CEO培訓

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CEO培訓公開課

企業(yè)軟實力致勝 Building Soft Strength of Enterprise 上海：2026年01月23日

前言：企業(yè)的軟實力和硬實力* 企業(yè)的硬實力* 時代不同了，只用硬的不行了* 軟實力如水* 從《道德經(jīng)》中學經(jīng)營智慧* 企業(yè)的軟實力包括哪些？* 如何以弱勝強，以小博大* 企業(yè)軟實力的6力模型軟實力1：人才團隊力* 輕視員工的結(jié)果* 別人有錢，我有人* 經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營能人* 員工第一，顧客第二* 種下梧桐樹，引得鳳凰來......

領導力與團隊管理蘇州：2026年03月11日

為什么我們的團隊擁有豐富的人力資源，并為其付出高昂的人工成本代價，團隊似乎十分忙碌和努力，但最終卻無法高效完成工作目標？是機構(gòu)臃腫嗎？是人浮于事嗎？或者是否還有其它一些更深層、更本質(zhì)的原因？組織成功的核心要素是團隊管理與良好的領導力，團隊管理與團隊領導力是組織發(fā)展研究的一個永恒的話題：團隊領導力發(fā)展是一個沒有終點的過程......

向華為學增長—良將如潮，人才倍出的干部機制深圳：2026年03月13日

干部是企業(yè)經(jīng)營的重要核心，是文化價值觀傳承的關鍵紐帶，是企業(yè)人力資本的戰(zhàn)略資源，是支撐業(yè)績長期有效增長的支柱。課程由干部管理實操手，成功的商業(yè)領袖，為你解惑標桿企業(yè)是如何構(gòu)建干部管理體系的。本次訓戰(zhàn)不是單純的理論學習，而是帶著問題來，帶著解決方案的走的啟發(fā)之旅。其凝練經(jīng)驗方法，為您自身的企業(yè)構(gòu)建狼性十足，既紅又專，良將......

德魯克-八項基本管理技能廈門：2026年01月23日

通過理解管理本質(zhì)和管理者工作責任，幫助學員理清基本認知：—— 基本管理技能的本質(zhì)作用是什么？通過視頻案例呈現(xiàn)管理者行為習慣，幫助學員識別常見個人誤區(qū)：—— 團隊管理者需要克服哪些常見障礙？通過研討團隊管理的實踐情境，幫助學員掌握打造基本功的關鍵點：—&mdas......

CEO培訓內(nèi)訓課程

不做CEO就做培訓師主講：梁老師

模塊一、選題包裝和講師定位1.1命好不如名好！1.2 課程起名的四種方法1.3 課程大綱的撰寫1.4 名師是如何煉成的1.5 秘密武器：信任狀★課堂實戰(zhàn)練習模塊二、課程設計原理2.1學員沒看見什么？2.2 激發(fā)學習動機2.3 Kolb學習環(huán)解析2.4培訓效果的層次★課堂實戰(zhàn)練習模塊三、課程結(jié)構(gòu)設計3.1大腦沒想到的！3......

打造CEO智囊團-從財務分析到效能提升主講：葉老師

本課程旨在培養(yǎng)學員掌握經(jīng)營分析如何有效支持業(yè)務決策與績效提升，理解并實踐世界500強及互聯(lián)網(wǎng)類企業(yè)的財務管理經(jīng)驗，系統(tǒng)性升級經(jīng)營分析的管理能力助力企業(yè)的組織績效提升。通過學習，學員將能夠：1.認知升級：掌握BANI時代下財務管理的新思維。理解從VUCA到BANI時代的變遷企業(yè)財務管理要求的根本差異，掌握智能時代財務人員......

人人成為自己的CEO ---海爾人單合一和小微創(chuàng)客轉(zhuǎn)型解密主講：王老師

企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高層管理者；企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。課程特色：詳細的案例講解，干貨呈現(xiàn)，實戰(zhàn)性強，原汁原味的海爾實操理論和案例解讀；采用老師講授+案例分析 +分組討論的形式呈現(xiàn)課程內(nèi)容；課程大綱前言：為什么要學海爾？案例：雷神--激發(fā)員工的自主精神第一講：如何認識一個真實的海爾？1.海爾集團發(fā)展介紹2.海爾六大戰(zhàn)略階段解......

SCEO營銷標準管理主講：陳老師

團隊管理方法篇第一部分：逝去的KPI1.后浪帶來的文化：90后不同于90前2.三個前提假設：KPI的三個幻覺3.未來40年，一家企業(yè)必須修煉內(nèi)功4.從系放向現(xiàn)代管理學到墨子“同義”理論第二部分：四段管理法1標準1.1團隊每個人都成為“80分人才”1.2標準化的價值2.檢驗......