青島防錯應(yīng)用培訓(xùn)公開課

一線班組長五項實用管理技能提升訓(xùn)練 青島：2026年01月23日

● 讓學(xué)員認(rèn)識到作為班組長應(yīng)做的哪些角色轉(zhuǎn)換、認(rèn)知與定位● 讓學(xué)員掌握怎樣打造自身及團(tuán)隊的執(zhí)行力● 讓學(xué)員掌握班組長的溝通技巧● 指導(dǎo)學(xué)員掌握教導(dǎo)下屬的方法與技巧● 提升學(xué)員的計劃安排與目標(biāo)制定的能力● 讓學(xué)員掌握班組管理工作思路與必要工作方法課程大綱：第一講：班組長角色定位一、班組長正確的角色定位1、四大角色定位錯誤......

成本制勝：微利時代的成本控制與業(yè)務(wù)增長 青島：2026年01月28日

課前導(dǎo)入：1. 微利時代的行業(yè)特點2. 微利時代目前企業(yè)經(jīng)營及成本管理現(xiàn)狀模塊一 關(guān)于成本，財務(wù)和業(yè)務(wù)都要了解的事引入案例：一個小故事，引發(fā)的對成本的思考案例解析：成本與利潤的關(guān)系1. 從產(chǎn)品看，成本由哪些構(gòu)成？2. 項目運營，會涉及哪些成本？3. 公司經(jīng)營，常見的成本分類案例分析：華為——以人......

全流程全員協(xié)同的零缺陷質(zhì)量管理 青島：2026年02月05日

質(zhì)量是企業(yè)的生命線，沒有質(zhì)量就沒有明天。產(chǎn)品質(zhì)量問題讓眾多“品牌”走向破產(chǎn)。高質(zhì)價比才是真競爭力。質(zhì)量是卷贏的前提，沒有質(zhì)量的低價不可持續(xù)。返工是最大的浪費。一次做好的質(zhì)量，就是降低成本，就是增加利潤。在極度內(nèi)卷的環(huán)境下，高質(zhì)量已成為競爭的下限。現(xiàn)實是，企業(yè)的各類質(zhì)量問題頻發(fā)：品管人員四處救火，......

生產(chǎn)現(xiàn)場工作改善—JM（Job Methods） 青島：2026年02月07日

第一天9:00-10:30經(jīng)營者代表致辭訓(xùn)練指導(dǎo)員與學(xué)員自我介紹TWI沿革簡介及課程介紹一線主管的含義一線主管必備的5個條件工作改善實際案例演練 – 現(xiàn)在方法的說明及演練工作改善實際案例演練 – 新方法的說明及演練改善結(jié)果說明10:30-10:45 休息10:45-12:00改善方法說明四階段法......

怎樣當(dāng)好研發(fā)項目經(jīng)理——研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升 深圳：2025年12月25日

1.分享講師600多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團(tuán)隊的方法2.了解研發(fā)項目經(jīng)理的定位、職責(zé)、素質(zhì)模型3.掌握研發(fā)項目目標(biāo)制定的方法和模板4.掌握搞定項目需求的方法并做好需求的變更控制5.掌握研發(fā)項目計劃制定的方法、執(zhí)行和監(jiān)控的手段6.掌握研發(fā)項目經(jīng)理如何評價項目團(tuán)隊成員......

影響力和說服力：用語言打動人心 上海：2026年02月25日

* 團(tuán)隊管理者，銷售人員，培訓(xùn)師等等課程大綱1. 重新理解說服* 理解說服的含義* 成功說服的魔力環(huán)2. 積極的傾聽如何影響說服力* 通過傾聽提升你的說服力* SAFI 模型挖掘需求* 積極傾聽——驅(qū)動對方做出改變3. 論證——打造成功的提議* 如何通過結(jié)構(gòu)良好的方案來增......