團(tuán)隊(duì)管控培訓(xùn)

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團(tuán)隊(duì)管控培訓(xùn)公開課

中層管理之道—打造黃金中層高級(jí)培訓(xùn)班哈爾濱：2026年02月03日

1. 心態(tài)素質(zhì)方面：隨著公司的發(fā)展，企業(yè)需要不斷提升管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)，所以管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，職業(yè)心態(tài)，需要進(jìn)一步提升，比如，負(fù)責(zé)任的心態(tài)，合作共贏的心態(tài)，信任感恩的心態(tài)。2. 角色意識(shí)方面：公司的管理人員多數(shù)是從基層提拔上來的，雖然人已經(jīng)走上了管理崗位，但角色還沒有轉(zhuǎn)換過來，甚至不知道合格的、優(yōu)秀的管理者應(yīng)該是怎樣的。......

MTP中層干部管理技能訓(xùn)練上海：2026年02月06日

1.了解中堅(jiān)干部之角色職責(zé)，在工作中發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能2.了解組織團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中應(yīng)遵循的原則，讓組織有效運(yùn)作發(fā)揮效能3.了解在計(jì)劃、執(zhí)行與控制階段應(yīng)該如何做？做些什么？以順利達(dá)成目標(biāo)4.培養(yǎng)主動(dòng)積極發(fā)現(xiàn)問題的意識(shí)，以求新、求好、求變的精神在工作中進(jìn)行必要的改善5.了解培育人才的重要，學(xué)習(xí)到工作中教導(dǎo)的方法6.了解人性特點(diǎn)......

嚙合式人才管理TM 深圳：2026年03月14日

研究表明，75%的經(jīng)理人沒有接受過專業(yè)的人力資源管理訓(xùn)練就直接上崗，他們?cè)诔蔀榻?jīng)理人以后才學(xué)會(huì)如何成為一名合格的經(jīng)理人；如今，人才成本高企，好不容易培養(yǎng)出來的人才，剛剛上手卻要離開，蓋洛普的報(bào)告顯示：75%的人才離開的不是公司，離開的是上司；公司發(fā)展快速，人才捉襟見肘，想招的人招不到，招來的貨不對(duì)版，對(duì)版的人同床異夢(mèng)。......

關(guān)鍵人才的招聘與留用深圳：2026年02月12日

一、什么樣的員工才是企業(yè)的關(guān)鍵人才?關(guān)鍵人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是什么?關(guān)鍵人才的特質(zhì)是什么?關(guān)鍵人才的評(píng)價(jià)與管理模型500強(qiáng)企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的素質(zhì)要求二、如何招募與甄選企業(yè)的關(guān)鍵人才吸收人才的常見誤區(qū)如何獲取公司自己的關(guān)鍵人才找到關(guān)鍵人才的有效渠道如何吸引到企業(yè)需要關(guān)鍵人才關(guān)鍵人才的選拔流程實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享三、如何培育企業(yè)的關(guān)鍵人才?......

團(tuán)隊(duì)管控培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

建筑業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與施工團(tuán)隊(duì)管控主講：許老師

本課程幫助你打造卓越施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，助你搭建高績(jī)效建筑施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)！建筑企業(yè)流動(dòng)施工性強(qiáng)，勞務(wù)分包多，施工團(tuán)隊(duì)管理一直是中國式管理的薄弱環(huán)節(jié)，所謂“一個(gè)人一條龍，三個(gè)人一條蟲”大概是這種狀況的最極端表述。其中的原因可能很多，但是，團(tuán)隊(duì)成員不善于團(tuán)隊(duì)合作，或者沒有合作能力，或者沒有合作意識(shí);......

逆勢(shì)突圍 ——團(tuán)隊(duì)管控2.3.5定律主講：趙老師

新形勢(shì)！新格局！新機(jī)遇！如何搶占人才培養(yǎng)、爭(zhēng)奪至高點(diǎn)？殘酷的房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沒有假期，快速成長(zhǎng)與持續(xù)盈利路在何方？？企業(yè)招人難，好不容易招到，很快就流失了，怎么辦？？面對(duì)同行挖角和員工流失，小企業(yè)如何做才能保留住公司的優(yōu)秀人才？？你有被員工綁架的感覺嗎？你的公司里是否有你不滿意卻苦于無人可用而不得不用的人呢？？銷......

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管控與高效執(zhí)行力主講：莊老師

■ 單元共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代營(yíng)銷新思維（一）互聯(lián)網(wǎng)與新營(yíng)銷思維1.1 營(yíng)銷與中國式營(yíng)銷1.2 中國式營(yíng)銷的兩種狀態(tài)1.3 深度營(yíng)銷與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷1.4 020實(shí)現(xiàn)線上線下聯(lián)動(dòng)案例：線上到線下的深度營(yíng)銷（二）從交換到共享的平臺(tái)營(yíng)銷2.1 不同企業(yè)的營(yíng)銷路徑2.2 營(yíng)銷：交換與共享的藝術(shù)2.3 完全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)的營(yíng)銷選擇2.4 ......

以價(jià)值創(chuàng)造夯實(shí)團(tuán)隊(duì)管控路線主講：張老師

1.了解團(tuán)隊(duì)績(jī)效不佳的影響因素，理解“分任務(wù)”、“追過程”與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要影響關(guān)系；2.了解任務(wù)委派的目的和意義，掌握任務(wù)委派五步法，聚焦工作高價(jià)值區(qū)，學(xué)會(huì)如何選人、用人；3.使用任務(wù)委派溝通五步法（wwhha），幫助員工更好理解工作內(nèi)容，激發(fā)工作熱情；4.識(shí)別PDCA......