青島工廠經(jīng)理培訓公開課

一線班組長五項實用管理技能提升訓練 青島：2026年01月23日

車間主任、班組長、品質(zhì)管理、統(tǒng)計人員、儲備干部等管理人員課程收益：● 讓學員認識到作為班組長應做的哪些角色轉(zhuǎn)換、認知與定位● 讓學員掌握怎樣打造自身及團隊的執(zhí)行力● 讓學員掌握班組長的溝通技巧● 指導學員掌握教導下屬的方法與技巧● 提升學員的計劃安排與目標制定的能力● 讓學員掌握班組管理工作思路與必要工作方法課程大綱：......

成本制勝：微利時代的成本控制與業(yè)務增長 青島：2026年01月28日

【量化分析】量化成本分析，為企業(yè)管理者提供更為可信、直接、系統(tǒng)的解決思路【管理優(yōu)化】基于價值鏈，改進成本管理組織、流程與績效【方法落地】掌握有效的成本調(diào)整方法與思路，切實提升企業(yè)效益【課程大綱】課前導入：1. 微利時代的行業(yè)特點2. 微利時代目前企業(yè)經(jīng)營及成本管理現(xiàn)狀模塊一 關(guān)于成本，財務和業(yè)務都要了解的事引入案例：一......

全流程全員協(xié)同的零缺陷質(zhì)量管理 青島：2026年02月05日

第一部分 認知篇：構(gòu)建零缺陷質(zhì)量認知一、零缺陷的六個來源質(zhì)量檢查出來的：事后把關(guān)質(zhì)量制造出來的：過程控制質(zhì)量設計出來的：事前預防質(zhì)量管理出來的：流程再造質(zhì)量經(jīng)營出來的：戰(zhàn)略決策質(zhì)量習慣出來的：企業(yè)文化二、質(zhì)量十問為什么員工質(zhì)量意識淡薄？為什么各部門管理者質(zhì)量協(xié)同難度大？為什么生產(chǎn)部門成為了公司的“收尸&rd......

生產(chǎn)現(xiàn)場工作改善—JM（Job Methods） 青島：2026年02月07日

企業(yè)各部門基層管理者（經(jīng)理、主管、班組長），IE工程師，見習管理者。課程大綱：第一天9:00-10:30經(jīng)營者代表致辭訓練指導員與學員自我介紹TWI沿革簡介及課程介紹一線主管的含義一線主管必備的5個條件工作改善實際案例演練 – 現(xiàn)在方法的說明及演練工作改善實際案例演練 – 新方法的說明及演練改善......

成本分攤與精準盈利分析 上海：2026年01月29日

課程適用于各行各業(yè)（如生產(chǎn)制造業(yè)、IT、服務業(yè)等）的財務工作者（財務經(jīng)理、成本經(jīng)理、財務分析人員）課程收益系統(tǒng)了解先進的成本分析方法有效解決成本分攤的難點精準盈利分析，合理配置資源， 有效支持各項決策課程大綱第一模塊：精準盈利分析的目的和價值業(yè)財融合創(chuàng)造價值的具體思路和方向在哪里 -精準盈利分析提供了切實的出路精準盈利......

營銷渠道建設與管理 廣州：2026年01月23日

銷售經(jīng)理/主管、銷售人士以及對銷售技巧感興趣的職業(yè)人士課程大綱：【第一天上午】一、區(qū)域營銷策略的制定1、前言（1）營銷工作的核心是什么2、區(qū)域市場的調(diào)查與分析（1）市場潛力評估①消費者狀況分析②競爭狀況分析③行業(yè)分析④企業(yè)自身資源分析（2）區(qū)域市場作戰(zhàn)全景圖①分析現(xiàn)狀②設定目標③制作銷售地圖④市場細分化⑤采取&ldqu......