缺陷管理培訓

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缺陷管理培訓公開課

《幾何尺寸和幾何公差》天津：2026年02月06日

設計、質量、工藝和制造工程師，檢驗員，CMM測量員，以及相關需要識圖，用圖和繪圖的人員。課程大綱：第一模塊兩類公差概述一、公差基礎（概述）?簡述歷史淵源，應用范圍?標準標注以及與傳統(tǒng)坐標的異同?ISO的公差應用理念 – 專注過程控制?ASME的公差應用理念 – 專注功能實現(xiàn)二、位置幾何公差如何......

品管七大手法（QC7道具）廣州：2026年02月27日

品管人員，工程技術人員，公司各級管理者課程大綱:一、品管七大手法的作用二、檢查表1．檢查表的概念及類型2．檢查表的特點3．檢查表的編制步驟4．活用檢查表三、泊拉圖1．泊拉圖的概念2．泊拉圖的精義3．泊拉圖的特點4．泊拉圖的制作步驟5．泊拉圖的應用分析四、圖表1．圖表的作用2．圖表制作的要點3．幾種典型圖表五、特性要因圖......

TLS（Toc+Lean+Sigma）實訓（完美工廠模擬運行）廣州：2026年01月23日

1、認識生產管理目標無法達成的主因2、掌握瓶頸的重要性與對產出的影響3、掌握波動性的來源及減少波動性的方法4、掌握以平衡流動的思維來設計生產系統(tǒng)5、掌握TOC聚焦五步驟(5FS)6、掌握DBR與SDBR生產管理解決方案7、持續(xù)改善的觀念和方法課程大綱一、企業(yè)經營目標及環(huán)境1、企業(yè)經營目標2、企業(yè)經營環(huán)境3、企業(yè)經營現(xiàn)狀......

產品全面風險分析技術-DFMEA 廣州：2026年01月23日

本課程是專業(yè)版的DFMEA，采用了可靠性工程中DFMEA的原有的一套系統(tǒng)方法，與TS16949體系工具手冊的內容有顯著差別，但也兼容體系手冊中的方法，目的是提供多種成為整體系統(tǒng)的技術工具，幫助企業(yè)研發(fā)人員真正分析產品，并在發(fā)現(xiàn)風險/預測風險基礎上在最早的設計階段采取成本優(yōu)化的設計措施來避免風險。眾多的企業(yè)在進行了以汽車......

缺陷管理培訓內訓課程

如何運用防錯技術邁向零缺陷管理主講：王老師

很多公司的領導說，企業(yè)里每天發(fā)生的大半問題都是反反復復發(fā)生的小問題，但就是這些小問題讓人頭痛不已。反復強調，但時間一長，換了員工又重復發(fā)生，老員工也難免疏忽，讓人防不勝防。隨著起源于豐田公司的防錯技術的深入實施，使豐田生產方式所需要的零差錯零缺陷目標得以逐步實現(xiàn)，為豐田公司的精益生產體系的建立和完善起了很大的作用。課程......

缺陷管理在中國的成功實踐主講：李老師

“一次做對”是清溢公司在實踐美國克勞士比零缺陷管理、美國波多里奇精髓卓越績效模式和日本戴明獎核心TQM的過程中，把西方先進管理理念有機地融合到中華優(yōu)秀文化中，針對中國企業(yè)員工的特點，探索出的一套調整價值取向、改變思維方式和不良習慣的管理方法，以引導員工走一條追求真、善、美的正道，從而有效地提升個......

質量管理之零缺陷管理與操作實務主講：周老師

總經理、廠長、質量部經理、生產部經理、車間主任、檢驗員等課程大綱一、認識零缺陷管理與零缺陷管理的基本原則1、質量的定義是指符合要求2、質量管理的核心是預防3、工作的標準是零缺陷4、質量是以不合要求的代價來衡量二、零缺陷管理的實施流程1、達成共識2、建立系統(tǒng)3、實施流程4、相互溝通5、貫徹執(zhí)行6、確立政策三、零缺陷理念&......

質量零缺陷管理主講：唐老師

1、找出質量不良的真正原因2、樹立全員質量意識3、找到質量零缺陷的管理技巧4、建立質量零缺陷的管理模式5、形成質量零缺陷文化6、打造質量零缺陷品牌參加對象企業(yè)董事長、總經理、各部門經理總監(jiān)、主管及與質量有關的人員，企業(yè)由最高管理層帶隊參加共同探討質量零缺陷的管理模式效果更佳課程大綱第一章、由于質量引起的幾大困惑1、客戶......