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戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學(xué)五步打通落地閉環(huán) 廣州:2026年02月28日
第一章 重塑戰(zhàn)略認知一、戰(zhàn)略是未來,是對未來的判斷二、戰(zhàn)略是洞察,是對環(huán)境的敏感三、戰(zhàn)略是創(chuàng)新,是對原有系統(tǒng)的改造升級四、戰(zhàn)略是路徑,一切成功道路都不是直線的五、戰(zhàn)略是執(zhí)行,沒有被執(zhí)行的戰(zhàn)略不是好戰(zhàn)略第二章 決策者的系統(tǒng)觀第三章 企業(yè)的外部系統(tǒng)與內(nèi)部系統(tǒng)一、產(chǎn)業(yè)定位 ——合適的產(chǎn)業(yè),合適的位置二......
以客戶為中心的流程管理與優(yōu)化工作坊 濟南:2026年02月28日
第一講:管理的基本假設(shè)一、商業(yè):企業(yè)為什么而存在——客戶需求二、人性:人的本性是什么——欲望與弱點三、組織:如何活得更長?——在商言“熵”第二講:公司戰(zhàn)略與價值鏈管理一、公司戰(zhàn)略目標(biāo)解讀二、公司商業(yè)模式分析三、公司價值鏈分析......
內(nèi)部風(fēng)險控制與預(yù)算管理 濟南:2026年03月06日
第一章節(jié)、風(fēng)險控制|實現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展一、風(fēng)險控制之演迤1.安危本能之點控制(1930年代中)現(xiàn)金及資產(chǎn)安全帳簿記錄之真實、準(zhǔn)確2.滲透管理之面控制(1940年代末)資產(chǎn)安全會計信息正確可靠業(yè)務(wù)效率經(jīng)營方針、計劃之落實3.面控制之系統(tǒng)解析(1950年代末)內(nèi)部會計控制內(nèi)部管理控制4.系統(tǒng)控制之路徑確認(1970年代......
風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計實務(wù) 南京:2026年02月25日
內(nèi)審、內(nèi)控、財務(wù)經(jīng)理和主管審計部相關(guān)人員會計師事務(wù)所審計人員課程大綱:第 1 天一、新時期內(nèi)部價值提升之道1、內(nèi)部審計師使命與角色定位2、內(nèi)部審計師價值創(chuàng)造之道-戰(zhàn)略目標(biāo)達成——管理變革、業(yè)務(wù)流程改進、內(nèi)部咨詢-強化風(fēng)險管理——風(fēng)險管理框架、合規(guī)監(jiān)察、風(fēng)險防范二、風(fēng)險導(dǎo)向......
PPT匯報技巧提升高級研修實戰(zhàn)班 北京:2026年02月06日
第一單元、PPT的應(yīng)用范圍各類會議、公司簡介、商品介紹研究報告、投標(biāo)方案、項目總結(jié)培訓(xùn)講稿、電子郵件統(tǒng)計分析報告賀卡、影集、證書第二單元、PPT的制作程序設(shè)定目標(biāo)、構(gòu)思大綱依次導(dǎo)入PPT中調(diào)整結(jié)構(gòu)、修改內(nèi)容選擇模板或自行設(shè)計設(shè)計版式、切換、動畫預(yù)演排練正式宣講第三單元、PPT成功的關(guān)鍵原則對象原則結(jié)構(gòu)化原則KISS原則......
綜合問題解決模式-DOE實驗設(shè)計整合實戰(zhàn)應(yīng)用 深圳:2026年03月13日
第一部分DOE的作用*DOE的前世今生*試驗?zāi)康?產(chǎn)品生成的全過程中,DOE在何處使用?*優(yōu)化的產(chǎn)品生成過程解析*過程設(shè)置與控制中的DOE應(yīng)用*質(zhì)量問題處理及改進活動中的DOE*試驗策略與步驟用共同參與的產(chǎn)品項目活動來說明DOE的作用第二部分DOE入手—特性與風(fēng)險分析策略*特性及特性分類*功能界面風(fēng)險預(yù)分析......
