計(jì)劃管理培訓(xùn)

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計(jì)劃管理培訓(xùn)公開課

PMC計(jì)劃管理與物料控制蘇州：2026年01月23日

全新的認(rèn)知，了解PMC在企業(yè)中的價(jià)值和如何創(chuàng)造價(jià)值的理念和方法；常見問題的分析思路，解決問題的方法和工具；跨部門協(xié)同管理的技巧和方法；掌握PMC業(yè)務(wù)流程、訂單流程、計(jì)劃流程、工作流程等主要流程掌握部門和崗位的定位，角色認(rèn)知和崗位要求，以及相關(guān)部門間的關(guān)聯(lián)關(guān)系課程大綱第一章：怪不得PMC部門不受重視，就是因?yàn)槟欢甈MC......

PMC生產(chǎn)計(jì)劃管理之少量多批與準(zhǔn)時(shí)交付深圳：2026年02月07日

第一講企業(yè)管理現(xiàn)狀分析1.企業(yè)管理的六大問題2.企業(yè)利潤的三大來源3.信息流、物資流、工藝流三者關(guān)系4.生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)同模型分析第二講.制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的模式1.計(jì)劃性生產(chǎn)特點(diǎn)2.訂單性生產(chǎn)特點(diǎn)3.混合性生產(chǎn)特點(diǎn)4.傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃模式的問題點(diǎn)解析第三講：生管的工作職責(zé)與生產(chǎn)指揮權(quán)的確立1.生管的工作目標(biāo)2.生管的能力與要求3......

供應(yīng)鏈的供應(yīng)計(jì)劃管理上海：2026年02月12日

1. 重塑供應(yīng)鏈計(jì)劃的地位* 預(yù)見、規(guī)劃、檢查、調(diào)整、評估、持續(xù)改善的上升循環(huán)* 供應(yīng)鏈計(jì)劃——供應(yīng)鏈管理之核心* 供應(yīng)鏈計(jì)劃的價(jià)值2. 供應(yīng)鏈計(jì)劃概述* 供應(yīng)鏈規(guī)劃過程* 主鏈計(jì)劃與輔鏈計(jì)劃之相關(guān)性* 輸入、處理過程與輸出之關(guān)聯(lián)3. 需求計(jì)劃——對需求進(jìn)行計(jì)劃* 需求的......

基于戰(zhàn)略的目標(biāo)計(jì)劃管理廣州：2026年02月28日

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱：第一節(jié) 重塑管理認(rèn)知1、高效管理的關(guān)鍵難點(diǎn)——達(dá)成共識；2、管理的五個(gè)階段3、管理的目的是提高效率；4、高效管理的“三化”；第二節(jié) 管理難題分析1、執(zhí)行力低下的原因有哪些？2、到底該不該授權(quán)，如何授權(quán)？3、跨部門合作難道......

計(jì)劃管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

目標(biāo)與計(jì)劃管理思維主講：鞏老師

建議在培訓(xùn)前，學(xué)員們準(zhǔn)備一個(gè)真實(shí)的已經(jīng)完成或正在完成的工作或者任務(wù)素材，并思考以下問題：1.你是如何設(shè)定這個(gè)工作或者任務(wù)的目標(biāo)的？是否有衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)？2.如果讓你重來一次完成這個(gè)工作或者任務(wù)，你會(huì)做哪些改變，為什么？學(xué)員帶著真實(shí)的任務(wù)素材進(jìn)入課堂，以所學(xué)內(nèi)容反思真實(shí)工作或任務(wù)的不足，學(xué)練結(jié)合，及時(shí)應(yīng)用，才能取得培訓(xùn)課......

目標(biāo)與計(jì)劃管理主講：張老師

培訓(xùn)目標(biāo)1：掌握公司MBO目標(biāo)管理的原理和作用；培訓(xùn)目標(biāo)2：掌握公司級、部門級、崗位級目標(biāo)設(shè)置培訓(xùn)目標(biāo)3：掌握公司級、部門級、個(gè)人級工作計(jì)劃制定的步驟和方法培訓(xùn)目標(biāo)4：針對工作計(jì)劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環(huán)，給予有效管理與糾正。課程優(yōu)勢：√情境代入，結(jié)合多個(gè)企業(yè)實(shí)際案例透徹分析，講師現(xiàn)身說法；&r......

目標(biāo)計(jì)劃管理主講：邢老師

● 學(xué)習(xí)目標(biāo)管理理念，提升職業(yè)化的目標(biāo)意識、提升目標(biāo)管理認(rèn)知● 從職業(yè)化心態(tài)建設(shè)，認(rèn)清使命、責(zé)任與目標(biāo)● 目標(biāo)管理方法，掌握目標(biāo)管理的步驟● 學(xué)會(huì)以目標(biāo)、計(jì)劃、溝通為基礎(chǔ)的執(zhí)行力提升的各項(xiàng)技能● 掌握影響執(zhí)行成果的方法和工具，達(dá)到即學(xué)即用的執(zhí)行改善效果● 了解在計(jì)劃、執(zhí)行與控制階段應(yīng)該如何做，做些什么，以順利達(dá)成目標(biāo)課......

目標(biāo)與計(jì)劃管理操作實(shí)務(wù) 主講：趙老師

第一單元目標(biāo)管理概述本單元學(xué)習(xí)目的：•通過對職業(yè)生涯概念的引導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)員對工作目標(biāo)的理解與重視•加強(qiáng)學(xué)員的全局意識，了解自身目標(biāo)與公司總體目標(biāo)的利害關(guān)系•了解目標(biāo)管理的具體流程與架構(gòu)學(xué)習(xí)內(nèi)容：•討論：職業(yè)生涯與使命意識•練習(xí)：我的年度目標(biāo)或月度目標(biāo)•講授：目......