合約管理培訓

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合約管理培訓公開課

審計巡查視角下國有企業(yè)招標采購合規(guī)管理與實操案例解析專題培訓班昆明：2026年03月17日

習近平總書記強調，守法經營是任何企業(yè)都必須遵守的一個大原則，企業(yè)只有依法合規(guī)經營才能行穩(wěn)致遠。為深入貫徹習近平法治思想，國務院國資委于2022年8月公布42號令《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》并督導各地方國有資產監(jiān)督管理機構參照該辦法，指導所出資企業(yè)加強合規(guī)管理工作。同年，目家發(fā)展改革委聯(lián)合公安部、審計署等十三部委局發(fā)布《國家......

決勝供應鏈 - 供應商質量管理攻略 (3.0版) 深圳：2026年02月02日

第一部分：供應商管理概述（1.5H）1．目前商業(yè)競爭模式帶給我們的思考2．什么是供應鏈3．供應鏈的作用4．供應商質量管理與供應鏈管理的關系5．供應商質量管理3+2模式6．ABC供應商分級管理方法論和企業(yè)最佳實踐7．當前現(xiàn)實中SQE的角色及SQE能力模型及業(yè)績指標8．各部門在供應商質量管理中的職責第二部分：供應商質量管理......

高級談判策略-采購與銷售“矛與盾”的對決杭州：2026年03月14日

一、獲得層次上的優(yōu)勢1.認識“WHAT和“HOW”是低Level的階段。2.認識“WHY”是真正Level上的提升。3.學員要知道自己的掌握的思維層次和思考程度。4.認識到“耍花招”對關系的嚴重影響。5.創(chuàng)建信任關系是成功談判的基礎。二......

國有企業(yè)落實“管、辦、監(jiān)”新要求進一步規(guī)范招標采購工作全流程實務及專項整治工作中典型案例整改舉措培訓班廣州：2026年01月29日

(一)招標投標法律實務及最新監(jiān)管要求1.招標投標活動的原則與法律適用；2.依法必招與自愿招標的法律依據(jù)及實施要求；3.招、投、開、評、定、異議、投訴與訂立合同各階段重點問題及法條解析；4.招標采購領域最新政策法規(guī)、監(jiān)管要求與案例分析。(二)“管、辦、監(jiān)”新監(jiān)管要求下采購組織與工作程序1.國有企業(yè)......

合約管理培訓內訓課程

以造價控制為主線以合約管理為手段的施工項目全過程精細化管理落地實戰(zhàn) 主講：馬老師

權威分享：——工程商務（成本）現(xiàn)場一線權威實戰(zhàn)專家親臨授課。實戰(zhàn)演習：——結合所授知識點現(xiàn)場練習掌握，即學即用。案例剖析：——對經典案例進行專業(yè)獨到分析，借他山之石以攻玉。個性咨詢：——結合企業(yè)自身個性問題，享受專家的咨詢服......

利潤之王“中海地產”全過程成本管控以及合約管理案例分析主講：王老師

破解標桿房地產項目全過程成本管控與造價控制操作之道;從戰(zhàn)略角度幫助房地產企業(yè)對全過程成本精細化管理進行規(guī)劃;提供房地產企業(yè)全過程成本精細化管理的標準和方法，超級實戰(zhàn)，拿來即用;大量中海、恒大等標桿房企成本管控實操工具資料，讓您稍加修改即刻應用。學員對象：1、房地產企業(yè)董事長、總經理、項目總經理等公司決策層領導;2、房地......

咨詢方以投資控制合約管理為手段的全過程項目管理落地實操主講：馬老師

1.建設項目業(yè)主單位主管基建的領導、項目總經理、投資（造價、成本、審計）管理骨干；2.房地產企業(yè)總部主管成本的總裁、成本總監(jiān)、財務總監(jiān)、總工程師、項目總經、成本總經理等主管人員；每個開發(fā)項目上的工程、造價、預算、合約等部門負責人及業(yè)務骨干。3.造價咨詢公司的總經理、成本總監(jiān)、總工程師、項目總經理以及從事造價咨詢管理的經......

契約守護風險智控?合約管理沙盤推演與法律爭議解決實戰(zhàn)工作營主講：羅老師

一、行業(yè)痛點與需求1.?高糾紛率現(xiàn)狀：根據(jù)最高人民法院數(shù)據(jù)，2022年全國建設工程合同糾紛案件達43.6萬件，占商事案件總量的21%，?標的額超千億；2.管理能力缺口：項目經理普遍存在“重技術輕合同”思維，?工程延期與合同管理失當直接相關；企業(yè)法務部門反饋，索賠失敗源于證據(jù)鏈斷裂，暴露過程管控薄......