融入業(yè)務(wù),從哪些方面入手?3、以往你可能學(xué)習(xí)的都是知識,在這兒,學(xué)習(xí)的是應(yīng)用!4、業(yè)財(cái)融合,是你提升自己的必經(jīng)路線!從今天開始!互聯(lián)網(wǎng)、賬務(wù)系統(tǒng)越來越智能化對財(cái)會明顯的沖擊就是:財(cái)會的人工工作崗位越來越少了......
