青島管理工程師培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

青島管理工程師培訓(xùn)公開課

輕松駕馭復(fù)雜任務(wù)：管理者必備的項(xiàng)目管理思維與訓(xùn)練青島：2026年01月23日

人生當(dāng)中，一切都是項(xiàng)目，一切也將成為項(xiàng)目。項(xiàng)目管理，并不是高深的學(xué)術(shù)理論，也不是難懂的計(jì)算公式。項(xiàng)目管理是一套完整的管理學(xué)方法論，能幫助學(xué)習(xí)者有效有序地解決工作中的新問(wèn)題。對(duì)于管理者而言，項(xiàng)目管理的方法論是豐富管理手段的渠道，是提升管理水平的捷徑，更是提升經(jīng)營(yíng)效率的重要籌碼。授課對(duì)象企業(yè)管理人員，包括各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)......

成功項(xiàng)目管理高級(jí)研修班青島：2026年02月28日

項(xiàng)目中最普遍的項(xiàng)目管理問(wèn)題是什么，以及如何有效地解決這些問(wèn)題? 這是每個(gè)項(xiàng)目的出資人、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員都急于知道答案的問(wèn)題。在多年的項(xiàng)目管理實(shí)踐中，眾多組織總結(jié)摸索出了很多有價(jià)值的項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐，該課程就是通過(guò)分析大量翔實(shí)的行業(yè)項(xiàng)目管理案例，向您介紹成功的項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐以及解決問(wèn)題的工具。該課程由擁有多年項(xiàng)......

基于利潤(rùn)最大化的房地產(chǎn)成本精益化管理核心關(guān)鍵點(diǎn)與實(shí)操案例解析（含沙盤演練）濟(jì)南：2026年02月28日

傳統(tǒng)成本管理課程已經(jīng)沒有太多的秘密，該了解的都了解了；項(xiàng)目前期定位、策劃，決定了一個(gè)項(xiàng)目80%以上的利潤(rùn)和成本投入；花了不少錢打造的項(xiàng)目，可是客戶不滿意，為什么？除產(chǎn)品品質(zhì)外，人文品質(zhì)沒有有效植入；一個(gè)項(xiàng)目掙了1個(gè)億，大家都很高興，可是，這個(gè)項(xiàng)目能掙錢1.1個(gè)億，沒有人知道！懂財(cái)務(wù)不了解成本、懂業(yè)務(wù)的不了解營(yíng)銷、彼此不......

房地產(chǎn)合作開發(fā)、并購(gòu)、代建業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)管理、核心要點(diǎn)及實(shí)操案例濟(jì)南：2026年02月28日

1.2022年，房地產(chǎn)并購(gòu)、合作開發(fā)及代建業(yè)務(wù)風(fēng)起云涌。在新的市場(chǎng)環(huán)境下，并購(gòu)成為房企迅速擴(kuò)張發(fā)展之利器，合作開發(fā)為有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)之途徑。“黑鐵時(shí)代”每個(gè)房企管理者都必須盡快適應(yīng)新的發(fā)展方式，熟練掌握投資并購(gòu)的關(guān)鍵要素和操作模式，才能保證企業(yè)平穩(wěn)變革、升級(jí)與發(fā)展。2.“三道紅線&rdq......

商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全程36個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)案例深度剖析與防范北京：2026年02月28日

新進(jìn)入或者計(jì)劃進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的房企董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總、商業(yè)招商與運(yùn)營(yíng)從業(yè)人員及商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目核心開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員課程大綱一、商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)狀(1小時(shí))1、商業(yè)地產(chǎn)國(guó)內(nèi)發(fā)展簡(jiǎn)史2、國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的失敗原因二、商業(yè)地產(chǎn)前期致命風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（16個(gè)）（5小時(shí)）1、并購(gòu)股權(quán)與債務(wù)危機(jī)2、合作開發(fā)的陷阱3、政府商圈規(guī)劃失誤4、城......

企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理北京：2026年02月28日

比較全面地了解現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)管理的理念，建立企業(yè)培訓(xùn)體系的思路，科學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)管理的流程、方法和技能等。課程大綱：一企業(yè)培訓(xùn)體系的建立（一）建立現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)體系概述（二）培訓(xùn)組織管理體系1. 機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)劃分2. 培訓(xùn)管理模式培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制3. 培訓(xùn)管理工作流程（三）培訓(xùn)業(yè)務(wù)發(fā)展體系1. 如何界定與劃分企業(yè)培訓(xùn)系列、培......