品質(zhì)工程培訓(xùn)

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品質(zhì)工程培訓(xùn)公開課

TQM全面質(zhì)量管理高級培訓(xùn)班深圳：2026年02月06日

第一部分質(zhì)量管理基礎(chǔ)一、一張圖看看你公司的產(chǎn)品質(zhì)量水平二、一個指標(biāo)看你公司的質(zhì)量管理水平三、貴公司質(zhì)量管理處于什么水平四、質(zhì)量發(fā)展的歷史五、現(xiàn)代質(zhì)量管理的新發(fā)展六、美國，日本質(zhì)量管理的特點七、我國質(zhì)量管理面臨的新問題第二部分質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析第一章：質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析的基本概念一、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析的基本概念二、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益的構(gòu)成第......

DOE實驗設(shè)計實戰(zhàn)應(yīng)用上海：2026年02月05日

一、實驗設(shè)計基礎(chǔ)1.單因子實驗及實驗設(shè)計(DOE)的提出2.實驗設(shè)計在研發(fā)/工藝設(shè)計中的作用二、實驗設(shè)計流程1.確定問題(綠Y)及實驗?zāi)繕?biāo)2.建立因子大名單（X1----Xn）3.確定因子篩選的方式、途徑及置信水平4.完成實驗方案設(shè)計及其實施5.確定關(guān)鍵因子及其最佳水平/組合6.效果評估及后續(xù)行動三、因子篩選---圖基......

生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP) 廣州：2026年03月04日

了解汽車客戶對PPAP工具的基本要求全面學(xué)習(xí)PPAP個文件的形成及應(yīng)用方法，并能結(jié)合質(zhì)量體系運(yùn)作有效使用提高PPAP的實戰(zhàn)技能課程對象項目經(jīng)理、項目工程師、質(zhì)量體系推行人員、工程技術(shù)人員、任何需要學(xué)習(xí)質(zhì)量控制工具的人員課程大綱汽車行業(yè)客戶預(yù)防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)系PPAP各階段的文件介......

SPC統(tǒng)計制程管制蘇州：2026年01月23日

一：統(tǒng)計技術(shù)基本知識二：控制圖與過程能力解釋三：計量型數(shù)據(jù)控制圖四：計數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖五：控制圖(P圖)全真模擬練習(xí)與講解......

品質(zhì)工程培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

零缺陷品質(zhì)工程策劃-零缺陷品管工程系列課程之三主講：熊老師

第一天：第一講~四講第二天：第四講（續(xù)）-第五講第三天：第五講（續(xù)）-第六講課程大綱一、導(dǎo)論1、顧客在設(shè)計中的作用2、傳統(tǒng)設(shè)計與QFD的區(qū)別3、QFD應(yīng)用環(huán)境評估4、產(chǎn)品品質(zhì)策劃的五大循環(huán)二、QFD分析流程1、生產(chǎn)過程設(shè)計的程序2、開發(fā)的關(guān)鍵步驟3、同步工程的應(yīng)用4、QFD實施的八個階段三、理解你的顧客1、識別完整的顧......

DOE田口式品質(zhì)工程主講：王老師

?協(xié)助研發(fā)工程人員以最少的實驗次數(shù)，快速尋找最佳的制程參數(shù)組合條件，篩選出最優(yōu)設(shè)計方案，大量減少實驗次數(shù)縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，降低實驗成本，以最短的時間響應(yīng)客戶需求；?協(xié)助質(zhì)量改進(jìn)人員分析影響質(zhì)量穩(wěn)定性水平的因素，使所設(shè)計的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、波動性小，降低質(zhì)量成本；?協(xié)助生產(chǎn)工藝人員掌握快速尋找最佳工藝參數(shù)的方法，提高過程能力......

品質(zhì)工程師（QE）專業(yè)技能主講：宋老師

隨著全球化經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的推進(jìn)，以及知識經(jīng)濟(jì)時代的來臨，品質(zhì)問題越來越成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略性問題。摩托羅拉、通用電氣等世界級頂級企業(yè)的成功之旅，給世人展示了品質(zhì)經(jīng)濟(jì)性管理的魅力。品質(zhì)管理已從單純依靠檢驗的方式發(fā)展到全面品質(zhì)管理（TQM），ISO9000品質(zhì)體系管理，再到最新的6sigma管理法。目前，很多組織還不能有效地實施基......

品質(zhì)工程師（QE）專業(yè)技能提升主講：宋老師