全面生產(chǎn)保養(yǎng)培訓(xùn)

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全面生產(chǎn)保養(yǎng)培訓(xùn)公開課

TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益上海：2026年01月23日

通過全面系統(tǒng)的了解 TPM 管理，從而樹立管理團(tuán)隊(duì)的改革意識，規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向，明確企業(yè)管理指標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)高效、及時(shí)、準(zhǔn)確的管理方式。保證品質(zhì)、保證安全、提高效率、降低成本、可持續(xù)改善的動力成為企業(yè)的一種固有的文化。參訓(xùn)對象：維護(hù)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、工程經(jīng)理、維護(hù)主管、維修擔(dān)當(dāng)、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干及對設(shè)備管理有興趣的資深人......

工廠成本控制與制造績效提升技巧蘇州：2026年03月12日

工廠總經(jīng)理、廠長、營運(yùn)經(jīng)理、生產(chǎn)、物流車間負(fù)責(zé)人、制造部門經(jīng)理及相關(guān)管理和技術(shù)人員課程大綱第一部分：工廠成本概述模塊一工廠財(cái)務(wù)損益表分析1）制造業(yè)財(cái)務(wù)損益表分析2）營業(yè)收入預(yù)測及風(fēng)險(xiǎn)管理3）制造核心成本：人機(jī)物成本概述4）直接生產(chǎn)費(fèi)用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5）標(biāo)準(zhǔn)成本法：原輔料標(biāo)準(zhǔn)用量、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定......

標(biāo)桿訪學(xué)-降本增效：精益生產(chǎn)提升運(yùn)營效益&探索大眾新能源智造廣州：2026年01月23日

工廠生產(chǎn)經(jīng)營，面對的三大問題：1. 解決現(xiàn)狀痛點(diǎn)問題：提質(zhì)、增效、降本、減庫，需要精益變革改善，提升制造競爭力。2. 規(guī)劃未來發(fā)展問題：運(yùn)營系統(tǒng)優(yōu)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能制造落地等，保障可持續(xù)發(fā)展。3．團(tuán)隊(duì)人才建設(shè)問題：人才是第一資源，所有問題都與人相關(guān)，干部專業(yè)技能提升很重要。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在較多生產(chǎn)制造業(yè)型企業(yè)中，工......

EHS經(jīng)理人管理系統(tǒng)化天津：2026年03月12日

這門課是EHS經(jīng)理人的進(jìn)階課，需要具備基本的EHS管理水平和知識，通過課程，讓您了解如何成為一名成功的EHS經(jīng)理人，幫助EHS經(jīng)理人進(jìn)行自身能力發(fā)展和成長。如何建立高效EHS管理體系？如何識別并管理高風(fēng)險(xiǎn)和隱患？如何得到管理層的支持？您均能在這里找到答案，既有實(shí)際的企業(yè)EHS文化，又有實(shí)際案例的分析與演練。課程大綱第一......

全面生產(chǎn)保養(yǎng)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)控制主講：陳老師

企業(yè)安全生產(chǎn)管理在國民經(jīng)濟(jì)工作中有著非常重要的地位，他不僅關(guān)系到企業(yè)在社會中良好的形象，更是關(guān)系到企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營問題。它與生產(chǎn)管理既相互聯(lián)系、相互影響，又相互促進(jìn)，只有采取先進(jìn)的安全技術(shù)與嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理方法，才可以消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，才能實(shí)現(xiàn)促進(jìn)生產(chǎn)的根本目的。只有最大限度地減小傷亡事故，改善勞動者......

科學(xué)注塑成型技術(shù) 主講：洪老師

從事注塑技術(shù)工藝方面的人員的技術(shù)水平參差不齊，有的理論知識十分豐富而缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)；有的是動手能力較強(qiáng)而不善于思考；有的模具設(shè)計(jì)、制造人員對注塑成型工藝不太熟悉，做出的模具有諸多缺陷、影響生產(chǎn)；有的品管人員因不懂注塑工藝而對不良原因判斷不準(zhǔn)……課程目的：1.掌握注塑成型關(guān)鍵技能；2.降低生產(chǎn)不......

《TPM全面設(shè)備管理》主講：解老師

中國的制造業(yè)企業(yè)無論是大型國企還是小型民營企業(yè)，普遍存在管理基礎(chǔ)薄弱，管理手段落后，市場應(yīng)變能力差，生產(chǎn)效率低下，浪費(fèi)嚴(yán)重，盈利能力差等弱點(diǎn)，尤其在當(dāng)前全球一體化的微利競爭時(shí)代和信息時(shí)代的大環(huán)境下，沒有過硬的內(nèi)功，企業(yè)很難獲得持續(xù)的競爭力優(yōu)勢和發(fā)展空間。許多企業(yè)，在追求精益生產(chǎn)的道路上勞民傷財(cái)，多次推倒重來卻收效甚微。......

礦山工程安全管理主講：張老師

第一章安全生產(chǎn)管理概述1．安全與工程管理2．新的安全觀、思路與方法——安全生產(chǎn)工作的方針、格局和主要內(nèi)容3．影響工程安全的因素——人的不安全行為——物的不安全狀態(tài)——環(huán)境的不安全因素4．當(dāng)前建筑施工安全管理現(xiàn)狀分析&md......