全員生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)

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全員生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)公開課

全員生產(chǎn)維護(hù)—TPM 上海：2026年01月22日

班組長、線長、現(xiàn)場管理干部、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)部經(jīng)理、設(shè)備主管、設(shè)備工程師等課程收益:在企業(yè)中設(shè)備是制造產(chǎn)品，創(chuàng)造附加價(jià)值的利器，是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的重要資源。設(shè)備的良好狀況、利用狀況和設(shè)備的運(yùn)行效率是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要課題。俗話說“工欲善其事，必先利其器”, 如何使設(shè)備在兼顧生產(chǎn)、保養(yǎng)及維修等多方面的......

TPM——全員生產(chǎn)維護(hù) 天津：2026年02月25日

第一章 TPM 概述1.1 TPM是怎樣產(chǎn)生和發(fā)展的？1.2 中國企業(yè)推進(jìn)TPM的必要性1.3 TPM適用于哪些行業(yè)？1.4 怎樣策劃TPM活動(dòng)？第二章 TPM活動(dòng)推進(jìn)體系2.1 推行TPM之典范支柱（八大支柱）介紹2.2 推行TPM之演變支柱（五大支柱）介紹2.3 新TPM推進(jìn)體系介紹第三章 TPM推進(jìn)展開程序3.1......

基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)（高級篇）上海：2026年02月27日

當(dāng)今的市場環(huán)境下，企業(yè)要在品質(zhì)、成本及交期的競爭中勝出，如何優(yōu)化制造現(xiàn)場的人與設(shè)備這兩個(gè)核心要素是個(gè)關(guān)鍵課題。全面生產(chǎn)維護(hù)（TPM）是解決設(shè)備維護(hù)管理的最佳方案，尤其是汽車行業(yè)，IATF16949汽車管理體系標(biāo)準(zhǔn)里更是明確要求企業(yè)制定和實(shí)施全面生產(chǎn)維護(hù)TPM體系。通過導(dǎo)入和建立TPM全面生產(chǎn)維護(hù)體系，可以強(qiáng)化生產(chǎn)部門對......

EHS危險(xiǎn)化學(xué)品管理廣州：2026年02月05日

1、認(rèn)識(shí)化學(xué)品2、危險(xiǎn)化學(xué)品要怎樣分類- 化學(xué)品清單- 化學(xué)品安全的一般原則- 鑒定所需處理化學(xué)品3、化學(xué)品標(biāo)識(shí)和標(biāo)簽- CORROSIVE 腐蝕性- IRRITANT 刺激性- OXIDIZING 助燃- EXPLOSOVE 爆炸性- HARMFUL 有害- TOXIC 有毒- FLAMMABLE 易燃4、MSDS ......

全員生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

煙草物流配送全員生產(chǎn)維護(hù)管理--TPM 主講：李老師

第一講一、TPM概論1．什么是TPM活動(dòng)2．TPM的含義及其演進(jìn)過程3．TPM活動(dòng)與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)4．設(shè)備綜合效率OEE計(jì)算與分析—企業(yè)效率損失知多少5．透過OEE看企業(yè)“無形的浪費(fèi)”與改善空間小組分析與討論6．設(shè)備管理KPI考核基準(zhǔn)二、TPM自主保全活動(dòng)實(shí)務(wù)展開1．6S活動(dòng)&mda......

全員生產(chǎn)維護(hù)TPM 特訓(xùn)營主講：陳老師

中基層管理者、設(shè)備管理和維護(hù)人員【課程背景】隨著工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+中國制造2025、智能制造、人工智能的快速發(fā)展，所有企業(yè)面臨著傳統(tǒng)設(shè)備管理思維的突破，向智能制造設(shè)備和智能管理方向的轉(zhuǎn)型和升級，如何從精益化管理和精細(xì)化管理入手，為智能制造的發(fā)展打好基礎(chǔ)，建立新時(shí)代下的工廠生產(chǎn)維護(hù)體系，為全員參與生產(chǎn)維護(hù)管理提供方法和......

TPM全員生產(chǎn)維護(hù) 主講：張老師

1)TPM概述TPM的含義和目標(biāo)企業(yè)推行TPM的意義及作用設(shè)備在生產(chǎn)中的作用停機(jī)的生產(chǎn)損失TPM活動(dòng)概要2)設(shè)備關(guān)聯(lián)分析評定目前的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)總體設(shè)備效率（OEE）認(rèn)識(shí)OEE的三個(gè)構(gòu)成因素：可用水平，運(yùn)行水平，質(zhì)量水平如何改善OEE：評價(jià)目前的OEE水平，提出改進(jìn)目標(biāo)設(shè)備故障原因分析3)TPM活動(dòng)的基礎(chǔ) —......

TPM全員生產(chǎn)維護(hù)——從5S到0故障主講：霍老師

當(dāng)前制造業(yè)正面臨雙重壓力：一方面，市場競爭白熱化，客戶對交付周期、產(chǎn)品質(zhì)量的要求持續(xù)提升，原材料與人力成本上漲擠壓利潤空間；另一方面，工業(yè)4.0推動(dòng)設(shè)備自動(dòng)化、智能化升級，設(shè)備復(fù)雜度顯著增加，傳統(tǒng)“事后維修”模式已難以應(yīng)對故障頻發(fā)、停機(jī)時(shí)間長、備件消耗大等問題，不少企業(yè)陷入“效率低-......