人力資本培訓(xùn)

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人力資本培訓(xùn)公開課

AACTP國(guó)際認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師（ICF）廣州：2026年03月13日

高效習(xí)得：OMO線上線下融合，課中豐富的實(shí)操演練?？焖偕鲜郑阂幌盗幸龑?dǎo)畫布、工具手卡，學(xué)員易上手。結(jié)果導(dǎo)向：AACTP是績(jī)效派行動(dòng)學(xué)習(xí)開創(chuàng)者，是國(guó)內(nèi)行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)案例第一品牌，以結(jié)果導(dǎo)向的理念和流程設(shè)計(jì)，讓培訓(xùn)直接產(chǎn)生績(jī)效！獲得眾多五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的信賴。課程大綱第一部分：概述1、行動(dòng)學(xué)習(xí)的起源2、運(yùn)用概念及公式解讀行動(dòng)學(xué)習(xí)3......

最新版勞資法務(wù)指南北京：2026年03月12日

本課程可以使你了解基本的人力資源法律規(guī)則；使你通過制訂、實(shí)施合理的公司規(guī)章制度、勞動(dòng)合同來(lái)完成對(duì)公司人力資源的總體管理；使你在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關(guān)鍵的細(xì)節(jié)；使你在發(fā)生勞資糾紛時(shí)能采取有效的方式解決問題。培訓(xùn)受眾:* 人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、行政經(jīng)理* 人力資源主管及專員*......

基于價(jià)值觀探詢的面試技巧上海：2026年03月13日

R招聘的成與?。号蚱さ睦桥c小超人、人才識(shí)別冰山模型R崗位勝任力分析：（1）如何提煉招聘崗位的關(guān)鍵勝任力并建立崗位勝任力模型；（2）〈48項(xiàng)能力定義〉在面試中的應(yīng)用。R甄選技術(shù)-行為面試法：（1）基于崗位勝任力&企業(yè)價(jià)值觀的STAR行為問題設(shè)計(jì)；（2）案例-500強(qiáng)企業(yè)STAR行為問題之關(guān)鍵勝任力解析；（3）......

國(guó)企改革三年行動(dòng)與企業(yè)薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優(yōu)薪培訓(xùn)班上海：2026年03月05日

導(dǎo)論：國(guó)企三項(xiàng)制度改革政策分析1．國(guó)企改革的發(fā)展歷程2．國(guó)企改革的綱舉目張1）國(guó)企改革改革的明線與暗線2）國(guó)企改革的政策要求與法律底線第一講正本清源-樹立全面的人力成本觀一、正確樹立企業(yè)成本觀念1.人力成本的構(gòu)成:取得成本、維護(hù)成本、激勵(lì)成本、發(fā)展成本、遣散成本2.人力成本的冰山模型3.人力成本認(rèn)知的誤區(qū)人力成本&n......

人力資本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與人力資本運(yùn)營(yíng) 主講：張老師

企業(yè)中高管、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等【課程大綱】第一模塊：從人力資源管理到戰(zhàn)略人力資源管理人力資源管理現(xiàn)狀和弊端從人力資源工作產(chǎn)生看人力資源發(fā)展階段從職業(yè)發(fā)展角度看人力資源成長(zhǎng)四階段人力資源四個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源轉(zhuǎn)型四角色人力資源轉(zhuǎn)型思維模型人力資源轉(zhuǎn)型能力模型【分組討論】戰(zhàn)略人力資源管理、人力資源管理、人事管理、人......

價(jià)值與效能—互聯(lián)網(wǎng)+人力資本管理新思維主講：楊老師

有人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是一種思維，也有人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是一種技術(shù)或工具，彭劍鋒教授則認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)新時(shí)代！作為一個(gè)新時(shí)代，不管我們認(rèn)不認(rèn)識(shí)到、愿不愿意融入、抵觸還是不抵觸，我們的思維方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和影響。企業(yè)人力資源管理者面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源如何進(jìn)行思維創(chuàng)新，如何用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和思維思......

個(gè)人所得稅改革與社保征收制度改革—人力資本的變動(dòng)與應(yīng)對(duì) 主講：王老師

企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員、稅務(wù)管理人員【課程收益】2019年，“兩會(huì)”閉幕，減稅降費(fèi)大旗，全面鋪開！稅制改革的號(hào)角，再次嘹亮！個(gè)人所得稅顛覆性改革正式落幕啟動(dòng)，“綜合與分類課征”閃亮登場(chǎng)！社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，轉(zhuǎn)嫁稅務(wù)機(jī)關(guān)、五項(xiàng)簡(jiǎn)并四項(xiàng)、費(fèi)率再度降低！“金稅三期、大數(shù)據(jù)、社會(huì)......

價(jià)值裂變：人力資本增值創(chuàng)新之道主講：何老師

第一單元：人力資本及增值邏輯的基本分析（六大策略）對(duì)比要素：人工成本人事管理、人力資源管理、人力資本管理的區(qū)別人力資本增值的目的：提升組織能力，助力戰(zhàn)略達(dá)成與指標(biāo)落地TUP：時(shí)間單位價(jià)值及實(shí)踐意義人力資本投資回報(bào)率關(guān)鍵公式組織人力資本增值六大策略（3大直接要素+3大間接平臺(tái)）第二單元：增值策略之1：編制—&......