量測(cè)系統(tǒng)分析培訓(xùn)

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量測(cè)系統(tǒng)分析培訓(xùn)公開課

精益快速改善周－工廠效率提升技法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（5天4夜）廣州：2026年03月02日

1、學(xué)習(xí)效率提升的3個(gè)要素：節(jié)拍時(shí)間、工作順序、標(biāo)準(zhǔn)在制品數(shù)；2、學(xué)習(xí)區(qū)分增值與非增值, 學(xué)會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)觀察和識(shí)別七大浪費(fèi)；3、學(xué)習(xí)線邊物料設(shè)計(jì)與雙箱拉動(dòng)的設(shè)計(jì)原理，原則；4、熟練掌握效率提升的5張表的應(yīng)用；5、提煉效率提升方法論，后續(xù)可直接應(yīng)用于效率改善工作中；改善效果呈現(xiàn)—— 效率提升、品質(zhì)改善......

生產(chǎn)計(jì)劃排程與高效物料管控成都：2026年01月23日

第一部分確保交期、低庫存的PMC原理一、讓PMC部門正常運(yùn)作起來1.PMC的工作目標(biāo)及時(shí)交貨降低庫存保證效率2.PMC的組織架構(gòu)和生產(chǎn)部的關(guān)系和采購部的關(guān)系和市場(chǎng)部的關(guān)系3.PMC的基本工作內(nèi)容生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度控制產(chǎn)能規(guī)劃二、從根本解決交貨問題1.交貨延誤問題的主要原因物料不齊套庫存設(shè)置不合理采購不及時(shí)生產(chǎn)無法按計(jì)劃執(zhí)行......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù) 蘇州：2026年02月26日

1.轉(zhuǎn)變觀念，樹立明確的現(xiàn)場(chǎng)管理人員職業(yè)化意識(shí)；2.清晰、準(zhǔn)確的理解現(xiàn)場(chǎng)改善的理念和方法；3.掌握現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理與標(biāo)準(zhǔn)化；4.掌握推行現(xiàn)場(chǎng) 5S 的關(guān)鍵點(diǎn)；5.掌握現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)和 IE 改善的方法；6.學(xué)會(huì)處理現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決的方法和思路。授課方式主題講授：以簡(jiǎn)短的理論和精彩紛呈案例啟發(fā)學(xué)員；互動(dòng)問答：以問題為引......

華為式班組長綜合能力提升訓(xùn)練廣州：2026年03月13日

中基層管理干部。課程收益:提升班組長溝通與協(xié)調(diào)能力，打造團(tuán)隊(duì)一致性了解華為在工作計(jì)劃、執(zhí)行與控制階段應(yīng)該如何做，做些什么，以順利達(dá)成目標(biāo)掌握華為現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決的工具和方法課程大綱:第一講：華為班組長的角色認(rèn)知任正非說：人才不是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)人才的有效管理，才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力！一、華為“三位......

量測(cè)系統(tǒng)分析培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

制造業(yè)的精細(xì)化管理主講：周老師

“精細(xì)化管理”是20世紀(jì)90年代起，在西方盛行的一種管理理念。精細(xì)化作為現(xiàn)代的一個(gè)管理概念，最早是由日本的豐田汽車公司在20世紀(jì)50年代提出的。它源于生產(chǎn)領(lǐng)域，目前已經(jīng)延伸到企業(yè)管理的層層面面，成為一種通用的管理思想。尤其處在全球經(jīng)濟(jì)低迷、危機(jī)與競(jìng)爭(zhēng)并存時(shí)期，對(duì)社會(huì)分工越來越細(xì)和專業(yè)化程度越來越......

利用IE技術(shù)提升生產(chǎn)效率主講：康老師

現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)對(duì)像：生產(chǎn)副總、車間班組長、工段長、線長等現(xiàn)場(chǎng)一線主管及后備培養(yǎng)干部、新任現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)人員課程大綱：第一天 9：00~16：00一. 工業(yè)工程研究的目的和基本方法1.現(xiàn)場(chǎng)改善的有力武器2.把IE 做到極致就是精益生產(chǎn)3.增值與非增值活動(dòng)4.現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)5.IE追求零浪費(fèi)6.約束資源與非約束資源7.從哪里著......

EHS管理和應(yīng)急演練主講：趙老師

企業(yè)中各級(jí)EHS管理人員和緊急應(yīng)變小組人員，各級(jí)部門管理人員，ERC人員，生產(chǎn)經(jīng)理，生產(chǎn)一線領(lǐng)班或者員工等。授課方式：A.啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)，理論講授、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻啟發(fā)、實(shí)踐操作練習(xí)，學(xué)員易于感悟，接受并改善；B.語言通俗易懂、幽默風(fēng)趣、互動(dòng)性強(qiáng)，利用經(jīng)典案例分享，視頻觀看，小組討論，能讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)，寓教于樂......

環(huán)境運(yùn)營合規(guī)性操作主講：趙老師

A.啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)，課堂演講，圖片示例，現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)，學(xué)員易于感悟，接受并改善；B.語言通俗易懂、幽默風(fēng)趣、互動(dòng)性強(qiáng)，利用經(jīng)典案例分享，視頻觀看，小組討論，能讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)，寓教于樂，立刻產(chǎn)生提升和改變。課程大綱模塊一：新形勢(shì)下的企業(yè)環(huán)境管理1.新形勢(shì)可持續(xù)發(fā)展美人魚新形勢(shì)--環(huán)保法律法規(guī)的發(fā)展環(huán)保行業(yè)步入3.......