物流控制培訓(xùn)

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物流控制培訓(xùn)公開課

現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈管理高級研修班武漢：2026年01月23日

了解什么是供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈存在的問題是什么掌握如何做好預(yù)測并管好庫存使其成本最低但價值最大學(xué)習(xí)如何做好生產(chǎn)計劃物料控制以及供應(yīng)鏈計劃管理提高企業(yè)供應(yīng)鏈的運營價值，建立起急速高效的供應(yīng)鏈為客戶服務(wù)，從而取得供應(yīng)鏈上的核心競爭優(yōu)勢課程大綱Day1: 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中的物流倉儲交付與實施第一章：供應(yīng)鏈管理的重要性及企業(yè)物流供應(yīng)......

現(xiàn)代倉儲運營優(yōu)化與降本管理青島：2026年02月06日

● 理解供應(yīng)鏈管理本質(zhì)與收益，構(gòu)建供應(yīng)鏈協(xié)同的框架；● 厘清組織設(shè)計與績效的關(guān)系，優(yōu)化現(xiàn)代倉儲KPI指標(biāo)；● 掌握柔性供應(yīng)鏈目標(biāo)與要素，提升倉儲協(xié)同作業(yè)效益；● 應(yīng)用倉儲細(xì)化操作要點措施，提升倉儲運作績效收益；● 掌握倉儲成本管控三大措施，保障合理庫存現(xiàn)場安全；課程大綱導(dǎo)入：現(xiàn)代倉儲管理需要運營思維思考：倉儲降本管理從......

采購與供應(yīng)鏈中數(shù)據(jù)分析技術(shù) 上海：2026年02月06日

供應(yīng)鏈布局的基礎(chǔ)是供應(yīng)市場和客戶市場的信息和數(shù)據(jù)，把握對市場和供應(yīng)鏈本身的數(shù)據(jù)及分析方法，才能有效進行供應(yīng)鏈管理的決策。供應(yīng)人員僅知道如何以最低價、最優(yōu)惠條件采購到商品是不夠的，他們必須從過往海量數(shù)據(jù)中，從市場分析中，洞悉產(chǎn)品特性，把握市場走勢，才能提升采購及供應(yīng)鏈的效率、提升消費者滿意度。培訓(xùn)受眾:供應(yīng)鏈總監(jiān)，經(jīng)理，......

供應(yīng)鏈管理之如何減少庫存及提高庫存周轉(zhuǎn)率北京：2026年03月12日

進入21世紀(jì)，中國的企業(yè)開始步入世界一體化的競爭中，低成本代工成為多數(shù)中國企業(yè)走向世界的武器，也給我們帶來了做為“世界工廠”的憂患。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，中國前1000家工商企業(yè)的平均年資金周轉(zhuǎn)率僅為1.8次，相比之下經(jīng)濟發(fā)達國家企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率卻在8次以上。以下是很多企業(yè)共同的聲音：“我的......

物流控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

倉儲管理與物流控制主講：易老師

根據(jù)企業(yè)面臨著客戶需求多變、生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大、庫存控制難度大和倉庫面積有限的問題，通過培訓(xùn)，使學(xué)員能夠更新觀念，用現(xiàn)代物流的理念確定倉儲部門的職責(zé)、掌握跨部門協(xié)作和溝通技巧，提高服務(wù)水平和快速反應(yīng)能力；掌握業(yè)務(wù)的規(guī)范操作程序、物料品質(zhì)維護的方法；掌握倉庫合理規(guī)劃方法，使有現(xiàn)的倉庫發(fā)揮更大的效用；掌握先進的成品倉儲與物......

互聯(lián)時代的供應(yīng)鏈管理能力提升主講：王老師

第一部分：供應(yīng)鏈管理與企業(yè)競爭力的關(guān)系1.什么是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理?2.為什么供應(yīng)鏈管理難做3.為什么要搞供應(yīng)鏈管理？4.供應(yīng)鏈成本包括什么？5.供應(yīng)鏈對財務(wù)業(yè)績的影響6.如何向供應(yīng)鏈要競爭力7.低效的供應(yīng)鏈最終反應(yīng)在消費者利益的損失8.供應(yīng)鏈對競爭優(yōu)勢的貢獻9.案例分享：如何向供應(yīng)鏈管理要生產(chǎn)率10.案例分享：如何向......

供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新與發(fā)展趨勢主講：姜老師

一、序言：2021政府工作報告首提創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式二、典型案例1：“渣打”供應(yīng)鏈融資量體裁衣，“李寧”續(xù)寫輝煌 1.什么是供應(yīng)鏈金融 2.供應(yīng)鏈金融的基本要素與特點 3.供應(yīng)鍵金融的優(yōu)勢 4.通過渣打銀行量體制作的供應(yīng)鏈金融，李寧公司、供應(yīng)商經(jīng)銷商、渣打銀行各自實......

打造高效供應(yīng)鏈：高度協(xié)同的供應(yīng)鏈計劃流程—某500強跨國公司實戰(zhàn)案例解析主講：許老師

降低運營風(fēng)險：通過精準(zhǔn)預(yù)測與協(xié)同計劃，減少庫存成本10%-20%提升客戶滿意度：縮短訂單交付周期15%-30%，應(yīng)對突發(fā)需求更靈活打破部門壁壘：建立銷售、生產(chǎn)、物流的“利益共同體”決策機制掌握實戰(zhàn)工具：直接套用500強企業(yè)的S&OP模板、DRP計算模式、MPS排產(chǎn)邏輯。【課程特色】互動式......