經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)

經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略落地實(shí)戰(zhàn)課程深圳：2026年01月23日

1.學(xué)習(xí)基于企業(yè)中長(zhǎng)期的戰(zhàn)略，利用SWOT、Canvas等方法確定可衡量的具體戰(zhàn)略方向2.識(shí)別為支撐戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的中長(zhǎng)期的關(guān)鍵要素3.構(gòu)建達(dá)成企業(yè)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的KPI池4.確定基于戰(zhàn)略的戰(zhàn)略衡量指標(biāo)KPI的基線及目標(biāo)5.掌握基于戰(zhàn)略的CTQ-Y分解方法及導(dǎo)出Champion項(xiàng)目及改進(jìn)項(xiàng)目的方法6.學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定與推進(jìn)方......

企業(yè)如何做好年度計(jì)劃與經(jīng)營(yíng)策略上海：2026年03月18日

1、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃之邏輯和內(nèi)容2、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃之戰(zhàn)略規(guī)劃3、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃之經(jīng)營(yíng)目標(biāo)4、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃之經(jīng)營(yíng)策略5、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃之落地執(zhí)行體系6、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃之小結(jié)......

股權(quán)激勵(lì)與合伙人制度設(shè)計(jì) 廣州：2026年03月14日

股權(quán)激勵(lì)不是分老板的股權(quán)，也不是分老板兜里的錢(qián)，而是通過(guò)一種制度，激勵(lì)員工創(chuàng)造更多利潤(rùn)，讓員工干企業(yè)的活，像干自己的活一樣努力。如何激發(fā)核心員工對(duì)股權(quán)的渴望，把企業(yè)做久做強(qiáng)。如何在“股散人聚”的時(shí)候長(zhǎng)久保持對(duì)企業(yè)的控制權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的百年傳承？如何讓自己的核心團(tuán)隊(duì)永葆激情和創(chuàng)造力，合伙創(chuàng)業(yè)......

赴阿里學(xué)習(xí)——互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新力與轉(zhuǎn)型應(yīng)對(duì) 杭州：2026年02月27日

1）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的最典型代表，從18人到近3萬(wàn)人，從50萬(wàn)起家到如今近3000億美元市值中國(guó)第一大、世界第二大互聯(lián)網(wǎng)公司，15年，阿里步步為營(yíng)，締造互聯(lián)網(wǎng)神話。2）淘寶、天貓、聚劃算、支付寶（螞蟻金服）、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)、阿里云……互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)席卷一切的前夜，阿里巴巴的戰(zhàn)略布局給我們什么啟發(fā)？201......

經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略謀劃主講：黃老師

1. 戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)研究及戰(zhàn)略環(huán)境分析2. 戰(zhàn)略對(duì)策分析及企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位3. 戰(zhàn)略方案制定與宣貫4. 戰(zhàn)略執(zhí)行與調(diào)整5. 成功戰(zhàn)略是資源與市場(chǎng)的內(nèi)在統(tǒng)一6. 戰(zhàn)略聯(lián)盟與資源重組......

基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的人力資源年度計(jì)劃制定主講：趙老師

房地產(chǎn)公司人力資源總監(jiān)/經(jīng)理；招聘經(jīng)理/主管；績(jī)效經(jīng)理/主管；薪酬經(jīng)理/主管；培訓(xùn)經(jīng)理/主管等人員【課程大綱】模塊一、基于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的人力資源年度計(jì)劃制定；一、房地產(chǎn)行業(yè)趨勢(shì)及地產(chǎn)組織變革趨勢(shì)1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析2、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析3、地產(chǎn)組織架構(gòu)變革趨勢(shì)（標(biāo)桿房企案例）4、組織效能提升策略變革與提效成為新......

企業(yè)頂層設(shè)計(jì)與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略創(chuàng)新主講：吳老師

第一講：企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)的困局一、傳統(tǒng)企業(yè)的面臨的五大困境1. 業(yè)績(jī)萎縮，成功之罪2. 成長(zhǎng)乏力，作繭自縛3. 迷失方向，坐井觀天4. 模式失效，更年憂慮5. 盈利萎縮，組織虛弱二、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的四大迷思1. 指數(shù)型增長(zhǎng)的誘惑與線性型增長(zhǎng)的困惑2. 工業(yè)思維的老化與互聯(lián)網(wǎng)思維的體系化3. 復(fù)雜巨系統(tǒng)的掌控與激蕩大環(huán)境的......

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與組織管理》主講：陳老師

1. 案例貫穿課程始終，從案例中，讓學(xué)員了解戰(zhàn)略性互聯(lián)網(wǎng)思維，轉(zhuǎn)變理念。2. 利用講授，案例分析，視頻，小組討論等多種形式，寓教于樂(lè)?！菊n程收益】通過(guò)理論與實(shí)踐案例相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員掌握核心戰(zhàn)略思維與互聯(lián)網(wǎng)策略及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn)，通過(guò)戰(zhàn)略性互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)的核......