績(jī)效評(píng)估培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開(kāi)課城市：開(kāi)課時(shí)間：年月

績(jī)效評(píng)估培訓(xùn)公開(kāi)課

跨部門協(xié)作-供應(yīng)鏈與供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估與管理深圳：2026年02月27日

重點(diǎn)培訓(xùn)采購(gòu)人員掌握跨部門協(xié)作與溝通、供應(yīng)商管理技能并建立落地的考核目標(biāo)，企業(yè)對(duì)采購(gòu)工作的重要任務(wù)目標(biāo)，采購(gòu)部如何在企業(yè)中成為優(yōu)秀精英團(tuán)隊(duì)與核心部分。本課程是何小波老師在世界500強(qiáng)與多家上市公司的管理與帶團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，全面系統(tǒng)地將實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及采購(gòu)理論結(jié)合起來(lái)，針對(duì)各類企業(yè)的實(shí)際管理水平，把教學(xué)、科研、實(shí)踐、實(shí)......

跨部門協(xié)作-供應(yīng)鏈與供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估與管理上海：2026年02月27日

第一章有效的溝通讓你事半功倍1.供應(yīng)鏈跨部門溝通的根本問(wèn)題：配合不好的原因2.跨部門溝通的ABC三要素：目標(biāo)，影響，氛圍3.與不同級(jí)別的人員溝通三要，三不要4.職場(chǎng)溝通“九陽(yáng)神功”5. 采購(gòu)與供應(yīng)商既是對(duì)立又是合作，各有所需，合作共贏（本章要點(diǎn)：職場(chǎng)供應(yīng)鏈人員如何有效溝通協(xié)調(diào)，建立良好人脈）第......

實(shí)效TTT—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師五星培訓(xùn)技術(shù)建構(gòu)訓(xùn)練營(yíng) 上海：2026年02月27日

培養(yǎng)企業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍，開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部課程——首選掘“金”TTT---培訓(xùn)師五星教學(xué)培訓(xùn)技術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練系列選掘“金”TTT---培訓(xùn)師五星教學(xué)培訓(xùn)技術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練系列課程是實(shí)戰(zhàn)派TTT訓(xùn)練名師李軍先生結(jié)合近10年培訓(xùn)師培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，精心打造的現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的必修課......

未來(lái)的組織變革與人才管理創(chuàng)新廣州：2026年03月07日

全球化、互聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)革命、人口紅利消失、不確定的混沌（灰度）時(shí)代的來(lái)臨。必然會(huì)沖擊社會(huì)的方方面面。如何適應(yīng)這個(gè)：經(jīng)濟(jì)與組織、個(gè)人與社會(huì)、有形世界與虛擬世界、都相互關(guān)聯(lián)、彼此交融的商業(yè)民主時(shí)代。我們組織的管理模式與人才管理方式都將面臨著變革與創(chuàng)新的課題。課程大綱模塊一：人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)、新思維一、互聯(lián)網(wǎng)是一種思維......

績(jī)效評(píng)估培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

平衡計(jì)分卡（Balanced Scorecard）戰(zhàn)略管理與績(jī)效評(píng)估主講：余老師

第一部分：平衡計(jì)分卡基礎(chǔ)1、平衡計(jì)分卡概述（1）平衡計(jì)分卡的定義（2）平衡計(jì)分卡的核心原則2、平衡計(jì)分卡的構(gòu)成維度（1）財(cái)務(wù)維度（2）客戶維度（3）內(nèi)部運(yùn)營(yíng)維度（4）學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度第二部分：平衡計(jì)分卡實(shí)施步驟1、明確企業(yè)愿景與戰(zhàn)略（1）制定清晰愿景（2）戰(zhàn)略解讀與目標(biāo)轉(zhuǎn)化2、構(gòu)建戰(zhàn)略地圖（1）設(shè)定四大維度目標(biāo)（2）定義......

非財(cái)務(wù)人員如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表與績(jī)效評(píng)估培訓(xùn)法主講：池老師

一、非財(cái)務(wù)人員如何培養(yǎng)財(cái)務(wù)思維？1.財(cái)務(wù)知識(shí)自我測(cè)驗(yàn)2.生活中的財(cái)務(wù)知識(shí)3.給出你的選擇-您會(huì)投資哪一家?二、如何認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表？1.資產(chǎn)負(fù)債是你的存折資產(chǎn)=負(fù)債+股東權(quán)益（會(huì)計(jì)恒等式）您存下的錢想做的事個(gè)人資產(chǎn)負(fù)債表vs.公司資產(chǎn)負(fù)債表公司凈利分配的財(cái)報(bào)立體觀資產(chǎn)流動(dòng)性擺法與折價(jià)率資產(chǎn)負(fù)債表的長(zhǎng)短相對(duì)概念2.損益告訴你......

管理者績(jī)效評(píng)估主講：周老師

基層管理者、中層管理者、各部門總監(jiān)、各部門經(jīng)理【課程大綱】一、為什么要進(jìn)行績(jī)效考核與面談？1、介紹培訓(xùn)目標(biāo)2、研討：績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別3、錄像分析：這個(gè)經(jīng)理的績(jī)效評(píng)估面談如何？4、績(jī)效考核與評(píng)估面談的目的與作用頭腦風(fēng)暴：績(jī)效考核的意義與挑戰(zhàn)二、績(jī)效考核的常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法？1、績(jī)效考核的常見(jiàn)問(wèn)題分析2、常見(jiàn)問(wèn)題的......

《資源合理分配、戰(zhàn)略切實(shí)落地、績(jī)效評(píng)估助力-全面預(yù)算管理》主講：王老師

一、企業(yè)價(jià)值內(nèi)涵與企業(yè)管理是什么？1、企業(yè)價(jià)值的內(nèi)涵與老板的自身價(jià)值?企業(yè)價(jià)值四個(gè)維度?企業(yè)價(jià)值與老板價(jià)值互為作用2、企業(yè)管理的內(nèi)在邏輯?資金支持?人才保障?運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制?系統(tǒng)支撐二、企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中在不同階段的管理重點(diǎn)1、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的挑戰(zhàn)?經(jīng)濟(jì)下行?運(yùn)營(yíng)成本?資金需求2、企業(yè)成長(zhǎng)的生命周期與相應(yīng)的管理模式?行業(yè)發(fā)展周期影......