人才招聘培訓(xùn)

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人才招聘培訓(xùn)公開課

《實(shí)施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動(dòng)法新規(guī)下十二大必備勞動(dòng)法律法規(guī)管理和三十六招實(shí)操勞動(dòng)法與勞動(dòng)爭議處理技巧暨目標(biāo)人才招聘面試高級(jí)培訓(xùn)班北京：2025年12月23日

本課程旨在幫助企業(yè)全面了解勞動(dòng)法新規(guī)，掌握用工風(fēng)險(xiǎn)防范與管控的核心知識(shí)和技能。通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠：深入理解勞動(dòng)法新規(guī)的出臺(tái)背景和實(shí)施意義，掌握相關(guān)法律法規(guī)和政策要求；掌握勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更和解除等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范與管控技巧；熟悉薪酬福利設(shè)計(jì)、績效管理、工時(shí)休假制度等方面的法律要求和合規(guī)操作；掌握養(yǎng)老......

DeepSeek賦能培訓(xùn)管理—助力組織降本增效上海：2026年02月05日

企業(yè)培訓(xùn)管理人員、HR、HRBP、TD、OD培訓(xùn)“老兵”：看得更清，解決痛點(diǎn)如果您是一名培訓(xùn)管理的“老兵”，有著大量實(shí)操的經(jīng)驗(yàn)，我推薦您學(xué)習(xí)這門課程。因?yàn)樗鼤?huì)幫助您從根本上把培訓(xùn)管理的各個(gè)動(dòng)作看得更加清晰，在搞清楚工作痛點(diǎn)的成因和解決思路的基礎(chǔ)上，運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)工具，提升培訓(xùn)效......

HRBP人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴北京：2026年01月29日

1. 人力資源管理的新趨勢(shì)•人力資源管理環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)•人力資源管理自身發(fā)展的挑戰(zhàn)•人力資源管理的未來發(fā)展趨勢(shì)•人力資源管理的四次轉(zhuǎn)型2. 人力資源管理的新定位•人力資源管理職能的演進(jìn)•人力資源管理的新定位- 業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略伙伴- 變革的推動(dòng)者- 行政事務(wù)專家- ......

敏捷績效管理的三大核心上海：2026年01月22日

第一模塊敏捷績效管理概述課程概述我眼中的績效管理變化對(duì)于敏捷績效管理的敏捷績效管理的定義影響案例學(xué)習(xí)：這家公司怎么了？績效管理循環(huán)小組活動(dòng)第二模塊敏捷績效管理之目標(biāo)設(shè)定小組活動(dòng)目標(biāo)的定義及好目標(biāo)的五大特征落實(shí)目標(biāo)的工具和方法總結(jié)第三模塊敏捷績效管理之反饋的藝術(shù)&績效評(píng)估反饋的定義如何給予反饋（S-B-I-C 模......

人才招聘培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

能打移動(dòng)靶的人才招聘實(shí)戰(zhàn) 主講：徐老師

世界管理大師彼得.德魯克說：“企業(yè)的本質(zhì)就是創(chuàng)造客戶”。無論企業(yè)處于哪個(gè)階段，都理應(yīng)集中所有的戰(zhàn)略資源、人才資源等去滿足客戶需要、創(chuàng)造客戶、創(chuàng)造客戶價(jià)值。如若偏離了這個(gè)方向去選育用留人，很有可能會(huì)出現(xiàn)招來的人不行，相中的人不來，想要留的留不住等等有關(guān)人的問題。企業(yè)所有的問題，其實(shí)都是人的問題，選......

“咨詢教練式”人才招聘與甄選主講：葛老師

1、咨詢式--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu)，實(shí)戰(zhàn)的課程內(nèi)容，以老師咨詢項(xiàng)目的案例為講課的基礎(chǔ)。以咨詢式培訓(xùn)為主導(dǎo)，有利于學(xué)員培訓(xùn)后轉(zhuǎn)化。2、教練式--以示范指導(dǎo)、模擬訓(xùn)練、案例分析為主要授課方式，學(xué)員結(jié)合企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)模擬演練?！菊n程大綱】第一部分了解招聘與甄選一、理解人力資源管理二、理解招聘與甄選三、招聘與甄選的工作程序第二部......

卓越面試官之人才招聘甄選實(shí)戰(zhàn)指南主講：涵老師

系統(tǒng)掌握招聘甄選全鏈條知識(shí)體系，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。能夠繪制‌人才畫像，提高識(shí)人準(zhǔn)確度；掌握精準(zhǔn)解析簡歷技巧，能夠設(shè)計(jì)面試問題，快速評(píng)估候選人能力?？茖W(xué)決策，有效降低招聘事故，提高招聘成功率。掌握結(jié)構(gòu)化行為面試的方法與工具收獲一套業(yè)務(wù)經(jīng)理招聘手冊(cè)與行為面試問題庫（結(jié)合企業(yè)需要定制交付）【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理者、......

“基于產(chǎn)品思維的管理者知人善用工作室” 之 “提高人才招聘甄選成功率” 主講：李老師

第一天第二天通過管理者角色和責(zé)任的認(rèn)知，了解人崗匹配的原理。掌握工作分析在組織管理及人力資源管理體系中的邏輯，建立正確的崗位任職資格。?了解人力資源規(guī)劃的原理，通過招聘需求分析及鑒別，運(yùn)用BEI行為事件面試法選擇合適的人才，同時(shí)提升企業(yè)雇主品牌形象。實(shí)踐成果：各組完成一個(gè)崗位的《工作說明書》?各組完成一個(gè)崗位的《人才畫......